康师傅老坛酸菜排骨面加盟详情
　　康师傅控股有限公司（「本公司」）及其附属公司（「本集团」）主要在国内从事生产和销售方便面、饮品及方便食品。本集团于1992 年开始生产方便面，并自1996 年起扩大业务至方便食品及饮品；2012 年3 月，本集团进一步拓展饮料业务范围，完成与PepsiCo 国内饮料业务之战略联盟，开始一家负责制造、灌装、包装、销售及分销PepsiCo 于国内的非酒精饮料。目前本集团的三大品项产品，皆已在国内食品市场占有显着的市场地位。据AC Nielsen 2014 年12 月零售市场研究报告的调查结果显示，以销售量为基准，在2014 年1 月-12 月本集团于方便面、即饮茶、包装水及蛋卷的市场占有率分别为46.8%、53.9%、20.8% 及18.3%，稳居市场领导地位；整体果汁的市场占有率为23.9%，居市场第二位。据Canadean 2014 年12 月数据显示，百事碳酸饮料2014 年销售量市占以30.3% 居市场第二位。「康师傅」作为国内家喻户晓的品牌，经过多年的耕耘与积累，深受国内消费者喜爱和支持。
　　本集团不断完善遍布全国各地的销售网络，令新产品更加快速、有用地登陆市场，使得集团产品处于行业地位。截至2014 年12 月底，本集团共拥有582 个营业所及77 个仓库以服务36,837 家经销商及118,359 家直营零售商。
　　本公司于1996 年2 月在香港联合交易所有限公司上市。于2014 年12 月31 日，本公司之市值为128 亿美元。现时本公司已被纳入英国富时指数中亚太区（除日本外）的成分股、摩根士丹利资本国际（MSCI） 香港成分股指数及恒生指数蓝筹股行列。自2008 年起，康师傅控股因其稳健的财务记录及出色的管理和创业技能，已经连续６年被福布斯评为「亚洲50 强」上市公司。
　　康师傅一直视消费者食品安全为己任，以构建质量安全管理的良性循环为目标。一切源于康师傅自始至终积极响应「从农田到餐桌」全程质量控制理念的倡导，投入巨资严控源头安全，牢牢掌握上游供应链，严苛管理原料和供货商。食品安全与产品质量是关乎生命健康的头等大事，是企业的立命之本，康师傅作为快消品行业的企业肩负着食品安全与质量支持的重要责任，康师傅不断构建和完善 ISO220000 管理体系，建立压力防止管理机制，实施食品安全的全面控制，确保产品质量与安全。
　　「民以食为天，食以安为先」，食品安全确保是决定企业未来发展的关键变量。构建食品安全与质量支持任重而道远，康师傅作为快消品行业的大品牌义不容辞地应肩负起带领行业食品安全与质量支持的使命。康师傅将不断致力于产品质量与食品安全，为广大消费者提供安全、美味、健康的食品。
　　食品安全一直是康师傅关注的核心内容，结合在节能环保、公益事业、人才培育、两岸文化交流等方面的努力，更获得国内食品安全网和食安商城联合主办「2014 年度「食安杯」更受欢迎十佳食品安全企业」荣誉，并连续六届在年度食品安全重要会议上倍受称赞和嘉奖。连续九年荣获「大学生至爱品牌」荣誉。此外，康师傅入选 2014 年亚洲品牌500 强、上榜《福布斯》发布的全球更具更新力公司榜单、来自于研究机构 Kantar Worldpanel发 布 的2014年全球品牌足迹排行榜中康师傅荣登 2014 国内快消品牌 50 强足迹榜榜首、工信部发布 2014 年 C-BPI 榜 中康师傅方便面╱茶饮料╱瓶装水连续四年获得一品牌称号、德国品牌协会于 2014 年 3 月颁发的「更佳产品品牌奖」及「更佳食品与饮料品牌奖。」
　　康师傅基于社会需求以及企业自身可持续发展的需要，启动世界学校奖学金计划，并结合日本百年学校的资源，与包括复旦大学、上海交通大学、同济大学、浙江大学、上海财经大学、台湾大学以及政治大学七所两岸一类高校进行合作，将支持两岸优 异学子继续深造。近十年来，两岸已有累计近一万名的留学生在进修，并对社会做出积极的贡献。也正基于这样的交流基础，康师傅便选择与合作及设立奖学金计划。截至2014年底，已经有314位莘莘学子透过这个渠道进入，未来还将预计支持总数超过400名的优 异学生继续深造。为了提供更广泛的机会给予立志向学的优 异青年，康师傅配合世界学校奖学金的设置，同步创设「康师傅更新挑战赛」的活动，在合作的七所高校之外，开辟特别选考的机会，让更多具备更新特质的青年朋友也能赴进修。「康师傅更新挑战赛」跨越学业成绩的限制，邀请青年朋友就身边值得关注的大小事件提出创意，经过行家学者组成的评审团认可后自 2010年 至2014 年，「创响新生代」康师傅更新挑战赛已经成功举办五届，大赛已成为具有品牌号召力的年度青年公益赛事。2014 年康师傅更新挑战赛以「小公益大改变」为主题，校园巡讲横跨海峡两岸22座城市33所高校，与6,000多名莘莘学子分享公益热忱，共汇集来自海峡两岸的公益提案 1,679 份，内容涉及环保、教育、弱势群体关爱、文化保护等领域。同时，为了帮助参赛选手更多地了解公益、认识公益，更好地推动他们的公益想法，康师傅更新挑战赛以「授之以渔」为出发点精心安排为期三天的公益训练营，对于优胜选手，大赛更提供赴美进行公益交流的较好机会，为大赛的优 异选手搭建与世界互联的平台。
　　2015 年 1 月 22 日，由大众媒体发起的第四届国内公益节活动在京举行，「康师傅更新挑战赛」凭借其出色的项目规划和执行，广泛的媒体关注度及好的社会反响斩获第四届国内公益节「2014 年度更佳公益项目奖」。这是继康师傅更新挑战赛获得「国内更佳公共关系案例大赛公益传播奖项」和「更佳CSR传播奖」后，又一次荣获企业社会责任类大奖。该奖项是社会各界对康师傅控股在公益领域做出的努力与贡献的充分认可和肯定。
　　济弱扶贫向来是传统美德之一。康师傅遵循「取之于民，用之于民，回馈社会，永续经营」的经营之道，历年来投入助学、抗洪、抗震、扶贫、支持体育活动等社会公益事业的费用近 5 亿元人民币。康师傅向来抱持人饥己饥，人溺己溺的初衷，汇聚各子公司的力量，积极投身各公益活动，在教育、两岸文化交流以及扶贫赈灾等方面尽更大社会责任。当洪水、地震、台风来袭，当地的人们饱受灾难之苦，但是灾难无情，人有情 ! 作为负责任的企业公民，康师傅长期以来为扶贫赈灾公益事业贡献自己的一份绵薄之力，积极回馈社会，更重要的是康师傅希望激励和带动更多的爱心人士加入，共襄盛举，向灾区人民伸出援手，帮助他们渡过更艰难的时刻。
　　2014年8月3日云南鲁甸发生6.5级地震，康师傅一时间展开救援，8月4日17:00 一批物资就已经送达鲁甸县民政局物资接收处，陆续共向灾区捐赠康师傅方 便 面 8,100 箱、矿物质水 4,150 箱、 百事纯水乐 2,000 箱及棉被 1,000 套，前期紧急救助物资价值约合 78 万元人民币。
　　2014 年康师傅于福布斯发布的「全球更具更新力公司」榜上有名；2014 年 3 月康师傅获德国品牌协会颁发「更佳产品品牌」及「更佳食品与饮料品牌」两项奖项、连续九年荣获「大学生至爱品牌」荣誉、「2014 年度食安杯更受欢迎十佳食品安全企业」荣誉，这些荣誉的获得，除对康师傅品牌力及竞争力的肯定外，更激励我们不断努力致力于为消费者提供更丰富美味及安心的产品。
　　今后，本集团仍将发展焦点集中于食品制造、营销及流通行业，并继续强化通路与销售系统网络，以建立「全球更大中式方便食品及饮品集团」为奋斗目标。

