作为早教员工，他们经常在网上或线下与许多同龄人接触。他们中的大多数人都很受尊敬。他们致力于经营，积极拓展，努力提高自己。他们面对困难百折不挠，面对市场尽心尽力，总是回答父母的问题。他们的态度真是令人钦佩！
但他们中的一些人虽然是来自这个行业，但他们犹豫不决，喜欢说这个行业不容易做。我经常笑着问：那你为什么不离开这个行业？
事实上，某个行业容易做或不容易做，这是一个错误的命题，因为没有一个行业是绝对容易做或不容易做的，有人不擅长任何所谓的坏行业。有些人在任何所谓的坏行业中占上风，他们是独一无二的！
所以如果刘备没有“收复汉朝”的野心，就不会有三方对抗；如果马云只想赚钱，就没有阿里帝国。因此，管理之神松下说：“企业就是人。”
早教产业也是如此。从老板到员工，如果有人看不起人的作用，结果会很惨！
我问过很多老板，他们认为“早教市场不好做”。你觉得早教是什么？早教什么时候能早点到？早教应该“教”什么？早教来自哪里？他们大多支支吾吾，甚至有人说“早教是从欧美引进的新产品，人很难一下子接受”。作为专业人士，你不必拿它开玩笑。
其实，任何问题都没有绝对标准的答案，也就是说，答案本身不是最重要的，而是独立思考的能力！
至于回答“早教是从欧美引进的新产品”的老板，我相信他们并没有对“早教”进行认真的调查研究。任何行业都有它的祖先。如果没有传承，就没有办法传承下去，更谈不上管理的好坏。
再说，所谓的好坏标准是什么？我们广大市民做事有两个出发点：一是名利，二是利。那么，早教生意能名利双收吗？答案是肯定的。父母的认可是“名”，钱是无法衡量的。君子爱财，善待钱财，顺应早教产业的“道”，获得父母的信任和社会的认可，获得的收入来源就是“利润”。
然而，早教不是卖毒品的，第一是不暴利，第二是不暴利。
许多员工不遵守早教产业的“道路”，最初的投资至少是几十万元，多则几百万元。因为短期内无法收回成本，那就是“早教市场不好办”！
亲，这是你的投资决策失误，与早教本身无关。如果你做得不好，你就往早教身上泼脏水。你在惹谁？如果员工不爱这个行业，这个行业怎么会好呢？
在办公行业，但那些能有所建树的人，他们的共同特点是：选前细心，选后执着。要么不进来，要么进来好好干。
如果你被错误地“愚弄”了，你有两个选择：第一，迅速反应，立即离开，以尽量减少所谓的短期损失。你最害怕的是人们在这个行业，而不是在这个行业！你犹豫不决，犹豫不决，你看到的都是这个行业的缺点，好像整个行业欠他很多。
与其这样，不如马上做决定，迅速理清关系，把身心投入到自己擅长和喜欢的行业中去！第二，吸收行业前辈的经验，简单地脚踏实地，做到底。这样，天奈，你在干什么？任何一个行业的繁荣都需要全行业的共同努力。由于国家政策的支持和市场的不断进步，未来五年将是早教产业发展的关键时期。你准备好了吗？
