宏观经济管理编辑部是国家发改委直属事业单位。编辑部新媒体中心是由宏观经济管理编辑部为积极贯彻落实党中央关于“加强网络思维，促进融合发展”的指导精神而设立的综合性网络媒体、理论研究、培训研究中心将传统媒体与新兴媒体相结合，优势互补”，以促进新媒体与传统媒体的融合与发展，努力构建学习型社会的传播平台。培训部是新媒体中心的核心部门之一、 托管教育建立并形成了自己的两大运作模式。重点：五种商业模式。分别是：市场化管理、网络化覆盖、立体化宣传、魔鬼式师资培训、标准化校舍建设。二是五种托管经营模式。他们是：服务六管，玩和学，三个秘密，吃和评估，每天六个。推广托管连锁机构投资办学，销售特许经营权，通过品牌管理发展加盟学校，为加盟学校提供品牌、招生、宣传、招生、管理、师资培训、技术保证等支持和服务，从而增强自身的竞争力和盈利能力，共同打造教育培训服务业学生托管链，得到学生和家长双方的信任。推广，独创教育培训连锁经营一对一的客户服务模式，为您提供五星级服务品质。集团以养成习惯教育研究院和养成习惯教育智能软件研发中心为核心研发力量，创新养成习惯教育教学体系，全面致力于学生文化课成绩的提高和培养，采用“线上+线下”结合习惯引导、学习方法训练、文化课成绩提升、感恩训练等，提高学生的成绩学习能力和学习效率，让学生养成自主学习习惯，促进学习成绩的持续提高。

一、加盟商需认同中宏教育经营理念和管理制度共同发展。

二、有志于从事中宏教育行业，具有法人资格，富有责任感和开拓精神。

三、接受中宏教育有关加盟条例及加盟经销合同所规定条款。

四、加盟商积极接收公司的文化及管理，积极担任贯彻，传播、执行的任务。

五、要有积极进取的精神，有好的发展建议要及时的反馈给总部。

一、校舍规划及支援。

市场调研、早期学校规划、选址指导、办证指导、装修现场指导等，学校轻松舒适。二、成立教师团队，支持“团队建设与管理”的全面系统指导，帮助您快速找到优秀的教师和稳定的团队。三、市场招聘支持由十大分校校长和招聘顾问带领的高级顾问团队，为您全面、系统地指导市场推广和招聘规划。4。中弘教学系统、昆帆智能系统、昆帆习惯训练系统、创新教学系统、海量教育资源由合作伙伴免费共享。五、培训支持：校长、市场总监、招生顾问、代课教师、教务教师、人力资源、全员培训。六、开放支持时间的选择、推广策略、物资支持和专业团队的现场指导。七、管理和支持全国200多家分行成功经验总结形成的规范化管理体系和绩效考核体系。总裁、主管、教务、人力资源等标准化工作流程和岗位职责。全岗位操作手册；智能软件管理系统；办公自动化系统；高效运行成本控制8。支教经验指导与分享，支持86所直属学校、196所合作学校、8年经营管理经验分享，指导全国20强优秀支教校长及附近优秀支教帮扶协会的经验分享与指导。

1、申请人通过网站访问,了解绿光教育品牌相关资料；

2、填写《加盟申请调查表》与相关证件复印件一起邮寄到绿光教育集团总部；

3、初审合格,绿光教育特许中心将以电话，传真或信件形式向申请人发出“加盟资格确认及邀请”；

4、申请者应邀来绿光教育总部及其中心直营店考察

（需要三天前预约）；

5、面谈加盟细节事宜；

6、签订意向书、缴纳加盟费的20%作为保证金；

7、申请人返回,并进行前期的各项准备与合同准备；

8、签订正式合同、申请人缴纳所有费用；并提前报名参加相关培训；

9、确定申请人地址,进行前期注册工作以及租赁支持；

10、招聘人员；

11、总部指导其场地设计与装修；

12、总部统一培训；

13、招生推广；

14、总部派人员进行开店指导；