费尔姆黛尔酒店控股(中山)有限公司系受国家商标保护品牌，品质源于欧洲，起源于、酒店的经营、加盟。在业务主要分两块：一是酒店品牌输出;二是推行自己的酒店分级标准。为此，费尔姆黛尔酒店控股成立了自己的标准化委员会，标准委由27人组成，委员涵盖来自酒店创业者、高等院校、研究机构、星级酒店评审委等多个领域的行家，参考自身酒店多年经营管理、加盟沉淀下来的经验，制定了自己的分级标准：1级—5级。

其不同于国家旅游局依据《旅游涉外饭店星级标准的划分》评定的一星~五星饭店等级标准。1级—5级标准，让Firmdale Hotel品牌输出标准更加系统、规范，更接地气、更有实效，为高、中、低各层级酒店合众连横统一品牌成为可能，并实施自有的打通营销及市场渠道为核心的整套服务模式，为统一品牌提供一系列的解决方案，帮助各层级酒店业者共同开发市场，从而达到降低成本、扩大市场份额、规避压力、提升核心竞争力等目的，通过品牌输出+分级模式，为加盟者赢得强大的市场地位。

主要服务项目

1. 酒店咨询管理顾问项目

酒店服务质量水平评估、指导服务

酒店经营策略指导、信息咨询服务

建立酒店管理规范、服务标准建立与控制体系服务

2.酒店经营管理

直接加盟酒店、度假村、民宿

住宿产业的延伸产品、衍生产品

托管酒店

3.酒店评级

对在营单体酒店评级

对新筹开酒店评级

酒店升级改造

4.酒店设计、装饰、改造

提供可供选择的多种酒店设计方案

提供酒店升级改造设计方案

酒店工程施工队伍

工程顾问服务

5.融资

对符合融资条件的加盟酒店的建设、改造，直接提供一定比例借款

施工主材垫资

客房权益交换

6.酒店运作系统软件(针对性设计)

酒店前台管理系统

酒店餐饮管理系统

酒店物流管理系统

酒店人力资源管理系统

7.筹建策划与筹备开业管理

酒店建设可行性分析报告编制

环境和市场研究

市场定位分析

经营管理模式分析

营运策划方案

酒店受益分析及加盟回收期测算

优劣势、敏感度分析

酒店重点区域、后勤区域、无障碍设施、工程管理、厨房区域、安保监控系统等规划设计

酒店开业筹备工作计划的制定与实施

酒店开业前的“开荒”计划制定与实施

酒店开业典礼筹备计划与实施酒店组织管理规划、定员编制、管理制度

岗位工作说明和劳动定额、分配原则、员工守则、运营规范、服务流程与标准、技术技能与标准

酒店开业筹备营销管理规划、产品销售价格制定与民意调查分析

1、认同费尔姆戴尔酒店品牌经营理念、市场定位、企业文化，愿意长期从事费尔姆戴尔酒店事业!

2、具有创业热情、开放的意识、敏感的眼光、健康的心态。

3、费尔姆戴尔酒店创业者要具有好的经营管理能力和敬业精神。

4、具有好的社会关系及公共关系处理能力。

5、费尔姆戴尔酒店加盟商配合总部提供的培训指导。

1、品牌优势：费尔姆戴尔酒店有多年的运营经验，公司依靠其独特的品牌优势和技术资源。

2、产品优势：品种的多样化将很快淘汰老式产品，因此新产品自然会带领饮料的潮流。费尔姆戴尔酒店拥有一支开发团队，不断为您开发新产品，使您的店铺在业界。

3、技术优势：经过多年的市场锻造，费尔姆戴尔酒店的运营模式逐步得到改善。每项战略的制定和实施都体现了整个团队细致的市场调研和分析、严谨的战略创意和全面的目标市场覆盖。

4、培训优势：支持定期培训活动，每月根据季节和人文制度制定不同的推广计划。

5、服务优势：从门店选址、装修、开业到日常运营，全程跟踪服务，与公司直营门店实行统一标准。1235）（我们的加盟低，加盟回馈高）

1、提供全套品牌VI视觉形象系统，确保所有加盟门店品牌形象的统一。

2、研发团队定期推出新产品，培训加盟商家新产品，丰富产品。

3、费尔姆戴尔酒店总部拥有独特的知识，可以为加盟商家提供独特的技术指导，确保加盟门店的市场竞争力。

4、不定期组织培训活动，帮助加盟商家更快地提高业务技能，更大程度地增加门店营收。

5、全国的售后服务系统建立了全国性的售后服务电话。售后服务将为创业者提供不定期的电话跟踪服务，以确保创业者在门店运营方面有很大的改善。

6、费尔姆戴尔酒店自发展以来，拥有完善的运营管理机制，成熟的业务技能可以直接服务于加盟商家，成熟的品牌可以确保加盟商家的，大大降低加盟压力，让加盟商家更加安心。

1、详细了解费尔姆戴尔酒店加盟品牌，可在下方留言或拨打电话咨询;

2、实地考察，预约申请;

3、合同签订加盟;

4、选址店面商圈评估;

5、店面装修;

6、开业活动筹划;

7、正式开业，广告宣传。