每一栋老宅，都如同一个饱经沧桑沟壑纵横的耄耋老人，总想从他黯淡却沉重的眼眸中，探听他或浪漫，或悲情的人生故事。每一个将老宅打造成民宿的经营者，要像保持老者尊严一样在保持老宅韵味的同时，设法走进其内心，让其人性的光辉温暖我们被钢筋水泥冻冷的心灵。
2015 年，“80 后”范晓剑和他的团队，用了一年时间，将上海静安、黄浦、徐汇三个区域内的20 多套石库门建筑和老洋房，改造成了城市民宿，它们中有邹韬奋的故居，有民国四公子之一张伯驹曾经生活的地方。
这些老洋房仿佛有一些官邸深宅大院的遗传，将森严壁垒做在高高的门和墙上，又有庭院深深的江南味道，落地垂窗，花草盛大。在时光的印记里自我旖旎，每一处的陈设都是故事，每一次的入住都仿佛是久别重逢的等待。
2015 年上海地区民宿的入驻率呈现爆发式的增长，短短半年就发展至2000 多家，这里面很多都是由自住房改造而来。也是在这一年，他们开始打造城市民宿概念，成为城市民宿开创者。
梵舍， 城市民宿品类开创者，成立于2015年，总部位于上海。按照国际五星级酒店标准，设计建造和服务运营，定位于高端连锁城市民宿的品牌。服务于对空间品质和文化格调有高追求的高端商务、度假和休闲人群。旨在打造首家标准化运营体系的分散式民宿酒店管理公司。

拥有充足的运作资金(流动资金约50万元)
认可梵舍民宿管理有限公司企业文化，接受棠枫快捷民宿管理有限公司作为民宿装修
改造工程的主导方(公司装修或投资方按公司方案装修接受公司验收)
聘请棠枫快捷民宿管理有限公司进行全面经营管理
资信可靠，无巨额债务和不良资产

1.成熟的民宿运营管理模式
梵舍民宿现正成功的运营着近3000家民宿，遍及300个主要城市，拥有覆盖全国的民宿网络体系。通过十余年深耕于连锁民宿市场，梵舍民宿掌握着一套成熟可复制的民宿运营管理模式，通过总部的标准化专业管理、全国最大的民宿会员体系与高效运作的电子商务平台，极大的提升了各民宿的经营效能，为民宿良好的投资回报打下了坚实的基础。
2.完善的民宿质量监控体系
民宿产品标准的建立、执行与监控是民宿是否能长久成功运营的关键要点。梵舍民宿拥有久经考验的民宿质量监控体系，从民宿的选址、建设到后续的持续运营，皆提供了完备的可执行方案。从多角度的顾客意见调查，到总部对具体民宿的服务、支持与督导皆在可靠的机制下良好运行，为民宿的好可持续经营建立了稳定可靠的质量保障。
3.庞大的民宿会员输送系统
梵舍民宿拥有国内最大的会员体系，8000万的有用会员量位居全国民宿业首位。 同时，该会员体系已与各航空公司、超市、银行信用卡中心等紧密对接，会员忠诚度长期维持在极高水准。目前，梵舍民宿下属民宿中，80%的客人习惯通过中央系统进行预订，其中会员对客房预订的贡献率超过98%，庞大且可信的会员输送体系为民宿业绩带来了强大的后援。
4.准确的民宿投资回报模型
梵舍民宿现正管理着着超过2000家的加盟民宿，为各类投资人带来了稳定、高额的投资回报。基于长期对连锁民宿市场的管理实践，梵舍民宿为各类型民宿设计了准确可靠的投资回报模型，并通过成熟的民宿管理模式、完善的民宿质量控制体系，庞大的会员输送体系， 为该投资回报模型的顺利实施，提供了强有力的支持与保证。

1、填写梵舍民宿加盟申请表，意向投资区域的市场状况、以及自己的经济实力等；
2、实地考察，了解公司的实力和经营状况，确定加盟意向；
3、双方无意义的情况下正式签约；
4、针对加盟者的选址、店址评估、店长、店员、总司的筹备、管理和标准等进行详细的培训；
5、专业选址评估和装修设计并实施；
6、市场调研，商圈论证，定制开业经营方案；
7、派驻开业支持督导，装修验收，开业筹备；
8、试营业，总公司派专业人员查看试营业问题；
9、正式开业；
10、后续营运支持。