LOVE热恋礼品是婚庆用品综合专卖之品牌，热恋礼品以80、90后年轻一代为主体消费对象，以情感为消费理念，以不求盲从、定制设计、精益求精为产品创立思维，汇集业内较好级设计师团队，热恋礼品用精湛的设计展现了时尚浪漫、别样另类、新颖独特、精致唯美的情侣礼品和婚庆用品。热恋礼品加盟为情感包装，为爱情升华，引路情侣礼品、婚庆用品市场消费新潮流。

集团公司拥有的营销管理团队，在市场营销和战略规划、产品生产、物流配送等方面拥有国际先进的连锁经营管理实战经验。合格的品牌形象，的产品品质和完善的售后服务，造就了一大批成功的热恋礼品品牌专卖商和地区代理商，服务了千千万万的忠实消费者。热恋礼品加盟坚持在诚信的基础上与各地品牌专卖商和地区代理商携手共同发展，缔造更多爱和财富的神话!

情侣礼品、婚庆用品产业市场是两座永不过时、永不枯竭的财富金矿，任潮流转换、任岁月变迁、任时代更替，这两大产业市场只会因社会经济的不断发展和人们消费观念的不断进步，而逐渐扩大中心圆周，只会一次又一次地刷新消费新纪录，井喷式的消费年年有，产业，全新商机，身边的市场，触手可及的财富，您是否已然心动?!

情侣礼品产业，市场热，消费群体广

据不完全调查统计，情侣礼品的主要消费群体是15～35岁的年轻一代，尤其是大中学校的学生，这些75，80，90后的年轻群体，沉浸于热恋之中往往较少考虑价格因素，舍得为心上人花钱，群体消费能力巨大。

据2011年全国人口调查资料统计，13.亿多人口的，15～35岁的年轻群体占全国总人口的35%，约4.6亿多，相当于大半个欧洲的人口，因此形成了一个巨大的情侣礼品消费市场。在这个市场中，平均每人每年花费25优惠，就有超过1000亿元的庞大市场商机，如此巨大的市场空间，具有无法用数字去评估的商业价值和市场潜力。

1、愿意遵守LOVE双城热恋情侣饰品加盟总部的经营管理规范。

2、加盟者要具有强烈的事业心、成功意识和品牌意识。

3、认同“LOVE双城热恋情侣饰品”企业文化和管理模式。

4、LOVE双城热恋情侣饰品加盟商具备足够资金实力和压力意识。

5、有经营店面、加盟所需的自主经营能力。

6、能接受LOVE双城热恋情侣饰品加盟总部的统一管理模式，积极参与总部的技术提升培训。

7、推广LOVE双城热恋情侣饰品加盟品牌，提高公司品牌度、美誉度。

1、品牌优势

经过多年的经验，LOVE双城热恋情侣饰品品牌在市场上有自己的一席之地，影响力相对高于同行业。

2、产品优势

根据市场需求的变化，我们将不断改进和调整产品，开发新产品，满足客户的需求，以确保我们的产品具有强大的竞争力，立于不败之地。

3、技术优势

公司集研发、生产、销售于一体。因此，它在产品研发方面投入了更多的人力和财力，并拥有一支研究团队。

4、培训优势

公司有完善的培训体系。从开业、创业的各个环节，为加盟商家提供全面的加盟培训支持，使加盟商家能够熟练掌握产品知识、管理知识和导购知识，帮助拓展终端市场。

5、服务优势

LOVE双城热恋情侣饰品公司拥有一支加盟管理行家团队，可以更大限度地降低加盟商家的加盟压力，更大限度地提高加盟商家的加盟回馈。它避免了加盟商人为盲目加盟支付学费。

6、加盟优势

加盟LOVE双城热恋情侣饰品你不需要投入太多的成本，你可以在一两年内回收投入的费用，加盟优势是显而易见的。

准备指导

1、装修指导：为了确保总部门店视觉系统的基本统一，总部为连锁店提供了一套成熟的建设支撑体系。施工现场规划和监督。

2、人员培训

a、总部将根据连锁店的准备情况和公司“管理培训课程”的日期通知连锁店派遣管理骨干到总部进行培训。“管理培训课程”以理论为主，主题包括：团队管理、单店管理技能、单店财务管理、单店营销、人事管理、前后场管理要点、，

b、运营部将在该连锁店试运营前约15天，派遣一个支持团队到该单店进行开业支持。该团队将为单店员工提供基本培训。如：企业文化、各种工作流程、技能培训、应急技能、成本控制、产品特性、，etc.

