和平里大酒店隶属于北京市和平里大酒店有限责任公司，北京和平里大酒店拥有多种规格、温馨舒适的客房，满足不同类型客户需要。店内设有可容纳18-140人不等的4个会议室，服务设施齐全，适合举办各种商务会议。一楼阳光咖啡厅为您商务洽谈提供幽雅的环境，同时可尽享中西合璧的美味自助;二楼淮杨村中餐厅经营的新派淮扬菜肴是您商务交流、亲友聚会的理想场所。商品部、商务中心、旅游票务中心等便捷的服务项目大大提高您的办事效率。北京和平里大酒店坐落在市中心和平里地区，毗邻地铁五号线“和平里北街站”B出口，步行2分钟即可到达，邻近国际展览中心，与地坛、雍和宫等历史名胜近在咫尺。周边分布着劳动部、煤炭部、林业部、人事部、地税局等机构。地理位置优 越，交有助交通。凭着不断以来的坚实作风和潜心运营，企业获得了业界的广泛认同以及社会的赞赏!我们一直以过硬的技术、的质量、贴心的服务、互利互惠的合作原则而立足，秉持着“客户至上，锐意进取”的经营理念，坚持“客户至上”竭诚为广大国内外客户提供质优服务。

和平里大酒店坐落在市中心和平里地区，毗邻国际展览中心、劳动部、煤炭部、林业部等部委及地铁五号线“和平里北街站”B出口。网友评价说“交通方便，房间不错，性价比还是不错的，服务不错，离地铁很近，早餐也不错”。餐饮休闲：中餐厅、西餐厅、咖啡厅、不定期送餐服务。随着社会的发展和进步，快捷酒店如雨后春笋般出现在各大二三线城市中，迎合了社会发展。和平里大酒店关注二三线市场，努力中中小型城市的酒店服务。

1、加盟商必须是具有中华人民共和国合法资格的公民。

2、加盟商要具备好的和平里大酒店品牌维护意识还有市场运营经验。

3、好的资金运营状况，以及销售核算能力。

4、在本地市场有合适的地段门面，门口人流量满足经营需要。

5、执行和遵守品牌的各项经营管理体系。

6、加盟商要的能力要强，要能处理好各方面的问题以及一些突发状况。

7、具备较强的创业精神，抗意识、有相关行业的经营背景。

1、品牌优势：和平里大酒店是市场者，拥有管理多家店铺的成功经验，品牌实力雄厚。

2、产品优势：和平里大酒店总部将提供给合作伙伴稳定的货源，并争取进一步提升产品及时推陈更新，时尚潮流。

3、技术优势：和平里大酒店拥有专 业的技术研发团队，免费提供新产品研发支持和技术升级。

4、培训优势：和平里大酒店总部拥有完善的制度体系，能够很好的平衡各个部门的发展。和平里大酒店总部对市场的把握也是十分的，并能够将较新的经验和技巧及时的分享给加盟店，不定期的举办各个方面的培训服务，促进双方的共同进步，共谋发展。

5、服务优势：为加盟商提供几大加盟超值服务，让您切身感受到加盟后超值，享受开店后具有价值。

6、加盟优势：和平里大酒店总部实行专人专区负责制度，对经营不善的加盟商，和平里大酒店将指派行家直接指导经营，励精图治，共度难关。经营期间确因特殊情况而无法继续经营的，可向和平里大酒店总部申请退出或转让，经和平里大酒店总部审核后可帮助加盟店退出、转让或收购。安 全退出加盟体系，加盟者可将降低至零。

1、统一商标：统一使用“和平里大酒店”标志，连锁入盟店可免费使用总部VI设计的规范正确的“和平里大酒店”标识，坐享“和平里大酒店”时间久以来创造的合格公众形象;

2、统一店面：各入盟店按总部VI要求，由总部统一设计、制作广告牌自行装修经营场所，形成“和平里大酒店”遍布大北的壮观气势，不断提高“和平里大酒店”品牌形象;

3、统一服饰：由总部统一设计、制作整洁的工作服、围裙、帽子等，免费提供给各入盟客户，加强连锁店的规范化、整体化;

4、统一培训：对入盟商实行统一、免费、细致的相关技术与管理等方面的培训，并进行考核，颁发“合格证书”及“上岗证”;

5、统一宣传：总部在各省市电视台、全国性发行报纸、杂志等媒体长时间不断发布广告，使“和平里大酒店”品牌持续不断地在各地传播;

6、统一设备：入盟商根据资金情况，选择加盟规范，总部将根据加盟，统一配送各类机械设备及消耗品;

7、统一塬料：总部对经营所需各类塬料及辅料集中生产、采购，从而降低成本，争取进一步提升货源，争取进一步提升质量，争取进一步提升价格;

8、统一模式：在各入盟店开业之日，提供开业宣传单，派人员督促业务，并进行一些开业促销及拓展策略;

9、统一运作:总部根据市场的变化、社会的发展等诸多影响发展的因素，适时准 确地调整发展策略，灵活掌握商机，制定不同时期的宣传策略与促销政策;

10、统一管理:总部拥有多年来总结得出的一套完善的规范管理制度、经营技巧及具有魅力的经营管理模式，各入盟商可根据实际情况具体操作;

一、咨询、递交加盟申请表。

二、总公司派人实地考察,提交考察报告。

三、签订加盟合同，缴纳加盟费用。

四、品牌管理中心书面通知有关部门，组织实施加盟店开业筹建工作：1、筹划部制定店堂装修方案及组织实施装修工作。

2、配送中心编制装具、用具、物料配置计划书。

3、技术中心编制人员及厨房设备配置计划书。

4、品牌中心编制汇总人员，设备配置书。

五、品牌管理中心组织安排加盟店法人或总经理及各重要岗位人员的培训工作。

六、品牌中心将新开店人员名单按相关档案登记在册。

七、品牌中心督导开业店的营运跟踪管理、资料汇编。