博士蛙的优先上市及资金募集后紧锣密鼓的一系列扩张动作，对于国内的儿童用品同行来说，无疑震动颇大。对于国内的儿童用品行业现状，欧美龙集团董事长陈忠实认为，当前，儿童用品行业品牌多但尚无一个真正的领军品牌出现，市场前景巨大，消费层次也非常多元化。“整个泉州虽有200多家儿童用品企业，然而还没有一个品牌的市场占有率可以达到10%。”陈忠实说，这是一个行业规模大但各品牌的市场份额都不大的割据阶段。
儿童用品研究中心秘书长陈树青也认为，目前儿童用品行业的发展还不十分成熟，但已依稀可以看出所存在的与成人鞋服行业类似的步伐，商品市场正转化为品牌市场，而品牌化运作需要足够的资本支撑，所以资本成为遏制品牌发展的较大因素。而如今，博士蛙正是凭借上市，募集了支持品牌运作和发展的利器——资本，是否会就此脱颖而出呢?
虽然凭借资本市场能够募集到更多资金用于市场扩张和品牌推广，但它们并不担心博士蛙会因此就“一家独大”。“儿童用品行业并不处于‘资金为王’的时代，还有细分的空间可以挖掘。”有业内人士认为，博士蛙上市确实会成为儿童用品行业的一个焦点话题，但并不能改变儿童企业的规划。“博士蛙不是成人鞋里的李宁、安踏，不会因为其优先上市就成为大家效仿的目标而去按照他们的步伐向前。”因为儿童用品行业同质化严重，只有整合合适自己企业的渠道，走自己的品牌之路，才能在未来的资本市场上有自己的一片天地。
另一业内人也表示，品牌和市场不是用资金就能砸出来的，企业的资金强大可能使其有更大的选择空间，但每个企业都有自己的消费群体，儿童用品市场也在尝试细分市场。因此，企业之间竞争的不仅仅是资金，更是思路。“我们计划明年发展200多个终端网点，并将以图图儿童用品生活馆的方式来打造图图儿童用品品牌终端，一次实现儿童用品一站式购齐的目标。”欧美龙集团副总经理曾志玺说，其实一站式儿童用品生活馆的终端模式早在两年前欧美龙就已经拟订，没想到与博士蛙不谋而合。欧美龙集团自买断图图卡通形象并启动全国范围的营销战略后，图图品牌目前为止已然拥有近1300个零售终端。陈忠实对此表示称，为了实现这一目标，公司计划代理一些国际高端儿童用品品牌，包括玩具、文具、体育用品等。
儿童用品企业应提炼品牌差别化亮点。对于越来越多的上市企业，差别化才是上市企业吸引加盟商的一个亮点。儿童用品企业发展过程中，需围绕着品牌特点进行打造，切不可一味地模仿跟风，自主创立、科技创立才是品牌发展的一大基本。
