杰诺信国际企业研究有限公司(gyrox)为中外企业的中管理人员提供战略、财务管理和人力资源方面的培训课程。科教加盟公司创始人郭崇华,十多年来在摩托罗拉、西门子、惠普积累了丰富的管理经验,带领团队在管理培训领域取得了令人瞩目的成绩。杰诺信与国内其他培训机构的更大区别在于,杰诺信拥有自己的品牌课程知识产权,以及新课程的原创能力。此外,杰诺信还拥有外国合作伙伴和更出色的媒体支持。到目前为止,杰诺信品牌课程已经培训了3000多名中管理人员,其中许多人在国内外知名企业担任要职。自2002年起,杰诺信的原创课程被选为经济与管理学院、继续教育学院和北京大学国际MBA管理人员的定期培训课程。
杰诺信公司的教师来自于具有丰富实践经验的知名职业经理人。我们的课程质量是由好的客户群和知名媒体推荐的。
英特尔的企业文化及其就业指导方针。
先进企业文化的六大功能。
迎接企业文化建设的第二次高潮。
企业文化评价的几个基本概念。
企业文化实施过程中的十个方向。
企业制度建设促进了企业文化的形成。
新制度经济学视角下企业文化的主要功能。
一、认同杰诺信品牌文化。
二、有志于从事杰诺信行业,具有法人资格,富有责任感和开拓精神。
三、接受杰诺信有关加盟条例及加盟经销合同所规定条款。
四、加盟商积极接收公司的文化及管理,积极担任贯彻,传播、执行的任务。
五、加盟商能够完全遵循杰诺信品牌的要求进行管理。
“职业管理班”由五门重点课程组成,面向国内外大型企业职业经理人。代表性课程是“绩效管理”。
“成长型企业CEO财务管理实践班”由三个骨干课程组成。介绍了在全球商业模拟培训领域享有盛誉的瑞典Celemi公司的沙盘学习工具。它是专门为中小企业家定制的。代表性课程是《CEO战略与财务管理决策》。
公司定制的课程是为满足公司特定的培训需求而设计的;代表性的课程是“如何有用地培养领导力”。
杰诺信的实践案例都来自世界500强的实际操作。在教学过程中,我们将这些宝贵的实践经验融入到课程内容中与学生进行交流。科教加盟使学生获得“优先手”信息,因此深受学生欢迎。
杰诺信的课程都是按照体验式学习的原则设计的。学生通过案例学习、沙盘练习、角色扮演等方式积极参与课程,找到并尝试自己的解决方案,看到经营成果,成功了吗?为什么?不成功的?为什么?体验式学习使学生能够“使用”所学的知识和技能,并在培训后将所学迅速应用到实际工作中。
随着业务的发展,杰诺信将努力成为客户和合作伙伴之间的无形纽带。科教加盟公司将通过“共享好的管理实践、奉献经验、学习精髓”,始终不渝地帮助广大客户加快竞争力的培育,实施成功之路,走向全球。
想想现在什么行业才能快速的发家致富,当然是现在的行业了。科教项目让现在更多的人,看到了发家的希望,让更多有着发家梦想的人,想要加入其中。如果你也想让自己获得更多利润,相信科教就是不错的选择。
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