澳门金都酒店将于2005年底落成,邻近兴建中的路区娱乐中心之金光大道。金都酒店占地逾400,000 平方,其中包括三座大型建筑物:优先座为五星级酒店大楼, 第二座为大型金都娱乐场,第三座为休闲大楼。
金都酒店设有342间不同类型的客房和套房,其中包括高等客房、豪华客房、行政套房…大部份客房面向180度蓝海景观,为房客带来广阔的视野。酒店更为商务旅客特设独立式楼层,让不同的客人都具有足够的私人空间。房内设施包括有新款的LCD电视,电子保险箱,迷你酒吧,吹风机, 浸浴及淋浴设备, 独立温控空调系统等等。宾客可享用酒店附设的游泳池及健身房,令客人享受舒适及齐全的设备。酒店内更设有中,西,日及自助餐等美食餐厅及各式大小的零售店.
一是服务功能设计。服务功能设计包括三个方面: 1、核心功能设计。酒店管理者要建立客人利益观念,对客人来说,只有首先满足他们的基本利益的服务才是值得购买的,因此在设计服务功能时,管理者要应该先研究客人购买这种服务追求的核心利益是什么、要达到什么目的,也就是说,设计出的服务功能一定要满足客人的核心利益要求、解决他们的基本问题,比如说,餐饮服务产品的核心功能是菜品特色、品质、信息、知识、理念和文化的传播,为客人提供更好的精神享受。但同时要注意的是,核心功能对不同的客人群体是不同的,因此,不同的酒店的餐饮的核心功能设计是不同的,在其核心功能设计中必须包括有个性化和差异化的设计。 2、辅助功能设计。辅助功能设计是客人自己并不直接需要、但要得到核心服务所经历的服务过程,即辅助服务过程,如接待服务、点菜服务和结账服务等,客人的要求一般是越快越好。 3、延伸功能设计。延伸功能设计一般是为了满足个别客人的特殊需要而提供的特殊的且临时性的服务,它常常超越客人的预料,是额外提供的功能,也可以称之为提供惊喜,其作用是增加餐饮的服务价值,使本餐厅的服务有别于其它的餐厅,从而培养客人的忠诚。因此延伸功能的重要之处就要于它可以作为餐饮企业差异化竞争战略的手段这一。
二是服务产品设计。对于餐饮而言,服务产品的主体是所提供的饮食,但在设计中也要根据目标市场需求变化再结合本餐厅的特点和条件,决定所提供的产品系列和品种,服务产品的应遵守四个规则:1、要适应需求;2、要考虑成本;3、要保证品质;4、要注重特色;
三是服务规范设计。服务规范设计包括以下三个方面: 1、服务质量规范。服务质量规范设计是以设施设备的质量标准、菜品的质量标准、劳务的质量标准为基础的。它必须详细规定各项工作的生产操作标准,烹饪技术要求和产品质量规格也是不容忽视的。质量是餐饮的生命,服务质量规范的合理设计是提高服务质量和增强竞争优势的前提。 2、服务提供规范。服务提供规范设计需要管理者明确规定出提供服务的流程、操作细则、包括在什么工作时段提供、提供的标准、各工作阶段的接口和责任等;此外,还要规定每项服务提供的特性,服务特性的标准、资源配置要求等。 3、服务控制规范。服务控制规范设计明确每个服务过程中对服务行为的控制规范要求,描述对重要接待任务的、服务的关键环节的控制方法,明确需要重点控制的质量特性,规定对质量特性的测量和控制方法,明确与质量控制活动有关的责任,提供质量控制规范所需的设施和人员配置,等等。 在服务差异化的设计过程中,管理人员应该注意的问题: 1、“服务”在客人购买之前是看不到、摸不着的,所以被称之为“无形产品”。但在服务差异化设计中,我们是可以将无形的服务赋予一些有形的载体上表现出来。比如,我们通过产品的包装、产品的价格、宣传广告等,来展示服务的理念、水准、和质量,帮助客人了解和认识自己的服务,促进服务消费,即将服务成功有形化。 2、服务技巧化。服务的技巧化是指培养和增强服务人员的服务技巧,利用服务技巧来吸引和满足客人,充分发挥技巧在餐饮服务营销中的作用。这些技巧包括服务人员对客人的称呼、微笑、引领手势 、交流、介绍、点菜、推销各个方面,还包括上菜的时机选择、面对突发事件的解决能力等。这些技巧能综合反映出服务人员专业服务水准,同时也能显示饭店的竞争实力。
加盟级别 | 省会城市 | 地级城市 | 县级城市 | |
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店铺面积 | 2500㎡ | 2500㎡ | 2500㎡ | |
金都酒店加盟基础费用 | 装修费 | 150万元(600元/㎡*2500㎡) | 125万元(500元/㎡*2500㎡) | 100万元(400元/㎡*2500㎡) |
经营设备费 | 250万元 | 200万元 | 150万元 | |
首批进货费/原料费 | 250万元 | 200万元 | 150万元 | |
广告宣传及开业费 | 7万元 | 6万元 | 5万元 | |
小计 | 657万元 | 531万元 | 405万元 | |
金都酒店加盟成本费用 | 店面租金 | 45万元/月(6元/天/㎡) | 37.5万元/月(5元/天/㎡) | 30万元/月(4元/天/㎡) |
人员工资 | 10万元/月(4000元/月/人*25人) | 8.75万元/月(3500元/月/人*25人) | 7.5万元/月(3000元/月/人*25人) | |
水电杂费 | 5万元 | 4万元 | 3万元 | |
流动/储备资金 | 165万元 | 138.75万元 | 112.5万元 | |
小计 | 60万元 | 50.25万元 | 40.5万元 | |
金都酒店加盟总费用 | 投资合计 | 717万元 | 581.25万元 | 445.5万元 |
备注: 1、流动资金的算法为(人员工资/月+房租/月)*3个月,四舍五入取整数,并且不计入成本支出。 2、以上投资费用为预估,可能会与实际情况有所差别,仅供参考。 |