奥特莱斯的特点

奥特莱斯的特点：的奥特莱斯基本特点是走厂家直销与折扣相结合的道路，特点有三：

1.品牌度高：奥特莱斯不同于一般商场，它卖的是库存货折扣货，一般的国际品牌是不打折扣的，打折扣影象其形象，但是好牌子一样有库存，而奥特莱斯的特性决定了奥特莱斯是国际品牌除去库存的好场所。

2.折扣低：奥特莱斯的货品都是厂家直销，可以把中间收银降低，后来降低售价。大部分的产品价格只有1——6折左右。

3.品牌集群：奥特莱斯模式一般都汇聚了国际一二线大部分知名品牌。从零售业的发展角度来看，奥特莱斯商业业态将使国内商业竞争向深度和广度延伸。只要将奥特莱斯商业业态同我国国情有机地结合起来“洋为中用”，奥特莱斯在我国定会焕发出勃勃生机，成为市场上新的宠儿。

玛娃是国内奥特莱斯品牌整合连锁行业具有特色的运营模式之一，是家创造赶超国美+的商业模式（玛娃模式）---全国连锁复制的企业，是国内家以品牌整合进行全国系统标准化的连锁企业，是家成功实现“奥特莱斯”本土化连锁机构“概念”的企业，年度连锁经销稳定性多年来一直高居国内，先后创下了一个又一个行业神话。

集团下设，六大机构：1、广州玛娃服饰有限公司 2、广州波士卡服饰有限公司 3、633服饰品牌管理机构 4、玛娃连锁管理机构 5、玛娃品牌整合管理机构 6、玛娃品牌战略策划机构。

八大中心：1、特许经营管理中心 2、商品供应管理中心 3、运营销售管理中心 4、系统咨询管理中心 5、人力行政管理中心 6、金融财务管理中心 7、子公司运营管理中心 8、国际贸易管理中心。

总部位于广州市白云区龙归北太路二号玛娃大厦，服务产品包括：服饰品牌研发生产 、服饰品牌推广、服饰品牌托管 、服饰品牌整合、服饰品牌连锁 、服饰品牌运营管理 、服饰品牌交流沙龙 、本土化（奥特莱斯）运营、国际贸易服务为一体，基本满足了各层次社会人士的穿着需求。现有经销店700余家，全国员工1000多人，遍布国内30多个省市。

玛娃集团先后成立了玛娃善事基金会、中共玛娃党支部、玛娃分享委员会，玛娃职业规划评审委员会、玛娃企业工会、玛娃团队PK委员会、玛娃企业义工委员会、玛娃传雷锋精神委员会等组织。

1、有门店并获取家人大力声援。

2、确认公司的经营与进展理念。

3、具备的信誉和资信，有相关经济实力，有担当市场的实力。

4、具备的经营场地，并穿越总部的实地估算。

5、顺从总部同一管教，对加盟店品德有必须谋求。

一、品牌支持

经销店可享受到玛娃奥特莱斯强大的货源、丰富的管理经验以及在业界树立信誉，抢占行业至高点。各经销店统一品牌支持下，将迅速打开市场，保持好的营业绩；经销店可以享受玛娃品牌服饰管理总部统一的广告宣传策略指导和全国性媒体、网络宣传等支持。

二、营销支持

总部组织了实战经验丰富的管理智囊团，的工作为经销店的成功奠定了基础。门店街选址：从客流量、交通、同行业竞争者、地段特点、消费水平等方面协助加盟商考察和评估当地市场；针对提供市场调查、提供当地广告策略、广告促销方案及实施的指导；总部凭借丰富的营销经验和极强的营销策划能力，每季都会有计划地在全国展开统一的促销活动。

三、形象支持

统一的形象将节省经销店营销宣传投入，总部统一的企业形象识别系统，向经销店提供全套VI视觉识别系统，要求各经销店严格遵守。

四、培训支持

玛娃品牌服饰管理总部会对经销店管理人员和员工进行多方面的培训指导，将复杂的营销理论，以案例教学的方式分解到产品陈列，导购方法，顾客心理、专卖管理等日常细节上，经销店将获一套完备、实用的服装销售管理秘笈，包括：企业营销，店铺运作、超级导购等内容，使加盟商在短期内成为业内经营高手，少走弯路，少花冤枉钱。

五、奖励支持

玛娃品牌服饰管理总部建立了奖励基金制度，经销店每季提货都会获得即时的现金奖。装修首单和以后的进货均有奖励。

六、服务支持

玛娃奥特莱斯将多年来在服饰领域总结的管理经验，全面运用于管理系统中，确保能将管理体系准确地复制给经销店，使其能够更加科学，地运转。同时经销店在日常经营中，将获得总部营运督导的全天候、全程的营销支持，玛娃品牌服饰管理总部在巩固和发展自身优势的同时，持续不断地扩大产品采购，跟踪国际潮流动态，为经销店提供源源不断的发展动力。

七、升级支持

玛娃奥特莱斯坚持伙伴利益优先的原则，经销店经营业绩达到总部标准后，可以免费升级，同时总部也鼓励单店经营升级为区域经销商。

八、政策支持

玛娃奥特莱斯的所有经销店组成一个良性循环的企业生态系统，在总部的统一支持下，共同建设品牌和占领市场，形成规模效应，在系统几个内部，各经销店互相借鉴，取长补短，保持旺盛的活力和竞争力。

九、物流支持

利用先进的电子商务平台，实现物流以通畅和快捷。经销店可以网络平台随时了解总部的产品信息及市场信息，经销店可传真或在网上订购畅销商品，物流中心在短时间将货物送达经销店所在地，缩短了经销的进货周期，降低经营成本。

十、扶持

将经销店的降低至较低，是玛娃品牌服饰管理总部的经营原则。总部实行预警机制防患于未然，以完善的换货制度，降低压货带来的损失。总部聘请营运担任营运督导，解决经营中出理的具体问题。

1、网络或电话咨询了解;

2、提出合作申请，填写合作申请;

3、前往总部详细考察，签订合作协议;

4、店铺选址;

5、店铺设计、装修及证件办理;

6、管理课程与实操课程培训学习;

7、开业准备及活动策划;

8、传单发放、试营业与商圈分析;

9、隆重开业;

10、营业数据统计及分析，总部跟踪。