索迪斯与1995年进入，目前在拥有11000员工。索迪斯集团在设立的索迪斯有限公司是其在亚太地区所属的诸多分公司之一。提供的服务范围包括驻场服务：为工商企业、学校、医院、养老院、工厂、大型活动等提供前台接待、餐饮服务(包括团膳与员工餐厅管理方案等)、工程管理、设施管理、保安服务、清洁服务及园林绿化等多元化配套服务，并全面实施节能减排与可持续发展战略。福利与绩效管理服务：包括员工福利、激励与认可(如零售商超礼券)、费用管理与公共福利等项目，实现人性化的员工关怀与员工激励。

法国索迪斯(Sodexo)集团是生活质量服务的全球领军企业。1966年在法国马赛成立，索迪斯集团2016财年(截止8月31日)年实现目标202亿欧元，集团净实现目标6.37亿欧元。每天为全球7500万消费者提供服务。在80个国 家中拥有员工42.5万人，是法国大雇主、全球第19大雇主。凭借着50多年的丰富经验，索迪斯已成为世界上较大的从事餐饮服务及综合后勤管理的跨国公司之一，名列全球500强企业名录。索迪斯是法国CAC 40指数和道琼斯可持续发展指数成员。索迪斯业务涵盖三大板块：驻场服务、福利与绩效管理服务以及个人与家庭服务。通 过100余种服务类型，索迪斯为客户提供专 业的一体化解决方案：从前台接待、安保、设施维护与清洁，到餐饮服务、设施和设备管理;从员工就餐卡、礼品卡和出行交通卡，到家庭护理和管家服务。

品牌荣誉

2020年1月，2020年全球具有价值500大品牌榜发布，索迪斯集团排名第484位。

2020年5月13日，索迪斯名列2020福布斯全球企业2000强榜第673位。

发展历程

1966年，皮埃尔·白龙先生创建索迪斯集团;

1983年，索迪斯股票在巴黎证券所上市;

1995年，上海美国学校选择由索迪斯提供学生餐饮服务;

1995年3月，索迪斯在上海开设办事处;

1995年7月，与上海一家公司合资，为上海美国学校提供餐饮服务;

1995年，为JOHNSON WAX公司在上海提供餐饮管理服务;

1996年4月，与苏州的UPJOHN公司签订清洁服务合同，标志着在华多种服务的开始，该项服务占在华营业额的 30%。

2003年，在华营业额为26000万人民币，增长了53%，服务对象涉及274家企业，在华雇员达6375人，在北京、天津、沈阳、上海等地开办了8个代表处。

2004年，皮埃尔·白龙先生的卸任计划开始实施，9月，集团董事会宣布，自2005年9月1日起，集团董事会主席职权和集团总裁职权将被分离;

2005年，米歇尔·朗德尔(Michel Landel)先生出任CEO;

2016年，苏菲·白龙接替皮埃尔·白龙出任集团董事会主席。

1、本人及家人身体健康，有从事本行业的热情和热情。

2、认可并接受Sodexo索迪斯公司的经营理念和模式，有志于创业投入的人。

3、提供合法身份证，以便总部建立真实的档案。

4、执行和遵守Sodexo索迪斯公司的各项经营管理体系。

5、具有独立法人资格或经济实力较强的自然人。

6、具有好的合作意识、好的商业信誉。

7、能够全身心投入到经营中，且具备一定的市场敏感度。

1、品牌价值：成功的品牌印象，积累大量高品位的顾客群

2、经营：Sodexo索迪斯拥有被说明有用成功的行业经营

3、专 业：Sodexo索迪斯拥有长期积累的专 业知识与专 业团队

4、行业资源：广泛而丰富的行业资源，为加盟事业提供更多的支持，更多的利益。

5、成功经验：长期积累成功经验，帮助加盟商少走弯路，减少加盟。

6、专才资源：行业的行家，为加盟商给与服务于支持;并不断为加盟商提供多方面的培训。

7、实力基地：Sodexo索迪斯总部自身的大量品牌宣传投入，大量的人才投入，奠定了品牌的实力和价值

8、市场优势：的品牌优势，专 业的团队优势，强大的Sodexo索迪斯总部资源，给加盟商提供竞争力。

9、顾客印象：统一的形象，专 业的服务，品牌优势，使顾客留下非常好的信誉感印象

10、解决问题能力：专 业的知识，专 业的团队，专 业的经验，品牌的优势及强大的Sodexo索迪斯总部，大大增强加盟店市场赢利优势。

1、争取进一步提升经销商区域代理权;

2、严格执行区域保护政策，并由专人监督管理;

3、实行发货动态监控制度，从源头降低冲货;

4、统一市场价格，减少低价行为;如发现，立即终止与其合作，取消代理资格。

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