餐饮有限公司成立于1967年,那个时代意大利菜系并不普及。现在的董事长正垣泰彦先生师从经验丰富的厨师,在学艺期间深刻的领悟到“美味=原材料”的道理。出师后他一边在大学读书,一边已经开始经营优先家(仅有36个座位)。
开业后,虽然正垣泰彦先生满怀热情,希望能够让每位客人高兴而来满意而归,同时对自己使用的原材料非常自信,但是客人并不多。那段时间遇到了优先个瓶颈。
正垣泰彦先生一边苦苦的支撑着,一边开始怀疑“便宜没好货”——当时这一食品行业的常识。在克服这个瓶颈的过程中,正垣泰彦先生越来越相信:“真正好的东西,应该既便宜又好吃”。
功夫不负有心人,经过一段时间的努力,餐厅的生意变得越来越好。可是1969年的一天,灾难降临到了,一场大火摧毁了所有的东西。但是正垣泰彦先生并没有因为这件事而放弃,他反而以此为契机,开始对世界各种餐饮文化进行研究,准备卷土重来。在众多菜系中,意大利的饮食文化深深地吸引了正垣泰彦先生。在对意大利餐厅进行实地考察之后,发觉意大利的餐饮文化提倡平衡饮食、重视发挥原材料自身的美味、崇尚健康饮食,于是正垣泰彦先生终选择了意大利菜。
当时说起意大利菜,大家会不约而同的把它和高等菜系联系在一起。正垣泰彦先生非常清楚的意识到这一观念严重影响了意大利饮食文化的推广。要大众接受意大利菜,首先就要解决人们长期以来对意大利菜的偏见。
一个偶然的机会,正垣泰彦先生接触到了“连锁经营”这一理论。连锁经营理论为想推广平民意大利菜的正垣泰彦先生带来了希望。不久之后,他便基于该理论制定出了“60年构想”。 现在全世界范围采购、垂直采购体系等这些在餐厅加盟仅有几家店铺时制定的“60年构想”的内容正在一一实现。构想的实现是现在乃至今后立足于世界企业之林的强大武器。
广州餐饮有限公司成立于2007年11月13日,注册资金1000万美元,截止2014年12月为止已经拥有95家店铺,正式员工1100多人,派遣员工200多人的规模。我们将不断地努力让更多的顾客每天可以享用美味的意大利料理。
意大利料理通过简单的加工,可以充分发挥食材的原汁原味,是人们每天都可以食用的健康菜肴。同时也可以很好地适应 (Time,Place,Occasion,Style),满足人们的健康需求,又可以进行自由选择组合,可以说意大利料理是一种内容极其丰富而又健康的料理。
就是吸取意大利料理的精髓,在每天的日常生活中向更多的顾客提供更安全、更健康、更便宜的意大利料理,不懈地为建设和谐幸福的社会做贡献!
是一种栀子花的名字。
开创日是7月7日,所以用当时的时令花卉——栀子花来纪念。
这种花的花语是“我非常幸福!”
让客人感到满足和幸福就是我们人的幸福!
1、良好的信誉基础,认同品牌的经营理念和发展目标,看好品牌的发展前景;
2、加盟商具有一定的创业启动资金;
3、具有独立承担民事责任能力的自然人或企业法人。
4、加盟方自行提供店面、资金;
5、加盟方自行取得营业所需相关批文、证照;
6、能够严格履行加盟合同,接受总部各项培训及管理;
7、开店地址经总部评估同意;
8、店面装修、物品购置符合总部要求;
9、经营、服务符合总部的品质核定要求,能维护品牌的统一形象;
直营后盾:各省直营公司是加盟公司的坚强后盾。在各加盟公司遇到困难时,需要总部及时、快速、有用的进行协助解决,直营公司拥有的是了解当地行业特点的工作人员,他将是为各加盟公司排忧解难的先锋军。
研发体系:总部定期或不定期的从全国各地招回技术人员,集中就现时市场特点,进行新的产品或模式的研究和开发。以强大的人才队伍为基础,用不断创新的意识,提高在不断变化的市场当中的竞争力。
信息互动:总部从全国收集较新、全面行业信息,收集整理后,及时的提供给各加盟公司,使加盟公司以快的速度掌握前沿动态。
高标培训:加盟公司将会经常性的得到:专业的设计培训、连锁总部持续研发的技术培训、成功的市场运作模式、好的施工水平及施工管理技术、先进的管理制度与服务、完善的教育培训、专业性财务管理及成本控制经验等。
能快速回本的投资项目才是值得关注的,有着较高的人气,是个不错的创业选择,通过多年的努力,已拥有了自己的强大竞争力,加盟西餐厅,轻松创业。
1.电话咨询—拨打全国加盟热线,由专业人员为您介绍服务流程
2.选址—门店选址为开店成功的重要基础,首先是定位市场,锁定消费群体,排除非主流市场,这是开店选址首先要考虑的重要因素。
3.签约—签订房屋租赁协议,丈量门面尺寸,预约签约(合作协议)时间,带齐所需文件(身份证,费用等)。
4.设计—由总部专业设计师进行门面装修设计,出具效果图,并有专业施工队进行施工,建议。门店的装修及广告形象非常重要,是体现品牌和吸引顾客的优先亮点,也能体现加盟店的专业性,合作双方一定重视。
5.人员培训—招聘店员,送至总部进行专业产品培训。
6.开业准备—装修结束后,公司纪检部门验收合格,即可订货发货,到店进行摆放,调试设备,试营业。
7.正式开业—布置店内形象,发放开业促销宣传单,公司人员到店协助开业。
加盟级别 | 省会城市 | 地级城市 | 县级城市 | |
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店铺面积 | 120㎡ | 120㎡ | 120㎡ | |
萨利亚餐厅加盟基础费用 | 装修费 | 7.8万元(650元/㎡*120㎡) | 6.6万元(550元/㎡*120㎡) | 5.4万元(450元/㎡*120㎡) |
经营设备费 | 6.5万元 | 5.8万元 | 5万元 | |
首批进货费/原料费 | 5万元 | 4.5万元 | 4万元 | |
广告宣传及开业费 | 1万元 | 9000元 | 8000元 | |
小计 | 20.3万元 | 17.8万元 | 15.2万元 | |
萨利亚餐厅加盟成本费用 | 门店租金 | 2.2万元/月(6.1元/天/㎡) | 1.84万元/月(5.1元/天/㎡) | 1.48万元/月(4.1元/天/㎡) |
人员工资 | 3.6万元/月(4500元/月/人*8人) | 3.2万元/月(4000元/月/人*8人) | 2.8万元/月(3500元/月/人*8人) | |
水电杂费 | 9500元 | 8500元 | 7500元 | |
流动/储备资金 | 17.39万元 | 15.11万元 | 12.83万元 | |
小计 | 6.75万元 | 5.89万元 | 5.03万元 | |
萨利亚餐厅加盟总费用 | 投资合计 | 27.05万元 | 23.69万元 | 20.23万元 |
备注: 1、流动资金的算法为(人员工资/月+房租/月)*3个月,四舍五入取整数,并且不计入成本支出。 2、以上投资费用为预估,可能会与实际情况有所差别,仅供参考。 |