康师傅老坛酸菜排骨面加盟条件 　　1、有独立承担民事责任能力的自然人或独立承担民事责任的企业法人。
　　2、有相关经营经验者可优先考虑。
　　3、有好的道德品质及对社会健康事业有奉献精神的。
　　4、有强烈的创业精神的。
　　5、能认同公司的经营理念和模式的。
　　6、具备一定的经济基础的。
　　7、能遵守公司的经营管理政策及能好维护公司和品牌形象的。
　　8、对本行业有强烈的求知和加盟欲望，具有好信誉的。

康师傅老坛酸菜排骨面加盟优势 　　总部为连锁商提供系统的技术培训运营管理营销实战培训，培训形式有总部集中培训体验式培训等。
　　获得总部给予的发展店铺奖励年度销售奖励，以及其它各种形式的激励。
　　代理商百分之五十收取辖区内的授权店的管理费。
　　独享自主发展权利。
　　管理规范，整套管理运营手册，以及专业的人员配备，产品制作流程卫生工作流程店铺管理大纲，以及员工守则让你的馆以快速稳定的方式步入正轨。
　　专业开店指导，驻店经理，对于开业筹备过程中的各项细节予以专业的指导，减少不必要的损失和浪费，装修设计施工技术人员配备服务人员培训证照办理等一站式服务。
　　店面选址，商业市场的变化瞬息万变，专业的加盟预算以及市场分析报告对于每一项加盟的成败具有很高决定性因素。
　　设计施工，较短的时间以内设计出符合新项目需求的各项服务功能区域以及操作区，施工图纸详细，装修施工进度规范标准，节约开店时间以及装修成本。
　　运营成本管控，各类专业的管理表格，以及营业数据管理，便于合理控制店面日常运营成本，总部中心数据库集成，定期对经营业绩以及数据进行分析，禁止管理漏洞。

康师傅老坛酸菜排骨面加盟流程 　　1、与总部取得联系，初步了解项目情况。
　　2、加盟商到总部进一步考察项目详情，填写加盟申请表，并且提供加盟店的意向城市和具体店址。
　　3、总部派人前往具体位置进行考察评估，并与加盟商商讨具体铺位，费用由加盟商承担。
　　4、双方确认无异议后，签订正式的特许经营协议书，加盟商按照协议缴纳加盟金和确保金等各项费用。
　　5、总部协助加盟商制定开业前期的进度方案表。
　　6、对店面装修进行设计，并且开展员工招聘，安排培训人员对加盟商以及员工进行业务培训。
　　7、总部制定开业宣传推广方案。
　　8、加盟商自行办理营业执照等相关经营所需的证件和手续。
　　9、各种店内设备开始筹备，并且进行各种技术调试。
　　10、总部配送首批物料，同时店内人员全都配备完整。
　　11、正式开业，总部跟踪关注，不断提出指导建议。