人自古有喝汤的习惯,人不分老幼,地不分南北,时不分寒暑,汤品都受到极大的欢迎。

随着人们生活水平的提高,山珍海味大餐吃多了吃腻了,特别需要调节口味。喝民间特色嘉华羊煲正是人们调节口味的好方法。当今,人们喝汤也向着品汤方向发展,不仅要好喝更要喝出健康来,喝出品位和快乐,品汤已成为当今用餐时尚。但目前地道而汤馆少而又少,绝大多数地方甚至是空白,嘉华羊煲的推出正是时节。

众所周知,现代快节奏生活方式,人们无暇自己煲汤。嘉华羊煲是汤中的不错品,营养成份高,不具独道的中医方法及名贵药材难以煲出好汤,羊煲餐饮让消费者不费时不费事地享受美味佳肴,品位高、有特色、货真价实,适合不同层次的消费人群。

现在嘉华羊煲也成为一种特色健康饮食,在羊煲餐饮细品一口好汤,身心放松,心情愉快,大有“把酒临风”的快感!

由于选料考究,自有工艺科学,具有百吃不腻、不厌的感觉,同时新鲜的蔬菜又给人带来越吃越丰富的感受,色、香、味具全,有了嘉华羊煲,众口不再难调。同时羊煲的制作流程简单,本店独特的腌鸡调味包是羊煲经营的成功关键,为厨师压缩了许多繁琐的烧制流程,这给经销经营者带来了许多管理上的便捷,不仅提高/增加了质量,又方便了管理。

餐饮行业未来发展是会更好的,特别是在我国快餐行业更是拥有着很大的发展空间,现如今比发达占有率低出很多,所以经过未来几年的发展和创立之后,嘉华羊煲会凭借着自己总公司的实力和不断科研创立的精神,打造成为该品牌之中新的时尚,拉动国内消费者的主要力量。

1、嘉华羊煲经营意识：无论受许人是个人还是组织，连锁总部都应把受许人是否具备性的经营意识作为首要选择条件。受许人必须具备企业家精神和强烈的成功欲望，同时，受许人还要能全身心的投入到加盟店经营中。

2、嘉华羊煲财力：潜在受许人必须具备一定的自有资金，也必须在加盟店投入自己的资金。特许人不提供任何财务支持。这是特许权交易中一个基本特征。

3、嘉华羊煲组织管理能力：加盟店日常运作是否顺利，取决于受许人的组织管理的能力。所以，在选择受许人时，应考察受许人以往的实际工作经验以及组织管理能力。

4、嘉华羊煲社会关系：根据国情，受许人的社会关系是企业发展必不可少的基本条件。受许人在加盟地应具备一定的关系网，以确保在经营中不惧打压，在竞争中不受歧视。

5、嘉华羊煲必须参加特许人提供的各项培训，并且必须认真、努力、全力以赴，以达到培训结果。只有对申请人作出全面评价，才能决定是否选择其作为受许人。特许人也应尽量谨慎，否则，一个轻率的加盟决定就可能会影响到整个特许连锁企业在公众心目中的形象及地位。

1、店面装饰设计：加盟按照公司统一的形象设计对店面进行装饰设计，包括牌匾、店内外宣传形象、餐具和员工服装。

2、人员培训：公司对加盟店的技术人员和服务人员进行全面培训，并派员接收案例。

3、开业策划：公司协助加盟从业者策划开业表格并提供相关资料。

4、提供宣传材料：提供相关的视听宣传材料、产品传单和员工行为准则手册。

5、开业指导：公司将派专人到加盟店检查开业准备情况，提供现场指导，制定各岗位工作程序（开业指导人员差旅费由加盟店承担）

6、宣传宣传：应加盟店员的邀请，公司将随时派餐饮部到加盟店进行技术表演和促销活动，同时提供嘉华羊煲专用调味品。（人员前往加盟店的差旅费及馅料专用调味料费用由加盟店承担）。

7、广告：协助分行开业前在当地主要媒体上进行宣传。

1、商业区保护，宣传支持：现在就选择，开始轻松的创业之旅。总部提供商业区保护和宣传支持。严格确定商业区和区域保护政策，为加盟商人营造足够的发展和经营空间，保护加盟商人的利益。总部拥有一支、强大的推广团队，致力于网络平台、、微博、微信等手段的全面宣传推广，并定期举办各类推广活动，不断提升品牌影响力和美誉度。

2、选址评估、设计和装修：总部密切支持公众创业。选址顾问协助创业者对拟建门店进行实地考察，对周边建筑、商圈、人流、消费能力、竞争对手等进行全面调查和评估，降低压力，协助创业者做好开店的关键环节。它派遣设计师现场测量房屋，并提供店铺设计和装修方案。统一加盟品牌标识，树立统一品牌形象。

3、系统培训和开业协助：开业前，总部为加盟及其员工开设了开业培训课程，包括理论培训、技术培训、运营管理培训、门店实习等。，以达到产品标准化运行，确保运行平稳。总部将为每家加盟店提供一名开业顾问、一名施工顾问和一名开业主管。每个帖子都会链接起来。开业主管将协助加盟店在现场正式开业，以确保顺利开业。

1、店铺选址

加盟商选定店址后，总部派人实地考察，并对选址提出意见。

2、派筹建人员。为确保加盟方顺利开业，开业前七天（市外和省外开业前十天），

向加盟店派出协助人员2—3人（项目主管、项目主管助理、厨师）协助筹建并开业。

公司派出人员工作职责：

帮助加盟方员工熟悉前、后堂操作流程。

帮助加盟方人员熟悉物品出、入库流程，物品储藏、展示要求。

帮助加盟方人员合理进行物品采购、加工、减少耗损、提高产品出品率。

3、人员配置、培训（服务人员和管理人员）

4、开业策划

5、不定期派员督导、帮助（前厅、后厨、财务、营销策划）。