理念

立足长远，共谋发展

我们祈求合作者建立一种长期合作的战略合作伙伴关系，祈求以诚相待，共担，创造共同发展的双赢局面。

以客为先，服务至上

作为品牌经销商，客户是我们赖以生存的基础，了解并满足客户的需要，是我们得以发展的前提。为了实现这个理念，在公司组织设计时，突出服务客户部门作为一线部门的重要性和优先性，强调部门对一线部门的支援。

以人为本，人尽其才

“不凡的企业来自不凡的员工”，使员工获得身心发展，是公司人力资源管理目标。公司为每一个员工提供培训发展的机会，使员工获得技能与经验的提高。正因为员工受到的激励，所以他们能任劳任怨，团结友爱，共同为企业的目标而努力。

注重沟通，传达

我们相信，只有让信息及时，准确的传达，才能对环境与变化有客观了解，才能减少决策的失误，提高管理的效率。因此，公司内部运作的目标就是打破沟通的疑虑，实行扁平化管理，加强对话，使各部门能协调一致。同时借助已经建立的Pink Mary粉红玛琍电子互联咨询平台。

勇于创立，不断探索

创立是企业获得发展的动力，因循守旧，不知进取，一定会被时代所抛弃。只有创立，才能满足不断变化的需求。产品创立，丰富客户的选择;服务创立，吸引和留住客户;管理创立，提高企业的运作效率，从而更好的为客户服务。

特许加盟系统

Pink Mary 粉红玛琍致力于在大陆发展特许加盟事业，考察并接纳合格的经销商及加盟商加入“PINK&MARY特许加盟系统”。 Pink Mary 粉红玛琍凭借其强大的培训体系，营运体系，咨询体系，VI体系和特许经营组合推广为加盟者提供完善的管理系统和专业的经营指导，为加盟者带来更大的把握，令事业发展更上一层楼。

2003年初，源自于台湾有名的时尚女装品牌——粉红玛琍（PinkMary）来到大陆地区，立刻在的服装领域掀起了一股巴洛克旋风，一时间复古典雅的18世纪巴洛克风尤如**归来。

粉红玛琍（PinkMary）源自欧洲时尚中心的国际品牌，以优雅矜持又不失俏丽的新古典主义艺术风格打造高雅矜贵的淑女形象，以高品质为标准，立志成为国内服装领域峰层的引路者。

粉红玛琍（PinkMary）注重人与服装的和谐统一，以充满时代感的设计、*新国际流行面料、以及国际引路的打版技术，从各个方面突出欧洲时尚文化的经典，显露穿着者的华贵身份。

粉红玛琍（PinkMary）的经营项目包括各类有档次成衣，与之相匹配的鞋类、饰品等系列产品。

粉红玛琍（PinkMary）以古典怀旧的巴洛克风格为基本元素，强调蕾丝与镶珠工艺相交融，崇尚奢华迷人，浪漫古典的永恒主题，体现女人具有的柔美气息。

对粉红玛琍有充分的了解

认同粉红玛琍品牌文化，认同粉红玛琍经营管理模式

有合格的个人信誉度

有独立承担智慧之选及民事责任能力

要求有120平米以上的店面或场所

能接受粉红玛琍公司实地考查

粉红玛琍官方会对您的粉红玛琍加盟条件进行实力测评

开发优势——国际值得夸赞的设计大师亲自把握时尚脉搏

成本优势——产品和的运营成本控制，给予加盟合作伙伴较大的让利空间

信息优势——与世界较新的信息更新系统保持高度同步

规模优势——大规模生产基地，现代化的先进生产线

管理优势——人性化的现代管理机制，优势的综合管理系统和多层面的管理经验

1.完善的品质提高/增加，客户回头率极高；

2.全国统一品牌，统一零售价；

3.在约定的条件下,为您提供合格的售后服务.提高/增加在代理区域内品牌经营权；

4.完善的区域保护措施、拒绝串货流通；

5.先进的营销策划，印刷宣传品，现场助销POP、品牌形象附料等及时配送；

6.不断创立的合格产品，源源不断；

7.定期活动支持，根据季节及人文体系每月制定不同的促销方案；

8.可观的收银空间。

修及陈列设计 整体品牌宣传以及市场推广 的库存分析长期的销售管理与培训支持 提供稳定、丰富的货源扶持 厂价供货。零库存

1.了解品牌提交申请

对粉红玛琍女装品牌进行电话咨询，对合作资讯初步了解。如有合作意向，即可网上申请、书面传真、电话申请的方式与我公司浅谈。对申请人进行评估，核准合作名额、区域、资金能力及合作资格。初步评估之后，公司即配合合作伙伴进行专营店经营规划及品牌授权经营的确定。

2.公司审核评估资历

公司对申请人进行评估，核准合作名额、区域、资金能力及合作资格。初步评估之后，公司即配合合作伙伴进行专营店经营规划及品牌授权经营的确定。

3.签订合同 支付款项

专营店级别确定之后，合作伙伴可亲临公司签订合作协议，向公司支付相关款项，公司提供相关经销资格、授权书，授予合作伙伴品牌经营权。

4.协助选址 确定店铺

公司安排相关人员按照既定的合作规划，协助专营店开展工作，对当地商圈进行评估、选择店址，租金洽谈及店铺确定。

5.事业培训 开业筹备

市场专员负责具体的终端店面形象指导，导购员培训，品牌推广培训，促销执行等培训工作，并全程跟进品牌店前期的开业筹备工作。

6.店铺试营 实战演习

开业前三天，进行实战演习，做到营业服务工作娴熟并做好总结以便及时改进。开业前二天工作检查服饰、道具、POP、人力资源、员工服装等营业用的一切物品，检查剪彩仪式所需物品、人员名单、门外POP等各项工作。

7.日常操作 正常运营

开业后公司派专员将全程跟进指导合作伙伴开业期间运作，协助品牌店的组织管理、质量管理、人力资源管理、设备及原材料管理、品牌店的顾客管理、品牌店的品牌形象管理，全面销售监控；合作伙伴促销的计划与组织、调换货物处理、年终奖励评估等。