大将火锅,选用上成的药材、香料,配以原生态种植、土法制作的秘料,经心熬制而成.(祖传配方、原生态有机食材、土法秘制)是不可复制的.大将火锅重视形象,致力塑造品牌,维持品牌影响力,它别具一格的品牌号召力,正在征服着每一位崇尚美食火锅的投资者.大将火锅一经上市立马引起市场轰动,所到之处人潮涌动,消费者对其爱不释口!

规避市场风险、走上成功捷径,大将火锅合作商享有一套已获成功的运营系统、知名的品牌、成熟的产品和统一的管理,其创业成功率,远远高于独立投资.大将火锅合作商拥有强大总部支持平台,自己当老板又不孤军奋战.公司总部各项资源全力支持,尽享成功喜悦,免去经营压力和风险.

大将火锅,餐饮中火锅市场在未来将不断扩容,市场前景势必一片大好.有媒体援引数据显示:2007年达到1.2万亿元.以此速度推断,大将火锅,2018年将达到7万亿元,2020年后将达到10万亿元.也有专业的调查机构调查显示,目前全国的火锅市场每年消费达到上百亿元,并且还在以每年30%的速度增长.

大将火锅合作商可以得到系统全面的培训和市场操作指导,并获得总部的统一形象推广支持,免去了因创业之初看,投资人市场经验不足的难题,避免了不必要的损失,使成功的速度大大加快.大将火锅合作商可源源不断得到广泛的信息支持、市场指导、产品更新支持,成为一个甩手掌柜.

1、具有合法资格的法人，自然人或其他组织；

2、具有一定的商业背景和经商经验；

3、熟悉当地市场环境和消费需求；

4、具有一定经济、投资实力；

1、考察签约期

加盟商甄选、投资能力及投资意识评估、店址及市场考察（店址评估表）、接待项目考察、合约洽谈、签约、到款、前期定位分析、协调会议交接。

2、筹备期

市场调研、定位分析、加盟店经营计划书、装修平面及装修设计指导、加盟店人员配置方案、加盟店开业方案、培训组织、代招代培、招聘计划安排、物资物料计划、款项到位、实习跟踪、薪酬体系规划、单店财务体系植入、绩效管理体系规划、初始菜单规划、开业方案规划、驻店经营团队协调、现场验收、开业组织、交接。

3、驻店经营期

对驻店经营团队的管理15日经营数据分析与指导、单店顾客意见收集与经营方案调整、 月度经营指导，持续至驻店经营期结束、经营合格验收（以单店数据为准）、经营期内资料存档 。

4、后续督导期

持续经营数据分析（月度）指导、经营季度到店督导扶持（经营年度4次）、额定节假日经营活动策划及远程指导、物料订购追踪、受邀独立指导（单独计费）、新产品新经营项目的体系推广；建立日常加盟商经营档案与督导服务档案。