博世体育用品有限公司创始于1992年，坐落于享有“鞋都”之称的，公司拥有80000多平方米的生产基地和1200多个员工，年生产运动鞋350多万双，是一家集设计开发、规模生产、市场营销、品牌经营服务为一体的大型运动鞋服、专业经营体育用品的企业。公司主要生产和经营“博世鸟”品牌鞋服和运动配套产品。1996年获得“全国消费者信得过产品”称号，2003年ISO9001-2000-ISO9001：2000国际质量管理体系认证，ISO 14001：2004环境管理体系认证。 ■服务优势
公司于2005年对“博世鸟”品牌进行全面的整合，导入CIS整体企业品牌新形象。公司不仅实力雄厚，而且拥有一支高素质、专业化设计、生产和销售队伍。公司下设有开发部、生产部、营销中心（客服部、培训部、直营部、特许部、资讯部、物流部）、采购部、行政部、财务部等二十个部门，部门设置齐全，管理科学、规范。
博世企业“高品位、高起点、高目标”的发展战略，使博世鸟始终走在运动休闲潮流的前列。公司不仅在研发上斥巨资聘请不错的运动鞋服专业设计人才，提高产品的品质和含金量。在品牌推广上也进行多方面的运作，赞助国内大型体育赛事，在央视等多种媒介上提高品牌知名度及社会公众形象。今年更邀请亚洲超人气偶像、韩国大明星“安七炫”出任品牌人，实现了一次全新的飞越。
21世纪是体育的盛世，2008的是运动的，“生逢盛世”的博世鸟将站在运动休闲的风口浪尖上，竭诚服务于的体育事业，服务于的运动消费者。
品牌优势：
■ 推广优势 1) 以体育为主线，整合社会各项，竭力提升品牌知名度； 2) 品牌形象整合设计、及导入CIS企业形象推广、并采用立体式媒体攻势；多角度的宣传报道，能快速、地启动目标市场。 3) 为各加盟商提供全国性媒体和地方媒体性的广告支持；提供全国及重点区域市场广告宣传支持。 4) 极积参与展览会，并进行有关方面的广告投放及新品上市、节日、季末促销、礼品赠送等。
■ 成本优势拥有鞋服及相关配套生产全系组合；产业链完备，经营管理专业；整合优化，价值充分再造；收银均衡协调发展。
■ 营销系统优势 ─公司拥有的市场拓展团队组织，规范化管理各网点，建立战略性的生产和作业管理系统。 ─导入新适时的品牌特许经营销售体系，目标管理阶段性的战略型实效提高/增加。
─公司拥有的市场拓展团队组织，规范化管理各网点，建立战略性的生产和作业管理系统。
─导入新适时的品牌特许经营销售体系，目标管理阶段性的战略型实效提高/增加。
1：产品策略
走高品质、高品位路线，不仅为商家提供运动鞋、运动休闲服等核心产品外，还提供相关配套产品，如袜、帽、背包、护腕带、护膝以及篮球、羽毛球（拍）、乒乓球（拍）、网球（拍）等配套运动器材
2：推广策略
以赞助体育赛事为主线，树立品牌公众形象，终端促销与媒体广告强势拉动。整合，立体推广。
3：价格策略
坚持价位与品质相平的策略，立志做优先高端运动休闲品牌，与市面上一些二、三线及中低档产品品牌相区隔
4：质量策略——（科技流水作业，严格考究，检验，QCQA等程序）
5：包装策略——（根据每季主题运用VIS识别规范化包装）
6：专场店形象策略——（标准的SI终端形象规范）
7：人员素质策略等——科学性卓效的管理操作模式
8：建立企业服务体系
9：生产率管理（注重实务）
10：产品附加服务管理
11：服务形式的决策
12：构造企业服务组织
13：销售分析系统
标准化的经营模式和严谨科学的操作方法，能帮助加盟商在短时间内使资金及人员发挥很大的效益。
公司特派有经验的各方面专业人才协助加盟市场开拓、管理、维护、培训、强化；与外协单位合格密切的关系，能提供较新，可靠的行业资讯与管理方法。
http://img.huoyuan51.com/2009/01/13/3y4ysg4a.bmp
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