南极人，创立于1997年，创立保暖内衣，开创了内衣行业发展的新道路。历经18年的成长蜕变，南极人已经在内衣、母婴、服装、床品&布艺、厨品、鞋品、服饰配件、户外、家电等9大品类的55大类目产品线中取得突出的成绩，签约国民好媳妇海清，共同为国人带来 “全品类消费品王国”，努力打造让用户尖叫的产品，创造别致的用户体验。 南极人每年卖出上亿件/套的产品，为几亿人提供舒适、好的日常生活所需。2014年，南极人取得了单天1.8亿元的销售成绩，是南极人转型互联网企业后，模式创立的较强有力说明。
经典回顾
1997年，大多数人正依靠数套羊毛衫勉强挨过寒冬时，南极人的一项重量级
发明，为所有人带来了福音。南极人“保暖内衣”的问世，依靠其更薄、更暖、更舒适的功能性，横扫冬天的臃肿，迅速风靡全国，成为几乎人手一套的冬季必需品。一句“南极人不怕冷”更是家喻户晓，传遍祖国大江南北，me more cool（上海人所说的“棉毛裤”）成为无数70后、80后们对于儿时温暖的记忆。
行业困境
在南极人获得全面成功之后，一时间涌现了诸多保暖内衣竞争品牌，
竞争中价格不断被压低，收银缩减，整个行业也面临着诸如产品体系单一、款式老化、价格混乱、供应链过剩等问题。同时，不断有国外强势品牌入驻，高知名度和相对亲民的价格广受年轻消费者追捧。南极人要想取得长足的发展，势必要另辟蹊径，革新创立，突破行业瓶颈，优先摸索出一条能够长期健康稳定发展的新道路。
华丽转型
华丽转型，延伸产品品类是必然：只做保暖系列必定无法支撑南极人的长远发展战略。南极人首先着眼于市场考察，研究先进和成功的典型品牌，发现南极人的今天，正是某些国际大品牌所经历过的昨天，这也给南极人的转型发展提供了合格的借鉴，南极人必然要从保暖系列延伸到老百姓日常生活所需的全品类生活必需品。
（上海）股份有限公司为国内知名企业，位于上海市青浦工业区，占地120多亩，建筑面积40000多平方米，包括大型生产、仓储和物流基地以及面积7000平方米的写字楼和员工宿舍。南极人工业城集研发、生产、物流、培训、员工休闲娱乐为一体，功能齐全，设备先进，是一座现代化的花园式工业园区。南极人以保暖内衣、秋冬内衣为主导产品，旗下品牌“南极人”如今已经成为中喻户晓的知名品牌并创造了纺织行业的奇迹。
南极人营销网络遍布全国30个省、市、自治区，销售终端达30000多个。“南极人”拥有1500万消费者，在国内的品牌覆盖率高达89%。公司也在不断提升企业的规模化效应，采用兼并、收购、控股等方式使企业向集团化方向发展。
大黄蜂体育用品有限公司创立于1989年，是一家集儿童用品生产、研发、销售为一体的综合型企业；是一家多年专注儿童用品制造、专注儿童健康生活的专业企业机构；是一家以“大黄蜂”品牌面向市场、引路儿童用品时尚潮流的知名企业。
坚持品牌路线，注重消费体验——大黄蜂是行业内家采用娱乐营销进行品牌推广的儿童运动品牌：2004年，大黄蜂邀请有名童星苏诗嘉出任品牌形象宣传人，为大黄蜂阳光、可爱的品牌形象，奠定了基础；2006年底，大黄蜂品牌携手《金鹰卡通》强势栏目——《飞行家族》中三位阳光、时尚、亲切、可爱的主持人E哥、小燕子、小飞豆，出任大黄蜂品牌形象宣传人，以娱乐化的诉求确立了大黄蜂 “阳光、快乐、勇敢”的儿童体育用品品牌形象；2007年，公司重拳出击，启动大黄蜂07品牌升级战略——在产品、品牌、渠道、终端、服务五大体系实现全面升级，立志成为国内值得夸赞儿童用品品牌。
“力戒华而不实，追求简单实用”——实用主义精神的产品观念，让公司把产品质量管理作为企业战略管理的核心。经过多年发展，在反复践行“多验、多抽、多评”三路并行，多重把关的品质控制中，公司形成了“高产、高质、高控制、高管理、高人才”规范化管理体系，并于行业内优先了ISO9001质量管理体系与产品质量双认证，产品深受消费者的认可。
