HILARY JO女装专业生产针、梭织等系列服装产品，于1968年创办并逐步发展壮大，目前已在澳门、中山、珠海等地创建了七大生产基地，在同行业中极负盛名。
女装要时尚要高端，同时也要舒适要便宜，这就需要有一定的实力才能制作出这样的女装品牌。HILARY JO女装，实力品牌，好的产品，款式多样，价格亲民，品质高端，市场相当不错，因此吸引了众多智慧之选商的目光。
HILARY JO女装以风格为灵魂;设计、开发核心始终完全符合满足18-58岁之间女性的需求。以简洁、易配衬、强调百变百搭性，同时融入日韩、欧美等元素，尽显女性青春自信、独立、品位、时尚的真我本色，真正体现人人喜欢、人人爱穿、人人买得起的实际消费潮流。
HILARY JO女装品牌折扣潮流店聚千万品牌的流行元素，兼顾不同地域、不同消费人群个性需求，在款式、质量、成本、运输、返季调换货的基础上把经营者和消费者的切实利益放在首位，从而以真正的超值实惠展示在大众面前。
HILARY JO女装立足全国女装市场，针对女性消费习惯，组建了不错服务团队、统一管理的物流中心和市场营销基地，更好地服务于全国各地的合作商，得到了合作商的一致肯定!
产品价格一旦在竞争中占优，产品销售必将在品牌多样化和价格极低化中起到至关重要的作用，未来的产业格局，也定将是折扣店、超市、综合性大型商场的竞争格局，智慧之选品牌折扣店也将成为目前智慧之选创业者的开店好选择。HILARY JO女装走高端品质低端价格的路线，因此市场相当不错。
好的女装品牌，为广大的女性消费者带来好的女装产品，深受她们的青睐，同时为广大的创业者提供了合格的致富商机。选择HILARY JO女装加盟项目，开一家加盟店，轻松经营，不操心，实现你的致富梦想。
HILARY JO希拉里情人：HILARYJO-希拉里的情人，是香港着名的时装品牌，它的拉丁语原意象征“快乐与爱同在”，时尚、魅力，追求独特的个性和文化品位，秉承欧洲设计风格的商务休闲系列，走女性化、中性化的风格，简单中把女性魅力诠释得更精彩。
有强烈的创业信念、正在寻求长远的智慧之选项目，具备一定的经济实力，具有一定的经营管理思路和经验，有合格的信誉和务实认真的事业态度;
能在有档次商业圈内、人流量较大的地段及有档次社区租赁到适合经营的店铺;
高度认同盛信HILARY JO女装企业的经营管理和服务模式;
愿意定期接受总部提供的技术培训及考核;
遵守总部的价格统一政策，及连锁运营管理规范;
认同并积极配合盛信HILARY JO女装总部的经营管理方针。
1、协助选址与评估:协助加盟商对所寻店址进行实地考查，评估其开店的可行性。对地域、商圈、顾客进行调查，提供营业额预估、经营损益预估等资料，供加盟商参考。
2、区域保护：
公司将严格控制加盟区域和加盟商的数量和质量，并建立完备的的价格控制体系和政策;
3、人力资源支持：
开店前，提供人员招募、人事制度等参考资料，协助加盟商招募新进人员。开店期间，总部提供人力支持及辅导。
4、统一形象与装修：
为确保品牌统一形象，店铺由公司总部专业空间设计师统一进行店铺形象设计;店铺装修工程由总部审核合格的工程队施工，总部派人指导、督核，加盟商负责监理。
5、不断的指导及培训：
店铺开业前，总部为加盟商、经营团队针对经营理念、店铺管理及产品相关知识开设相应的课程。
开业后由总部派督导驻店，指导店铺开业;每个月新品上市开设相应的产品培训课程;同时，为加强与加盟商之间的专业交流，总部定期举办加盟商大会。
6、产品研发：
根据市场实际需求及较新流行趋势，总部的专业研发部门进行全面市场调研，制定合理的产品规划，并以灵活的产品价格加强区域市场竞争力，提高/增加加盟商的权益。
总部会不断的进行新产品的研发，完成全国市场产品的推陈出新。
意向选址
在正式面谈加盟事宜前，经销商可先自行考察当地市场，根据自身确定的办店级别、意向选定经营场所，测量并制定平面图，提交到HILARY JO女装总部。
考察洽谈
携带经营场所周围信息资料及店面平面图等相关资料到HILARY JO女装总部，现场参观、考察并洽谈，交流详细事宜，正式确定加盟合作意向。
签定合同
提供合法性说明材料，签署加盟合同，并交纳相关费用。总部通知申请人所在的区域负责人，对申请人选址开店等方面提供协助。
系统培训
总部路易美业商学院为经销商提供严格规范的系统专业培训。
资料共享
总部在经销商签约后正式提供《HILARY JO女装员工指导手册》、《HILARY JO女装教育手册》、《HILARY JO女装店面运营手册》等文件资料。
装修施工
签约后，总部将统一提供装修设计指导。经销店需严格按照总部提供的效果施工图装修，经销商在规定的时间内积极组织装修施工。
正式营业
开张之前，经销店可按实际情况进行一段时间的试营业。在总部指导下，落实店面营业政策方向，方可正式开张营业。
后续经营
作为HILARY JO女装经销店，需根据总部制定的政策有周期的反馈经营信息，并提出在经营中所遇到的各种问题，依托总部丰富的经营管理经验，结合实际情况，及时解决问题、规避经营。