3、门店支持：运营部在连锁店试运营前约15天向连锁店派出支持团队，对门店开业进行全面的指导。

开业支持

1、市场调查：在当地市场进行竞争对手调查、消费者市场调查和原材料市场调查。

2、菜单定价：通过对原材料市场、竞争对手和消费市场的调查

3、材料采购：根据连锁店向总部订购的材料清单，制作补充材料采购清单，并就采购材料的质量向供应链提供合理建议。

4、员工培训：前厨房和后厨房分别制定培训计划

5、制定制度：根据实际情况制定本店的考勤制度、行为准则、岗位职责等

6、营销活动：试营业活动，主要是宣传店面，活动强度不宜过大，有利于店面服务和产品的调整。开业活动以吸引顾客消费为主，力度较大。

7、运营支持：总部派开店人员配合、指导连锁店人员对前后场各工作环节进行指导、协助、整改。

后续监管

1、监管电话沟通：了解各连锁店的经营情况、业绩数据、管理难点等。召开特别会议，讨论每家门店的问题，并提出有用的解决方案。反馈各连锁店整改或派监管小组到门店指导。连锁店营销计划（总部重大节假日发布）

（各连锁店统一营销计划，总部重大节假日发布）（1234）。根据每家门店的不同特点，发布适合单个门店实际情况的有针对性的营销活动策划方案。

3、新产品研发：总部每年进行统一的新产品开发，并在直营店进行试用。经过2-3个月的试用，将统一推广到全国各地的连锁店。

4、监督检查和指导：每年组织总部指导小组对全国连锁店进行走访和监督；检查和指导各门店的运营、管理模式、产品标准和营销活动。

5、区域会议：组织连锁店在不同区域召开业务会议，分析讨论单店经营情况、市场动态和产品状况，搭建连锁店之间的沟通桥梁。

6、定期培训：根据监管要求，对连锁店各部门员工进行有用的工作技能培训。

7、QSC检查和评估分数：对连锁店的QSC（质量、服务和清洁）进行评估和检查，并提出整改意见。

8、财务分析：收集和分析连锁店的财务数据，通过多角度对比分析，找出连锁店的经营问题，并给予指导。

9、运营诊断和整改：收集和分析连锁店的运营情况，评估、诊断和整改问题。

常年培训

1、开业培训：加盟店派2-3名经理进驻店内。加盟商家自己在总部参加业务培训，了解公司文化、运营管理模式、财务管理、技术培训等。

2、支持门店培训，包括市场调研、价格定位、物料采购、员工招聘和培训，系统建立、管理培训、开放营销计划、业务改进、业务评估等

3、区域培训：根据各区域消费市场的特点进行产品研发、营销策略、管理和服务培训。

4、主题培训（如商务）：针对开展各种主题培训，如课程、人事课程、单店管理课程、，等

5、年会及大型培训：召集加盟商户进行年度运营报告会，总结本年度门店运营情况，制定下一年度经营计划。开展大规模培训，提高加盟企业管理知识。

1、对加盟事业的了解，了解加盟原则及要求;

2、访问加盟总部或门店，提出加盟申请，提供个人资料;

3、资格审查与评估，对加盟商资质评定;

4、解释加盟合同条款，签订加盟合同，支付加盟资金;

5、预选门店提供店面评估商圈调研;

6、确定店铺，规划设计开业筹建;

7、准备开业，开业指导培训招聘员工;

8、工程验收，设备安装门店装饰装修开店进度计划;

9、正式开业!