西安波涛眼镜连锁有限公司(简称波涛眼镜)始创于1994年。为了实现企业向专 业化、规范化、集团化方向发展，1998年以眼镜为核心业务的西安波涛眼镜连锁有限公司应运而生，为企业的再次腾飞迈出了坚实的一步。

十多年来，公司领导矢志不移的坚持科学管理，始终坚持“质量，服务至上”的宗旨，赢得了广大消费者的信赖。目前，公司已发展为二十多家分店的大型连锁眼镜专 业企业。总营业面积达10000多平方米，员工95%以上具有大专以上学历;拥有进口全自动验光组合仪、电脑验光机等高精度验配设备130余台/套，诊断和理疗设备30余台/套。为广大消费者提供完整的眼镜验配、眼睛保健、视光学科普知识传播等业务。

品牌文化

在人才培养方面，波涛眼镜始终坚持“事业留人、感情留人、待遇留人”，围绕员工的素质提升展开工作，坚持岗前教育、在岗培训和脱岗学习相结合，专 业知识与综合素质两手抓。在实践中发现并培养人才，帮助优异员工迅速成长为公司的技术骨干、销售骨干和管理骨干，进而成为团队企业发展的强大助推器。

在党建关系方面，公司不仅着力打造专 业化体系，同时积极建立党支部和工会，在员工思想道德教育、福利待遇、文化生活等各方面均发挥了积极作用，并多次荣获“优异党支部”和“先进工会”称号。

在社会责任方面，波涛眼镜十多年如一日，坚持免费送服务到社区、厂矿、科研院所、大中专院校……积极向敬老院、儿童福利院提供各项捐助。不仅如此，为了引导家长正确树立青少年视力矫正的观念，掌握系统的矫正方法，公司特批400多平方的专用场地，购置检查、理疗设备，组织行家人员常年提供公寓型服务，免费检查、免费理疗、免费咨询，以期为社会尽绵薄之力。

1、具有独立民事责任行为的企业组织或公民个体。

2、认同公司的经营管理理念和发展目标。

3、具有一定的经齐基础，能满足开店所需要的较低费用。

4、在本地拥有好的商铺资源，满足加盟店建店标准。

5、接受总部的管理和监督，不违反加盟合同。

6、有好的信誉和资信水平，有一定的经营管理能力和社会资源。

7、具有长期合作的意愿，有一定的经商经验和对市场有好的判断能力。

1、统一决策：公司对于关系全局的经营管理等重大问题，将在充分发扬民主的基础上，实行高度集中的统一决策，以确 保公司统一意志、统一政令，统一步调。

2、分级经营：公司将总体经营目标逐级分解和落实，各部、分店在职责和授权范围内规范、透明地行使执行权，充分发挥主观能动性，确 保经营目标的完成。

3、规范管理：公司以制度化管理推进工作的规范化、标准化。提高管理透明度，减少工作随意性，努力提高公司整体工作效率。

4、灵活创立：公司在规范管理的前提下，坚持因地制宜、因时制宜、因人制宜的工作原则，灵活处理经营管理中的新情况、新问题，不断改造经营机制，持续保持机动灵活的特色优势。

1.取得品牌经销权,快速提升店铺广告效应和号召力。

2.强大的企业为后盾,可以从公司获得专 业的辅助指导统一的分析管理,分享公司的成果。

3.减少广告宣传费用的投入,可以免费得到公司赠送的画册、喷画、手提袋等。

4.合格的公众形象和市场信誉。

5.扶持加盟商的合理收银,加盟商享有低价进货的优惠。

6.适时进行广告宣传活动，结合促销活动进行媒体宣传、扩大认知度。

7.严格控制价格的波动，并给予相应的政策，充分提高/增加经销产品丰厚的收银空间和市场经营的实现目标。

8.厂家派驻专职业务员帮助代理商开拓市场和维护市场，实行跟踪服务。

9.帮助客户拓展市场,完善销售网络,共同制定活动方案，协助终端经销商开展促销活动。

10.按厂家设计的价格通路进行销售，确 保经销商的利益。

11.销售数据分析，科学合理的订货、补货建议。

1、投入咨询：创业者以电话、传真、网上留言等方式向总部专 业的投入顾问咨询相关合作事项，索取有关资料。

2、实地考察：创业者到总部所在地进行项目考察，并与总部工作人员进行业务交流。

3、资格审核：总部对创业者进行审核。确认创业者的合作资格。

4、签订合同：双方确认考察结果无争议，正式签订合同。

5、缴纳费用：创业者按所选择的投入类型向总部交纳相关的费用。

6、总部培训：总部安排创业者进行技术培训，培训合格后颁发授权铜牌。

7、店面装修：总部为加盟者提供装修指导，与设计指导。

8、开业：总部持续关注加盟者的经营情况，并给予经营指导与帮助。