全美较大内衣品牌维多利亚的秘密(Victoria’s Secret)，其母公司有限品牌(Limited Brands)，这个不仅在全美，更是全世界内衣界的龙头，不仅优雅，热情，挑逗的在伸展台上影响着全球三十亿女性人口的[内在美学]，也不安分的在美妆，周遭配件，保养品上散发出让人无法抗拒的魅力。在全美，超过1000家的分店无时无刻想要让它们家的内衣、超级名模与你的另外一半做出很好的连结。

Victoria’s Secret为了要不停的站在时尚，每隔五六年，所有的店面都会进行改版，以追求让人愿意进来花钞票换一件件比牛仔裤还要贵的逸品。在这里发展旗舰店的目的就是希望即便在全球繁忙的区块，女人们还是愿意停驻他们的青春，在这里补强他们的魅力装扮，即便是为了自己Victoria’s Secret的经营团队试着要Victoria’s Secret成为一种生活态度，而不仅仅是私密的穿衣哲学，这样的想法便在生活的领域中蔓延开来，不管是睡衣，居家衣服，内衣，还是基本美妆，想要呈现， 具有居家舒适的机能，同时又能坐领时尚风潮，让居家的美丽可以无远弗届。

如今，维密致力于在中级消费者脑海中树立相对保守，避免任何内衣可能带来的庸俗形象。该公司在90年代因启用超模代言广告和时装秀而陷入绯闻之争。过去几十年间，维密一直拒绝跟随名人潮流，每月至少回绝1名前来请求代言其品牌的名流人士。

全美较大内衣品牌维多利亚的秘密(Victoria’s Secret)，其母公司有限品牌(Limited Brands)，这个不仅在全美，更是全世界内衣界的龙头，不仅优雅，热情，挑逗的在伸展台上影响着全球三十亿女性人口的[内在美学]，也不安分的在美妆，周遭配件，保养品上散发出让人无法抗拒的魅力。在全美，超过1000家的分店无时无刻想要让它们家的内衣、超级名模与你的另外一半做出很好的连结。

Victoria’s Secret为了要不停的站在时尚，每隔五六年，所有的店面都会进行改版，以追求让人愿意进来花钞票换一件件比牛仔裤还要贵的逸品。在这里发展旗舰店的目的就是希望即便在全球繁忙的区块，女人们还是愿意停驻他们的青春，在这里补强他们的魅力装扮，即便是为了自己Victoria’s Secret的经营团队试着要Victoria’s Secret成为一种生活态度，而不仅仅是私密的穿衣哲学，这样的想法便在生活的领域中蔓延开来，不管是睡衣，居家衣服，内衣，还是基本美妆，想要呈现， 具有居家舒适的机能，同时又能坐领时尚风潮，让居家的美丽可以无远弗届。

如今，维密致力于在中级消费者脑海中树立相对保守，避免任何内衣可能带来的庸俗形象。该公司在90年代因启用超模代言广告和时装秀而陷入绯闻之争。过去几十年间，维密一直拒绝跟随名人潮流，每月至少回绝1名前来请求代言其品牌的名流人士。

一、先进的经营模式、品牌效应和式样齐全的产品

二、总经销对特许经销商提供的服务：

1、店铺管理 2、培训系统 3、跟踪管理 4、 物流管理

三、经销商权益的充分提高/增加：建立合格的加盟环境，一个区域中只接受一家经销商经营，避免同品牌恶性竞争。经销商旗下加盟店可获得总公司统一的装修形象与专业的商品陈列指导。由公司专业形象设计师设计的统一形象、CI系统及产品的艺术化陈列。

四、维多利亚的秘密经销商连锁体系的四个一致化：

1、经营理念一致化：

经营观念、服务顾客、工作价值、企业文化一致化。

2、企业识别(CIS)一致化：

企业标志、色彩、装潢风格、服装、所有的对外事物用品、企业广告用语、行为规

范、对外推广的一致化。

3、管理服务一致化：

专卖店内的商品陈列、标价、促销活动一致化。

4、管理制度一致化：

连锁业强调管理标准化，管理制度就是维护标准的基本，不因个人的价值观不同造

成经销商旗下的加盟店经营差异过大，这即是经营管理的制度一致化。

五、公司统一价格及会员优惠制度，市场规范。