香格里拉大酒店加盟介绍
香格里拉大酒店的设计一向以清新的林园美景、富有浓厚亚洲文化气息的大堂特征闻名于世，北京香格里拉大酒店饭店就秉承了这种风格。香格里拉大酒店集团区公关总监王宏玲介绍说，大饭店、国贸饭店、嘉里饭店三家虽然距离很近，但却是三种不同的风格，针对不同的市场。大饭店装修和设计十分豪华，颇具帝王风范，适合许多跨国公司的全球CEO等商务人士下榻;国贸饭店则重点满足商务客人的需求，跟香格里拉大酒店在管理和服务上并没有区别，但更注重实用，与香格里拉大酒店相比房价低、客房面积小，服务次数相对少一些;而嘉里饭店针对的是相对年轻的商务人士。
香格里拉大酒店秉承独特的亚洲式热情好客之道。努力为客人提供特色的热情好客服务乃是我们有别于酒店业同行的关键，同时也是香格里拉大酒店赢得酒店集团荣誉的基础。
“自豪而不骄矜”极其重要，我们希望员工能够由衷地为我们所获得的成就而自豪，但在对待客人时仍表现出温良谦恭的品质。总之，真正的成功是不需要大肆宣扬的。
在力求每时每刻令客人喜出望外的过程中，我们始终希望能够超越客人的期望，始终如一地为客人提供物有所值的产品与服务。这也正是我们要寻求那些勇于追求成就、潮流的人士的原因。“宾至如归”这四个字恰如其分地反映了入住香格里拉大酒店宾客的感受。选择入住香格里拉大酒店也体现了宾客的眼光，因为在这里不但可以享受世界的五星级服务、宁静的环境以及富于灵感的建筑格调和设计品位。此外，每个酒店都能提供的餐饮体验，每位宾客遍尝人间美味，满足的味觉享受。
但是，宾客每次入住香格里拉大酒店记忆犹新的是能感受到香格里拉大酒店非同寻常的热情好客和体贴入微，这是一种发自内心的殷勤待客之道。
香格里拉国际饭店管理有限公司，创于1971年新加坡，马来西亚郭氏集团旗下品牌，亚太地区的先驱型豪华酒店集团。总部设在香港的香格里拉酒店集团是亚太地区的先驱型豪华酒店集团，也是公认的全球较佳酒店控股及管理公司之一。詹姆斯?希尔顿于1933年出版的小说《失落的地平线》中描述的那片极富传奇色彩的土地为我们带来了灵感，香格里拉的名字代表了宁静安逸的享受，也代表了驰名全球的香格里拉服务。
香格里拉的传奇始于1971年，豪华酒店在新加坡成立。时至今日，集团以拥有70家酒店及度假酒店，经营范围遍及亚太地区、北美和中东，共有客房30,000间。此外，在奥地利、加拿大、大陆、印度、澳门、菲律、卡塔尔、土耳其及英国还有多家酒店正在兴建之中。
此外，在亚洲两家的休闲俱乐部--香港深湾游艇俱乐部和深圳西丽高尔夫乡村俱乐部 --也能尊享香格里拉有口皆碑的服务。
香格里拉大酒店加盟条件
1、申请人须按照香格里拉大酒店公司的要求及时想香格里拉大酒店总部反馈市场信息。
2、年满18岁的合法公民或具有独立民事责任的企业组织。
3、香格里拉大酒店加盟者对创业经过深思熟虑，具有创业的信心和勇气。
4、遵守香格里拉大酒店公司的规章制度、自觉服从香格里拉大酒店总部安排，对香格里拉大酒店总部提供的广告策划，公关活动给予配合和支持。
5、作为香格里拉大酒店加盟客户要具备的信誉，并且能发挥自身人脉的优势，能吸引更多的消费者。
6、香格里拉大酒店加盟店的系统所用的设备，必须按香格里拉大酒店公司统一要求配备齐全。
7、申请人需自备资金，其中包括加盟费、保证金及管理费等全部费用。
香格里拉大酒店加盟优势
1、全国连锁品牌优势：香格里拉大酒店使您尊享“戴斯酒店”品牌及企业荣誉使用权，酒店品牌影响力。
2、全国客源共享体系：客源聚集平台、网络化的客源配送系统，多元化酒店预订渠道支持，每一家分店的客源输送。
3、全过程的筹建指导：香格里拉大酒店帮您协助选址、提供装修规划方案、施工材料性价比负责，并提供有条不紊的开业策划。
4、培训体系：香格里拉大酒店管理学院，拥有多层次专项选择性培训课程，将定期对分店店长和店员进行系统化的培训和学习，并及时安排考核，以确定培训的实效性。
5、成熟的IT技术优势：香格里拉大酒店IT技术团队自主研发的预订系统、物业管理系统、客户关系管理系统、供应链管理系统、企业资源计划系统等信息维护系统,分店传输信息及时，酒店运营顺畅。
6、香格里拉大酒店协助业主进行大型设备/设施(如：制冷机组/热源/空调么端/高低配电/给排水泵系/电梯等等)的招标及新技术的应用。
7、制订符合国际标准与地区消费结构引起的消费格局的总体设想。
8、核准制订酒店使用功能方面的平面与立体的规划设计方案和进行酒店平面布局布置。
9、产品设计、材料选择、工程把控、运营维护;损耗低;与售后服务、加盟服务支持,加盟人24小时支持中心。
香格里拉大酒店加盟流程
1、了解沟通：对该项目的市场前景进行了解与评估，与香格里拉大酒店总部进行初步的沟通。
2、审核评估：香格里拉大酒店总部对当地市场和资金实力及运营能力进行审核和评估，符合条件的，将邀请来香格里拉大酒店总部进行当面洽谈。
3、考察洽谈：到香格里拉大酒店总部进行实地考察，详细深入地了解项目的可行性与香格里拉大酒店总部的商业运作模式，知悉企业的战略规划与远景目标，确定合作事宜（签约并参加培训）。
4、确定经营门店场地，装修的同时进行人员招聘和培训，装修完毕后开始货品陈列。
5、试运营数日后，择日开业，地区级运营中心将有香格里拉大酒店总部派市场总监或大区经理指导和祝贺。
6、正常运营：不定期参加香格里拉大酒店总部的业务培训与拓展。
7、参加年终香格里拉大酒店总部举行的业绩考评，奖励先进，帮扶后进。
