进货的技巧其实对于童装加盟店而言，是能不能吸引消费者的关键。因此，创业者在经营任何类型的童装加盟店的时候，正确的掌握了这个项目在经营的时候，需要注意的问题有所了解就是有利于这个项目的成功哟!接下来，我们就针对于童装加盟店的进货要注意的三个问题做出了以下内容的分析。
童装产品设计，要迎合现代人追求质量的需求，还要关注人员管理不可能所有的事情，都事必躬亲。雇用专业的人才，培养出销售骨干。预算和费用控制做生意都是为了赚钱的，做好预算，可以防止资金链的断裂。不可预测费用，留足备用资金。以免发生变故时，措手不及。同时，童装加盟店考虑商圈半径的问题，看你的小店，可以辐射到多远。考察周边的竞争对手，看定位重合的程度。
合理的租金水平和好的童装加盟店址，是你能在竞争中活下来的关键。童装产品店建议采用童装及相关联产品。突出主打产品，前期好不要太泛。想清楚把产品卖给谁。如果是购买者自己使用，从中找到市场空缺并且确定下来。否则，要根据你的目标客户去准备，这很重要。产品选型和加盟的选择。你要选的产品和加盟项目，好是你想象出的顾客喜欢并愿意买单的，如果你验证过，那就更好。
开业后进货时需要注意以下几点：
一、童装加盟店按照自己的喜好进货。虽然的交易者是家长，但是这中间孩子也是有权利选择的。而且每个人的眼光都不一样，所以店主再进获得时候，切忌按自己的喜好来进货。对于喜欢的就多进狂进，看的不顺眼的进都不进，那么这是开店进货的大忌。你喜欢，不代表人喜欢，你喜欢，不代表市场喜欢，进来的货虽然全是精挑细选的好货，但由于风格凌乱，看上去如同杂货铺，好货也要贱价3成。因此，做童装有赚的全部是俗人，在他们眼里，只有合适自己的。
二、开店要做好人的管理，让各个岗位的工作人员各司其职，有很好的规范准则。这就要求店铺必须有一个统一的规章制度，且要针对不同岗位有完善的员工守则，并岗前培训让大家对各自的职责和工作要求有一个清晰的了解和认识。童装加盟店经营如何做好店铺管理?有了制度之后，童装店管理者还要知人善用，让各个岗位有才能的职员发挥他们的领导才能，必要的时候做到适当放权。当然，制度以外，童装店经营者还需要对店铺进行相对人性化的管理，让员工对店铺产生感情，营造家人般的合作氛围。
对于童装加盟店经营者来说，只有自己的不断摸索和经营实践，才能总结出适合自己发展的经营方法。小编在此抛砖引玉，更多的经营小窍门需要加盟商自身的总结。