公司重视企业文化建设，倡导“以人为本、诚信经营”的理念——尊重员工、关心员工、发扬温情友爱，致力于建立家庭式的经营氛围。和谐的企业氛围让众多的员工真正把企业当成了创业的舞台，从而长期提高/增加了公司合格的产能。
公司注重品牌经营与市场建设，并以高品质和创立经营管理模式不断获得成长。经过22年的积累， 公司形成了巨大的、覆盖全国的销售网络，并在市场中建立了很高的品牌知名度。为进一步推动品牌发展，2010年，公司正式面向市场推出生活馆的终端经营业态，为市场注入全新活力——转变经营理念，重塑品牌精神，用自身的很好蜕变，实现自有品牌的新一轮飞跃，力争成为儿童用品市场的新生力量。
展望未来，公司仍將不断投入在孩子的事业，并以致力以提供孩童貼心照顾为职志，把大黄蜂打造成国内值得夸赞的儿童品牌。大黄蜂体育用品有限公司创立于1989年，是一家集儿童用品生产、研发、销售为一体的综合型企业；是一家多年专注儿童用品制造、专注儿童健康生活的专业企业机构；是一家以“大黄蜂”品牌面向市场、引路儿童用品时尚潮流的知名企业。
坚持品牌路线，注重消费体验——大黄蜂是行业内家采用娱乐营销进行品牌推广的儿童运动品牌：2004年，大黄蜂邀请有名童星苏诗嘉出任品牌形象宣传人，为大黄蜂阳光、可爱的品牌形象，奠定了基础；2006年底，大黄蜂品牌携手《金鹰卡通》强势栏目——《飞行家族》中三位阳光、时尚、亲切、可爱的主持人E哥、小燕子、小飞豆，出任大黄蜂品牌形象宣传人，以娱乐化的诉求确立了大黄蜂 “阳光、快乐、勇敢”的儿童体育用品品牌形象；2007年，公司重拳出击，启动大黄蜂07品牌升级战略——在产品、品牌、渠道、终端、服务五大体系实现全面升级，立志成为国内值得夸赞儿童用品品牌。
“力戒华而不实，追求简单实用”——实用主义精神的产品观念，让公司把产品质量管理作为企业战略管理的核心。经过多年发展，在反复践行“多验、多抽、多评”三路并行，多重把关的品质控制中，公司形成了“高产、高质、高控制、高管理、高人才”规范化管理体系，并于行业内优先了ISO9001质量管理体系与产品质量双认证，产品深受消费者的认可。
公司重视企业文化建设，倡导“以人为本、诚信经营”的理念——尊重员工、关心员工、发扬温情友爱，致力于建立家庭式的经营氛围。和谐的企业氛围让众多的员工真正把企业当成了创业的舞台，从而长期提高/增加了公司合格的产能。
公司注重品牌经营与市场建设，并以高品质和创立经营管理模式不断获得成长。经过22年的积累， 公司形成了巨大的、覆盖全国的销售网络，并在市场中建立了很高的品牌知名度。为进一步推动品牌发展，2010年，公司正式面向市场推出生活馆的终端经营业态，为市场注入全新活力——转变经营理念，重塑品牌精神，用自身的很好蜕变，实现自有品牌的新一轮飞跃，力争成为儿童用品市场的新生力量。
展望未来，公司仍將不断投入在孩子的事业，并以致力以提供孩童貼心照顾为职志，把大黄蜂打造成国内值得夸赞的儿童品牌。
智慧之选咨询
加盟商以电话、传真、网上留言等方式向总部专业的智慧之选顾问咨询相关合作事项，索取有关资料。
实地考察
加盟商到总部所在地进行项目考察，并与总部工作人员进行业务交流。
资格审核
总部对加盟商进行审核。确认加盟商的合作资格。
签订合同
双方确认考察结果无争议，正式签订合同。
缴纳费用
加盟商按所选择的智慧之选类型向总部交纳相关的费用。
总部培训
总部安排加盟商进行技术培训，培训合格后颁发授权铜牌。
店面装修
总部为加盟者提供装修指导，与设计指导。
开业
总部持续关注加盟者的经营情况，并给予经营指导与帮助。
