报喜鸟集团有限公司组建于1996年,以服装为主业,弘扬民族服饰文化为己任,在一五期间实施“品牌发展”战略,二五期间实施“多品牌经营、跨行业发展”战略,相继建设了温州、上海两大工业园区,创立报喜鸟有档次男装品牌、宝鸟职业装品牌,同时控股中楠房地产开发公司进入房地产业。
服装主打品牌报喜鸟在全国建立了由700多家形象统一、价格统一、服务统一、管理统一的特许加盟店组成的销售网络,先后获得有一定名气、品牌产品等殊荣,并于2007年8月在深交所上市;宝鸟品牌也先后获得上海品牌产品、全国西服优等品、有一定名气等荣誉。 目前,集团拥有员工6000多人,总资产达到20亿元,年销售实现目标逾30亿元,已连续10年进入全国服装行业销售实现目标、利税双百强之列,成为全国有名的大型服饰集团之一。 第三个五年发展期间,集团将继续实施“多品牌经营、跨行业发展”的战略。
多品牌经营,做强服装主业。大力发展“报喜鸟(SAINT ANGELO)”的品牌优势,在其商务系列的基础上,推出经典系列、时尚系列、运动系列、以及女装系列;“宝鸟(BONO)”在做强团购的基础上,积极推进电子商务平台(EBONO),并进军个人网上消费领域;代理意大利有档次订制品牌“卡尔·博诺(CARL BONO)”,满足高端人士的个性需求。使集团成为主业突出、品牌知名、业务多元的不凡服饰企业。
跨行业发展,多元化智慧之选。做稳房地产业,以农村旧城改造为主要业务,积极参与新农村建设,稳步发展;加大对外智慧之选力度,发挥上海文景创业智慧之选公司的专业职能,努力抓住资本市场机会,降低产业,优化产业结构。
展望未来,集团将进一步强化智慧之选控股职能,致力于资源配置和产业结构的优化,集聚优势、吸取民族文化之精髓、全力打造具有民族特色的国际品牌,不断提升核心竞争力,以智慧之选的理念做产业,以产业的眼光做智慧之选,走“产业强化资本、资本优化产业”之路,矢志成为一家拥有值得夸赞人才、品牌和值得夸赞管理的不凡企业。
浙江报喜鸟服饰股份有限公司成立于2001年6月,主要从事西服和衬衫等男士系列服饰产品的设计、生产和销售,于2007年8月在深交所上市,是温州地区家上市的鞋服企业。公司以弘扬民族服饰品牌为己任,主品牌报喜鸟(Saint Angelo)坚持“质量是品牌的基础、营销是品牌的活力、设计是品牌的灵魂”的品牌理念,形成“、儒雅、精致”的品牌风格,经过近20年的运营,已成为有一定名气的男装品牌;还拥有哈吉斯(Hazzys)(Camicissima)、法兰诗顿(Fransition)、东博利尼(Tombolini)、宝鸟(Bono)、圣捷罗(S.angelo)、索洛塞里(Solosali)等多品牌,覆盖了中产不同场合下的着装。公司目前拥有温州、上海、安徽三大服装生产基地,零售终端网点达1500多家,员工达7000人,总资产超过40亿元,年产值超过30亿元。公司积极创立发展模式,大力实施“一主一副、一纵一横”的发展战略。
“一主一副”即在巩固强化服装业务地位的同时,积极参与分享互联网金融高速发展的红利;“一纵一横”即纵向做深全品类私人定制,横向做广多品牌。公司将全力发展个性化全品类私人定制业务,形成有档次定制东博利尼(Tombolini)、时尚定制法兰诗顿(Fransition)、大众定制报喜鸟(Saint Angelo)、专业定制索洛塞里(Solosali)、职业服定制宝鸟(Bono)的品牌定制业务组合,并实施1000家婚庆合作项目,打造拥有1000家智能裁缝的创业平台,为1000家全球私人定制店提供供应链服务,后来全面实现O2O+C2B布局;智慧之选亿元改造智能流水线,接轨工业4.0,形成国内满足服饰个性化定制需求的、规模较大的生产供应链。同时横向做广,继续引入运营趋势性休闲装品牌,代理品牌要达到5个,所属网点1000个,提高/增加多品牌组合的活力和优势。
报喜鸟加盟费
¥42.9万元以上设备费用:3万元
首批进货费:15万元
广告宣传费:2万元、
开业费用:1.5万元
流动资金:8万元
总智慧之选费用:42.9万元以上
以上智慧之选费用为预估,可能会与实际情况有所差别,仅供参考。
2007年8月份报喜鸟股份公司成功上市后,报喜鸟集团自己内部员工和所有关心报喜鸟的各界朋友大多数人沉醉在欢乐之中。但随着股价波动,有人开始抱怨、股责骂,也有人积极地提建议,为公司出谋划策。这时候我感到压力很大,公司上市与非上市前后差异很大,会影响完全不同,不仅要对消费者负责,同时还要让加盟商满意,所以我深感责任重大,花了半年时间思考与市场调研,形成了公司未来战略思路,借这次日本考察之机,报喜鸟集团未来发展战略的思路给大家介绍一下,以便我们一起探讨梳理出符合我们企业实际情况并能适应资本市场要求的发展优势。
组织优势。对企业结构的不断调整及制度创立,按照规模化,块状经济结构思路运作,分成资本运作层、收银增长层及成本控制层三个层次的集团化管理模式,采?quot;大集团,小核算"的管理机制,形成了产权明晰,职责分明、运作、管理科学的具有报喜鸟特色的管理体系。技术优势技术优势。集团设有一个中心(上海服饰设计中心),两套体系(区域代理连锁专卖体系及职业服定制加工两套营销体系)和三大基地(上海松江、安徽合肥、浙江永嘉生产基地),下属多个公司了ISO9000族质量体系认证,并建立了计算机管理信息系统(MIS),积极准备建立企业资源计划系统(ERP),多次技改,企业装备水平已达到90年代末国际引路水平,企业综合装备水平居全国服装行业前三位。企业拥有美国格柏计算机辅助生产系统、德国杜克普缝制流水线、意大利罗通迪全自动整烫流水线,聘用意大利不错工艺师安尼奥先生,不断开发新产品,先后开发出新风格西装、挺柔西装、非粘合衬西装、轻凉西装及报喜鸟运动系列,引路国内男装新潮流。
品牌优势。聘用香港影星任达华为人及举办各种流行趋势发布会、参与各种博览会等专业的品牌推广,形成了"东情西韵、古风新律"的品牌风格。1997年参加大连服装节;1998年、1999年参加国际服装服饰博览会;2000年参加上海国际服装节(矩阵俩仟时尚发布会),均获较高奖项。1997、1998、1999、2000年都举行流行趋势发布会,引导国内男装流行趋势。