佰依们男装
投资金额:
企业:北京佰依们服饰有限公司
行业:品牌库 > 服装 > 男装
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佰依们男装加盟介绍

  BEMMART从品牌创立伊始,即希望构建消费者所普遍喜爱的快速消费品。能够得到普遍大众的认同,为他们提供适合的个性着装方案,提高生活品位,塑造有品质的生活体验,是BEMMART的梦想。而将中文译名为“佰依们”,其意也是为在大众消费群中找寻出具有普遍性的快时尚商品。

  佰依们BEMMART,源自于拥有三“1”的汉语释义,他奠基于东方古典哲学中的“三人成众”。BEMMART将每一位参与者都视为合作人,宣扬并秉持合作理念,认可和分享是BEMMART的原则。三“1”的“佰依们”亦可解释为“三人有师”,教学相长,取长补短。这种心灵火花的碰撞,正是我们规模化成长的根本。它源BEMMART的实践,并正在被认可和继续发扬光大。

佰依们男装加盟

  BEMMART是由三个伙伴分工协作,领导具有国际视野的团队打造出的一项属于大家的事业。从2003年创立之初,我们就一直坚持品牌物超所值的精神,并坚持取信于伙伴的精神,为打造一个具有全球零售连锁品牌能力的企业平台而共同努力。我们的销售形态跨越传统的专门店铺销售,并在同一时期开设了网上购物平台。时至今日,我们在市场已拥有150余家专卖店,时尚零售帝国的建造已初具规模。

  时间是永恒的,而服装后来将超越时间。人们所穿着过的服装即使经过若干年后,依然是美的。BEMMART的设计哲学就源于此。我们致力于创造这样一种品牌创造好的服装,创造出不会随时间流逝而被淘汰的服装。品牌自身的魅力和价值不因时间的推移而有所转变。经典的尊贵,悠然的潇洒,传统西方绅士式的浪漫情怀,和现代气质的很好结合,并具有永不受时代限制的魅力这就是BEMMART。


佰依们男装加盟条件

佰依们加盟费¥21.16万元以上

设备费用:2.5万元

首批进货费:9万元

广告宣传费用:0.5万元

开业费用:0.2万元

流动资金:4万元

总智慧之选费用:21.16万元以上

以上智慧之选费用为预估,可能会与实际情况有所差别,仅供参考。

佰依们男装加盟优势

  ◇ 零库存

  绿色生态链,库存退货,开创服装经营行业先河。

  ◇ 零

  道具全额返还,库存全部退回,智慧之选无任何。

  ◇ 零烦恼

  加盟店的经营过程,公司全程托管,装修统一形象、货品统一配发、销售统一标准、促销统一价格、库存统一收回………没有传统服装经营模式的任何烦恼!

佰依们男装加盟

  总公司直营式

  由公司直接智慧之选当地开始连锁分店。

  全资加盟式

  由当地加盟客户自己独立出资开设连锁分店,由佰依们品牌总部提供所有相关指导和支持,并参与和指导日后的日常经营管理,公司对于货品可调换。

  股份合作式

  双方共同智慧之选,按双方各自的智慧之选比例享受,或承担;由公司统一配货,统一终端管理; 佰依们连锁经营具有经营理念统一、企业识别系统及经营商标统一、商品和服务统一、经营管理统一等四大特征。 在此前提下形成专业管理及集中规划网络,利用协同效应的原理,使企业资金周转加快议价能力加强、物流综合配套完善,从而取得规模效益,形成较强的市场竞争力,促进企业与加盟客户的快速发展。

  加盟直营化管理

  a. 三大系统:

  督导系统、培训系统、运营系统:三大系统有力地提升终端店人员的素质、岗位技能能力,全面拉动终端销售业绩提升;

  b. 八大体系:

  店面识别体系、店铺选址体系、装修建店体系、新店开业体系、现场训练体系、门店运营体系、门店督导体系、绩效管理体系;

  c. 八大体系彻底解决了新店从选址到开业到销售运营管理的一连串问题,提高/增加了佰依们品牌连锁规模的健康复制和快速扩张。

  信息IT化管理

  a. 建立会员制:

  会员制建立促进公司品牌客源的增加,客户忠诚度提高,从而产生品牌口 碑宣传效应,并使店的促销活动针对性强,提高终端门店的销售业绩;

  b. 建设POS分销管理系统:

  POS分销管理系统的建设,实现前后端信息的对接,做到 时时把控、了解终端经营管理;同时为产品的开发、生产提供适销对路的指导方针;

  c. OA现代化办管理系统:

  现代化办管理系统的建设实现门店到分部、总公司之间管理的快 捷、、低成本。

  商品赢利化管理

  a. 超过七个波段供货:

  多个波段供货加快门店商品更新次数,增强商品吸引力,提高顾客的购买频率,是扶持终端销售业绩目标完成的关键;

  b. 库存逆转:

  摒弃传统订货方式,商品库存转由总公司承担,扶持对加盟商商品库存的低、零库存;

  c. 一线品牌的品质:

  由总公司整合多家供应链、统一开、采、扶持商品品质,降低供货成本; d. 具有竞争力的模式:

  由总公司根据自有品牌的个性、文化、结合市场销售、流行趋势从而规划处商品企划、设计开发企划,实现品牌自我个性,提高/增加商品导入市场的适销、畅销,创造商品不错竞争力。

  促销化管理

  a. 促销有计划性:总公司根据加盟商当地市场服装的经营状况,结合年、季、月的销售业绩目标,策划出科学; 实效的促销计划,从而避免促销活动无目的性,制造市场纷乱;

  b. 促销作用强:总公司在折扣季、新店开业、节庆等制订强势的促销活动,避免促销活动费用高现象。

  资源共享化管理

  a. 商业管理经验:

  总公司OA、网站、交流会、表彰会、请外教等方式,进行创业、经商管理实操经验的共享学习,达到快乐创业、快乐经商。

佰依们男装加盟流程
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