2014年，红豆羽绒服将全面启用“HOdo”新形象，并将推出全新的终端店面形象。秋冬新品发布会期间，终端新形象将与广大客户见面。

　　促销活动的系列化也是2014年红豆羽绒服营销活动的亮点，公司将紧扣重要节假日特点，制定适合消费者需求特点的促销活动方案。同时，还将微信、微博活动吸引粉丝，洞察消费者的需求，力争保持品牌对核心用户的巨大吸引力。

　　相对于平铺、直挂的服装展示方式，一场别开生面的服装秀肯定会让顾客耳目一新！2014HOdo红豆羽绒服秋冬新品发布会将以一场华丽走秀演绎冬日风采，绽放品牌魅力！走秀环节改变传统的发布会走秀方式，加强与现场观众的互动，整场秀会以“群体造型”+“情景演绎”+“发布表演”的形式精彩呈现！

　　积极改进经营模式 促进互利共赢

　　2014年红豆羽绒服根据不同区域的经营特点，立足细分重点市场、精耕细作，实行了由单一的经营模式向多种经营模式并存的模式转变。

　　为打造强势终端，实现战略转型，红豆羽绒服拟用三年时间，打造千家标准专卖店，并对终端建设店铺选址、面积、补贴方案、装修标准等做规范指导，实现千城一面。

　　季节性很强的羽绒服销售，淡季如何度过？成为不少客户头痛的问题，同时也是羽绒服品牌企业的大难题。补充淡季门店货品是解决问题的关键。显然，红豆品牌在解决这个难题上具有优势。红豆集团服装板块就有红豆男装、依迪菲女装、红豆居家、红豆家纺、佐牌男装等多产品品类，无论是产品线的宽度还是长度都是其它纺织服装行业无法比拟的。“产品结构四季化，巧借集团产品线优势，加强与内部兄弟企业间的品牌合作”成为红豆羽绒服的一条突破口，这样不仅能够改变羽绒服只销售一季的弊端，更重要的是能实现经销商、红豆羽绒服及兄弟品牌三方的共赢

　　无锡红豆居家服饰有限公司上属的红豆集团是江苏省重点企业集团，120家深化改革试点企业之一。“红豆”商标于1997年被工商局认定为有一定名气；主要产品均ISO9001:2000质量管理体系认证和ISO14001:2004环境管理体系认证；2007年，红豆品牌荣获服装业界——服装品牌“成就大奖”。

　　红豆集团是江苏省重点企业集团，多年来，红豆稳居服装业百强亚军。红豆羽绒服迄今为止已申请专利近百个，其中获得发明成果3项，实用专利80多项。

　　红豆羽绒服连续多次荣获“羽裳杯”金奖，以及由羽绒服装博览会颁发的“不错销售量”奖和“不错销售额”奖。红豆专业的羽绒服研发技术中心被江苏省科技厅授予“江苏省功能性防寒服装及材料工程技术研究中心”称号。

　　公司一整套科学先进、完善的质量控制体系为红豆羽绒服饰的品质提供了坚实扶持，在羽绒服装产品质量检测活动中“红豆”牌羽绒服多次荣获“优等品”称号。

　　近20年来，红豆羽绒服以“简约、时尚、温暖、平价”的品牌定位已经赢得线下广大消费者的信赖。

　　加盟条件：

　　1、具备现代营销理念，认同红豆居家发展模式；

　　2、具备协作配合精神，正常看待意识；

　　3、对服装行业有一定的了解，有经营终端商铺及服饰类经营经验；

　　4、具有独立民事责任的公民个体和组织，在成熟商业区有符合居家服饰销售的店铺。

　　红豆羽绒服加盟优势：

　　一、拓展、运营支持：

　　1、公司派遣有经验的拓展人员为加盟商进行店铺实地调查和把关，运用标准的量化指标测算备选店铺能否实现，为加盟商成功选址提供扶持；

　　2、店长、店员到总部统一培训，统一着装，不培训不上岗，不驻店不开业，不活动不开业，开业前所产生的培训费用（授课费、资料费、食宿费等）由公司承担；

　　3、加盟商新店开业，公司向特许加盟店派出一名驻店指导，现场带店，手把手传授终端运营管理实战经验，提高店员的综合能力，从而提高店铺的能力；

　　4、加盟商每天将销售信息输入ERP系统，以便公司进行统计分析，准确投放适销对路的货品，完成任务进行奖励返点。

　　二、道具、货品支持：

　　1、确保店铺形象统一，公司免费提供门头铝塑板、发光字、道具及电脑、扫描枪、钱箱、ERP系统等软硬件；

　　2、公司不定期向加盟商提供优惠价商品用于节日促销，扩大市场份额；

　　3、首批货品由公司统一配置，以后可由加盟商根据销售自行补单，紧俏商品优先供应；

　　4、一年两季按一定比例进行商品调换。

　　三、广告支持：

　　1、全国范围的广告投放费；

　　2、平面广告、影视广告的设计费；

　　3、经公司同意投放的特许区域市场的部分广告费；

　　4、加盟店的空间设计费用；

　　5、加盟店的空间布置所需海报、DM手册、及各类标贴等广告物品。