好的加盟经营对于一个好的商店生意是必不可少的，因为加盟经销商不仅是加盟商人，也是商店的经营者和经理。如果他们想把吕氏疙瘩汤和加盟店开好，加盟商就要付出更多的努力，那么如何在日常的经营过程中更好地经营吕氏疙瘩汤也是加盟商的必修课之一，今天我们总结了三点，让我们来看看。
1目标管理。
有了发展目标，才会有动力。开店做生意只不过是赚钱而已。没有目标，就等于依赖感觉，我们不知道自己做得是否好。设定一个好的销售目标，能达到多少业绩才能实施。目标制定后，需要对目标进行分解，并将具体目标落实到每个人身上。吕氏疙瘩汤加盟商需要通过任务情境引导员工的具体操作方法，也可以通过一定的奖励政策调动员工的工作积极性和工作状态，从而按照预期目标冲刺，实现目标。
2过程管理。
吕氏疙瘩汤的店员根据服务流程为消费者提供服务，在保证服务质量的同时，还要不断学习让员工掌握新的销售方法。良好的经营过程管理能有效提高效率，保证门店的正常经营，提高工作管理效率。
三、投诉处理技巧。
我们周围的很多商店都被投诉过，但有些加盟商却不买单。如果消费者抱怨，那就是对品牌的认可。希望店方重视，希望问题能解决。首先，消费者的投诉要避免影响其他消费者的就餐，找一个舒适的地方安抚消费者的情绪，认真听取顾客对问题的解释，明确他们的解决方案，提出问题的问题，感谢消费者的意见和理解，并在接下来的工作中解决问题，以免发生同样的问题。
以上三点是总结如何在日常的经营管理过程中提高门店的经营管理水平，希望能给您带来一些帮助。如果你想开一家吕氏疙瘩汤加盟店，不仅要依靠产品的实力，更要依靠自己不断的努力。如果你想有一个更好的操作，你需要掌握好的方法。我希望以上的解释能对你有所帮助，而你想有个痛快的加盟生意选择吕氏疙瘩汤。
