竞争是酒店隶属于西藏林芝大峡谷酒店有限公司。根本、核心的竞争，就成为了酒店集团在激烈的市场竞争中制胜的法宝。因而，的理念对提升价值、增强酒店集团竞争力、促进酒店集团成长壮大有举足轻重的重大意义。

品牌理念：

理念与核心价值不划等号 酒店集团理念与其核心价值观并不能划等号。只能说，酒店集团的核心价值观是其理念中一系列价值体系的核心部分。两者相通的地方在于都是通过酒店集团所有的员工行为取向及对事物的评价、态度反映出来的，根植于企业的每一个角落，是驱使人们行为的内部动力。 而两者的区别体现在两大方面：从概念关系上讲，核心价值观主要指判断社会事务时依据的是非标准和遵循的行为准则。而理念同时包括了酒店集团的形象塑造、经营思想等其他方面的内容。二是从表现形式上来看，酒店集团的核心价值观一般都是隐性的，很难准确以各种形式表现出来，而根植于企业灵魂深处，林芝酒店，不会随着外界环境变化而改变;酒店集团的理念部分内容却是显性的，能够通过某些具体的方式表现出来，而且理念可以根据时代不同，外界环境的变化而改变。

目标管理：

酒店目标管理酒店发展过程中有所取得的成就，也有不足和将来要改进提高的问题。如何使酒店在将来更好的发展，应该确定经营目标，也就是首先对酒店实施目标管理。 目标就是要想达到的境地和标准。在管理的基本职能中，计划是在管理活动开始之初完成的，而计划就是设立目标。目标管理是一种以目标为向导、效益为中心，激励为手段，以制定目标、指导目标的实现和衡量成果，为基本内容的新管理方法。它能有用地调动全体员工的积极性，增强责任感和荣誉感，制约管理人员决策的随意性，增强经营管理的科学性。实施目标管理无论在经营方面、管理方面都会收效颇丰。营业营收稳步增长，员工工作主动热情、各类投诉、事故明显减少。实践说明，目标管理是十分科学的管理机制，它在市场经济的激烈竞争中具有强大的生命力。

1、有志创业，身体健康，信誉好，充满工作热诚，无犯罪记录，有申请相关执照的能力。

2、认同林芝大峡谷酒店总部的经营理念，服从总部的相关培训及管理政策，能够接受2-5天的在职训练。

3、没有同时经营有竞争性或相关的业务，具零售或服务性行业经验者优先考虑。

4、具备一定的加盟实力，确保加盟店的正常启动与运营。

5、资金充足是创业的必备，同时，对事业有充分的热情!

1、品牌优势：利用总部好的品牌和商誉，分享林芝大峡谷酒店品牌带来的人气和资源。

2、产品优势：林芝大峡谷酒店加盟公司总部将每季度推出一系列新产品，并集中或远程进行新产品发布培训。

3、技术优势：林芝大峡谷酒店加盟总部拥有强大的研发团队，多年来在行业内创造了多项技术专利。

4、培训优势：针对加盟的全面培训指导和定制营销计划。

5、服务优势：为加盟店提供各种服务和指导，并定期派人交流、巡查和指导加盟店的经营。

6、加盟优势：林芝大峡谷酒店加盟少，受益高，品牌影响力高，消费者信任，受益有支持。

1、区域保护权：创业者在合理范围内享有特许经营权和区域保护权；

2、品牌使用权：拥有林芝大峡谷酒店金字招牌，使用vis视觉识别系统，店铺装修设计方案、店铺布局方案、装修报价和预算。

3、全过程支持权利：无需担心您对操作一无所知。我们一直致力于从零开始指导和支持整个过程。

4、培训权：享受公司一站式培训权，包括开店培训、管理培训、员工培训、技能培训等；

5、安全退出权：特殊情况下无法继续运营的，经总部调查审核，可以申请调离、购买，安全退出。

1、加盟咨询：请致电林芝大峡谷酒店总部了解详细的加盟政策。

2、了解加盟可行性：对本地的市场进行调查，了解加盟可行性。

3、加盟申请：具备适当的加盟能力、经营能力和合适的经营门店，即可向总部递交加盟申请。总部根据所申请地域的加盟情况和申请者的基本条件予以审核。

4、签订合同：双方确认考察结果无争议，正式签订合同。

5、选址：选址有以下要求：①门店的规模需要符合总部的更低要求标准。②门店的位置更好选择在人流量大、交通方便的地方。

6、店铺装修：设计部提供装修方案并予以指导。

7、人员培训：加盟商需要在开业之初前往总部进行一系列的技能培训。并在开业之后总部也会配备人员进行不定期的培训。

8、开业筹备：总部协助加盟商制定开业计划，筹备开业典礼，做好开业前期准备。

9、开业运营：协助加盟商进行开业指导，后期进行全面跟踪服务。