童装，鞋服行业一块还未充分竞争的“蛋糕”正遭遇服装巨头的大举蚕食，特别是体育用品企业们。上周，体育运动品牌361度公布了2015年童装秋冬订货会的战绩，其订单同比猛增15%;与此同时，休闲服装巨头年报的数据显示，2014年集团旗下童装品牌巴拉巴拉的年销售额已经突破30亿元的大关，同比大涨24.91%。
面对这股“涉童热”，广东省孕婴童用品协会名誉会长戴志坚理解这些成人服品牌寻找新增长点的迫切性。但其也坦承，运动品牌介入童装的较大问题在于其是否能脱离运动品牌的属性。
挤占大众童装市场
服装巨头对童装的围猎，首先体现在门店的扩张上。记者从安踏年报看到，虽然其2013年总体门店呈收缩态势，但童装却增加了48家，从而使其门店数2014年达到1228家。361度的门店也在迅速扩张中，截至2014年规模达到2142家。而较早涉足童装的，2014年门店已经扩张到3540家。
在业务贡献上，上述品牌的童装业务比例也在提高。361度透露，2014年童装销售实现目标超过5亿，占集团销售额的13%。而童装2014年童装的销售额高达31.67亿元，在其集团总营收的占比飙升到39.24%。对而言，其休闲服饰的经营率多在30%-35%，而其儿童服饰产品的经营率基本都在40%以上，配饰的经营率更高达49.78%。
对于成人服品牌在童装领域强烈的扩张欲望，T 100亲子童装创始人、董事长董文梅表示可以理解。“如果品牌商是抱着做生意、做产品的心态，他们需要跑马圈地。”
不过，童装市场的境况与1-2年前相比显然发生了微妙变化。“整个童装行业这两年比较困难。”广东省孕婴童用品协会名誉会长戴志坚以华南市场为例，这里是制造大省，品牌多，同档次品牌之间的竞争已白热化，甚至有点供大于求的情况。“童装企业的质素参差不齐，多数是中小生产企业，随着出口市场的不景气，这些品牌开始转向内销，从而让童装产品大量涌入内地市场。”
去运动化难题
除此之外，对于诸多运动品牌介入童装市场，戴志坚还认为，“童装在时尚感、色彩上有比较高的要求，很多元化，但运动服饰品牌介入短期内难以脱离其运动用品的属性。”
事实上，这种痕迹在体育品牌童装身上尤为明显。比如安踏其目前的童装更多是集中在儿童体育用品领域。他们推出了儿童体育用品系列。
“我们也一度有同样的问题，不管怎么做，总是还有运动的影子在。”某体育用品品牌童装的操盘手曾对南都记者坦承，运动品牌介入童装还存在一个问题，即其运作方式和运动品牌还是有点相似，这对体育用品品牌的童装确实是一个短板。“如果不去运动化，体育用品品牌的童装难以发挥出来。”一位在童装行业有着超过20年从业经验的行业人士蔡春苗(化名)向南都记者表示，这需要这些品牌慢慢蠕动改变现在的结果，童装脱离运动的影子。
