莱尔维思服饰（）有限公司成立于2004年，主要从事服饰设计、生产、服务、市场推广和各大品牌服饰的分销业务，公司推出的“莱尔维思女装品牌折扣店”遍布全国，近百家代理和近千家经销商在全国各地不错经营，莱尔维思以规模优先、销量优先成为国内很大的专业品牌服饰超值特卖机构。 阿努拉服装饰品设计（）有限公司成立于2006年年初，中韩合资企业，致力于“阿努拉品牌童装折扣会馆”的渠道建设和零售终端管理，与国内、国际上千家品牌厂家建立了长期的品牌托管和代理关系，以“品牌保真、物美价廉”的经营理念，将国际流行的“Outlets”行销模式导入童装业，凭借着和莱尔维思服饰（）有限公司的战略，“阿努拉品牌童装折扣会馆”誓做童装特卖的NO1。
阿努拉与莱尔维思的强强联合，实现互补，其倍受推崇的折扣模式，登峰造极的营销能力，目不睱接的更新速度，丰富多元的产品体系，完善尽美的贴心服务，为广大经销商传播制胜的经营理念，孵化成功的开店模式，提供持续的扶持体系：
■四大仓储基地：分布于、、、的四大仓储基地，集采购、储存、调配功能于一体，提高/增加一年四季产品的及时供应。
■一个物流中心：位于的全国物流配送中心占地近20亩，拥有品牌折扣样板店，8000平方的巨型展示，六大配送职能部门，可以充分满足全国各地经销的配送需求。
■千家产品供应商：公司与国内、国际上千家童装、儿童用品生产厂商建立了长期的品牌代理和托管关系，专业经营各种定单尾货、计划外库存童装和儿儿童用品。
■自主品牌生产：阿努拉拥有自己的设计师团队，由阿努拉提供设计方案，委托厂家加工的OEM产品，满足大、中城市的消费需求，形成了自主品牌和品牌的双向经营之路。
加盟优势：
优势一：便宜
品牌折扣店很大的竞争优势就是物美价廉，阿努拉“童装折扣”之所以便宜，跟她的来源有很大的关系。阿努拉“折扣童装”来源于三个方面：一、厂家的计划外库存童装、订单尾货童装，不得不低价转让；二、流通渠道销售出现问题，使部分童装滞留厂家；三、生产厂家出现的供销合同纠纷或生产转型、商场拆迁等意外情况，导致童装积压，为了平衡损失，只能忍痛甩卖。阿努拉与上千家童装生产商、经销商建立了长期的关系，短时间获晓这些市场信息，一次大量吃进，及时采购到质优价廉的产品。
优势二：正宗
许多人认为，只要是打折的产品就是低档货、地摊货，这是一种误解。阿努拉信奉“品牌保真、物美价廉”的原则，销售的国内、国际品牌均为合格品，不做“假品牌”、“仿品牌”，产品的面料、做工、款式都十分考究，与传统街边货、大路货仿版货一律不同，是真正的原厂出品，一律物超所值。而且每一件童装都有原厂家的质量，任何一位“阿努拉童装折扣会馆”的经销商，在产品质量上都同时享有阿努拉总部和品牌厂家的双重质量扶持，彻底解决经销商的后顾之忧。
优势三：多元
由于阿努拉总部与上千个童装厂商建立了关系，从而决定了“阿努拉折扣童装”的多样性和丰富性，这个特点更加符合普通家庭的童装消费需求。因为阿努拉童装折扣会馆面对的是全国市场，不同的地域、不同的审美、不同的经济条件必然会出现不同的需求，这种需求，任何一个单一品牌和任何一个规模厂难以满足，而阿努拉却能够做到。因为阿努拉是以多渠道采购经营，上游厂商遍布全国各地甚至国外，上千个品牌童装风格各异，阿努拉折扣童装会馆具有更多的选择余地和更大的市场空间，加上阿努拉0—12岁市场策略，又对这些丰富的加以细分，过滤了重复产品，从而使阿努拉在多元的同时又做到了消费的集中。
优势四：畅销
消费心理学告诉我们，“折扣”概念的优先层肯定是“便宜”，但“便宜”不是单独，便宜的同时必须“适合”才能真正撬动市场。另外，便宜也好，正宗也好，多元也好，这三个要素必须形成一股合力，品牌效应才能产生，消费者才能后来说服。“阿努拉品牌童装折扣会馆”正是在这样的市场逻辑下捕捉了商机，确立了经营的定位—--因为便宜，为家长省钱；因为正宗，让人合格购买；因为多元，照顾了不同的消费需求，这几个要素的有机结合，后来必然产生一个结果—畅销！
对于消费者来说，谁都喜欢品牌，但品牌太贵，让许多人望而怯步；谁都希望便宜，但“便宜没好货”，又让许多人疑虑重重。“阿努拉品牌童装折扣会馆”向市场推出“便宜”的“好货”，为消费者提供“折扣”之后的“品牌”，不卑不亢，皆大欢喜！
1）认同和理解“阿努拉品牌童装折扣会馆”经营模式、经营理念，有共同发展信心。
2）有独立店面、独立经济能力及自主经营能力。
3）有独立承担民事责任能力的自然人或者企业法人。
1）认同和理解“阿努拉品牌童装折扣会馆”经营模式、经营理念，有共同发展信心。
2）有独立店面、独立经济能力及自主经营能力。
3）有独立承担民事责任能力的自然人或者企业法人。
