高尔普（）服饰有限公司创办于1989年，位于休闲服装名城——。公司共有员工2800人，其中中高等管理和技术精英人才占12%，拥有优异的现代化生产车间大楼和缝制设备，主要以生产男士休闲服饰为主导产品，有茄克、衬衣、休闲西服、T恤、牛仔、饰品等，年产值高达3亿元以上。 加盟优势：
在近二十年的不断完善与发展，公司积累了丰富的现代化企业管理经验，成功实施人性化、科学化、规范化的经营方式。尤其近几年来，公司以增强企业核心竞争力作为企业发展战略目标，开辟了一条新颖的分享式经营理念及一站式营销服务体系，成功打入国内一线市场，如、、、、、等地，现有全国300多个城市500多家商场专柜、专卖店，形成了立足、覆盖全国的市场网络。
一、掌握未来时尚的产品风格 商务正装垄断时期早已过去，运动装备也已到达颠峰时期，只有靓仔时装是永恒主题，但因其目标群体经济实力相对较低，实无发展空间。我Goldpool休闲男装顺应市场趋势，准确捕捉流行元素，掌握未来时尚风格，目标锁定25-45岁男仕白领消费群体，产品以水洗休闲风格为主导，经过数年的千锤百炼，在业内小有名气，并深受广大消费者的喜爱。 二、拥有强大的现有网络共享——、 公司现有全国各省地市网点400余家，由南至北，密集成网，其中不乏我国一线城市或经济特区，如、、等。全国各地网点每周定期向总部反馈市场趋势走向，畅销款、流行款、促销手法等市场讯息时时更新汇总，总部时时把控分析，帮助经销商更加了解市场动态，把握市场商机。 三、完善的专卖运作管理体系——订货成熟、物流早快、一站式联合管理 公司每年3次订购会，在订货过程中，公司力邀国内外知名营销授课指导，委派市场专员配合订货，使其更准确、更合理。 根据我产品“生产周期短，质量稳定”等特点，关注气候变化，上货快速，为经销商把握商机。公司现行“一站式”联合管理制度，派专员对客户进行“一对一”式管理，并有先进的进销存软件系统配合，实现销售情况时时明了，准确分析，还有强大的专业商品运作团队，对其店铺陈列及时跟踪调整，做到销售品质化。 四、直接对口总部（无总代理）的快速运转赢利模式 公司目前推行全国内销式营销战略，无区域代理，由总部直接对口网点进行管理，费用更节省，服务更到位；并施行“低库存，送道具”等优厚的营销政策，很大程度上降低代理成本及。 五、拥有20年的开发、生产和经营做基础和强大的集团资金后盾实力。 以优异的设计师为主导，引进国际设计顾问组成的专为研发团队，对流行趋势、市场需求和时尚元互的准确把控。连同在、香港、韩国等地区和设立的流行情报站，提高/增加产品质量及品牌文化与世界潮流同步。
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