深圳东部的华侨城瀑布酒店主题酒店，融合了水元素和当代艺术，隐藏在深圳东部华侨城大夏谷探险公园的瀑布和巨石之间，毗邻大梅沙海滨公园。随着因特拉根瀑布酒店的隆重揭幕，华东华侨城因特拉根主题酒店群也宣布全面建成。

客房和床的墙壁是自来水的形式。

在酒店里，客人呼吸着充满负氧离子的水，看到了水伴随着他们的画面，而大厅的任何一个区域都可以看到外面壮观的瀑布。当代艺术与高科技结合得很好。这家旅馆有各种各样的房间，设计感很强。它们都是人造大理石做的。墙壁和客人的床是自来水的形式。灯光在房间里创造出海洋和空间的美丽效果。

1、具备独立承担民事责任的法人或自然人。

2、具备一定的经济实力、强烈的事业心、良好的商业信誉、成功意识及领地意识。

3、不从事违法活动，不借助平台从事非法经营。

4、严格遵守加盟总部的管理规定。

5、能够慧眼发现产品的优势和市场潜力。

6、诚实守信，有真诚而长远的合作态度，具有较强的进取精神，信念坚定，富有激情

[行业人才打造专业团队]。

这个团队是由一群从事咖啡连锁经营数十年的精英组成的。

专业的运营团队将为加盟商提供来自实际市场的宝贵经验，同时提供免费咨询、上门指导等专属服务，保障加盟商的业务。

[免费设计网站创意规划]。

在加盟店装修期间，总公司设计师结合店面形式，策划品牌独特的复合文化体验，制定详细的装修标准和流程。装修标准不会提出太多死板的标准，会给有想法、有爱好的投资者留下一些空白，让他们展示个人兴趣、沉淀文化氛围、彰显个性。

[系统培训，掌握商业技能]。

总部设有特许经营人培训中心。

系统的培训课程，包括理论知识、运营管理、产品生产、现场实践，使学员充分掌握业务技能。理论与实践相结合的培训，确保连锁店的高效管理和运营。

[开业准备保证标准]。

店长严格控制开业准备的各个环节。

为保证产品质量和食品安全，手术室的所有设施设备、部分材料和部分食品原材料均通过集团供应链系统采购，由指定供应商通过物流方式生产、配送至门店，。

[开放和推广准确营销服务]。

莫拉将对周边地区进行有用的市场调研，并根据调研结果提供准确的营销计划，以很好地营销门店的开业。

[财务管理透明、清晰、自由]。

专业的银行体系、专业的财务培训、有用的门店财务控制、收益分析、成本管理，让投资者在财务上更加透明、清晰、自由。

采购管理完善灵活。

建立完整、灵活的采购管理体系，分为全标配置、非标配置、半标配置和地方采购。通过MRP渠道采购与产品质量密切相关的设备和原材料，并在实际情况指导下采购其他材料，为加盟商优化成本控制。

[人员配置的专业和专门管理]。

每个分公司都有一名通过总部专业培训和考核的店长。

店长将按要求招聘、管理和安排员工，以确保门店的运营。

[建立健全运行管理机制]。

成熟的连锁咖啡运营平台，加盟商在店长的配合下独立经营。

为确保服务标准、产品质量、市场营销等指标的统一，我们将不定期安排巡查监督员开展检查、监督、培训等相关运营管理机制，协助分行的管理和发展。

[独家营销服务的准确推广]。

每年继续在全国媒体、企业网站、门户网站、微信微博、行业展会上进行品牌宣传。在区域品牌发展的基础上，制定并实施营销或推广计划。提高品牌知名度和美誉度，提升全球加盟店的业绩。

1、加盟咨询：投资者以电话、传真、网上留言等方式向总部创业顾问咨询相关合作事项，索取相关资料。

2、考察交流：投资者到总部所在地进行实地考察，并对总部工作人员进行业务交流。

3、加盟申请：具备适当的投资能力、经营能力和合适的经营门店，即可向总部递交加盟申请。总部根据所申请地域的加盟情况和申请者的基本条件予以审核。

4、签订合同：总部确认加盟商的考核资格后，加盟商前往总部交流洽谈，双方确认合作意向，签订加盟合同。

5、选址辅助：通过选址专员提供选址辅助，并出具详细的店铺评估报告，帮助合作者选择适合的店铺，规避选址不当造成的风险。

6、店铺装潢：待合同签定完毕后，总部派专人专项免费为加盟商提供装潢设计方案，并及时落实执行。

7、总部培训：开业前要经过一整套店面营销管理培训，以加盟店后期更好地经营。

8、开业前准备：店面装修设计、前期营建筹备、开业前培训指导、人员招聘、开业营销活动策划等。

9、营业开始：店铺开幕仪式，营业担当定期到店铺导业务。