安勋塑料制品是国内儿童创造力开发的拓荒者，在北京总部研发、在浙江义乌运营，全国拥有数百家连锁门店。安勋塑料制品玩具店致力于儿童玩中学零售领域，已经成为玩具店拓荒者，以全品类、全正版、全3C而著称。一直在快速发展之中，逐步建立起来涵盖玩具店、儿童乐园和课程中心三位一体的儿童育乐品牌事业。公司旗下有两个品牌连锁店业务线：安勋塑料制品具店（零售为主，单店平均面积50-100平米）；哈贝熊儿童中心（服务为主，单店平均面积500-1000平米。爱就推门服务的是儿童消费领域，在满足物，质需求之，后的教育娱乐的需求，是儿童素质教育的一部分。
安勋塑料制品玩具店致,力于儿童玩中学零售领域，已经成为玩具店拓荒者，以全品类、全正版、全3C而著称。目前全国已有数百家加盟店，并且在不断的增加中。哈贝熊儿童中心是爱就推门公司推出的一站式儿童玩中学成长中心。安勋塑料制品是以公司吉祥物哈贝熊环游世界历险记为主线，有主题游乐、创造力课程和益智玩具体验等众多内容。目前全国已有近百家500-1000平米以上的大型加盟店，成为儿童玩中学体验店行业的开,拓者和好品牌。安勋塑料制品从创办之初到现在，一直在不断总结经验并设定了自身模式：利用互联网的传播能力，来进行全国性系统化的加盟连锁的运营。即通过给各地富有理想、充满热情的创业人群，提供相应的工具和培训，来帮助他们建设玩具店、儿童乐园和课程中心等服务周边儿童人群的本地化事业。因为我们已经深刻认识到：对于0-6岁的国内儿童，在面对人类新世纪时，仅仅掌握读、写、算这几项基本能力已经不够了。在国内现行教育体制下，孩子们上学的时间越长，他们的好奇心就变得越小。因此“把快乐带给家庭、让孩子成为自己”，从小教会孩子们如何思考并对世界保持好奇心，是安勋塑料制品创业团队赋予自身的企业使命和社会责任。
安勋塑料制品从创办之初到现在，一直在不断总结经验并设定了自身模式：利用互联网的传播能力，来进行全国性系，统化的加盟连锁的运营。儿童乐园和课程中心等服务周边儿童人群的本地化事业。安勋塑料制品正在期待着您作为加盟者或者是客户，投身到我们的儿童育乐事业中来，让国内的儿童在快乐中成长、建设祖国成为更新国家！
1、个体店进货要经过多层中间经销商，货品进价往往已高于很多，所以受益空间小，价格竞争力低，而安勋塑料制品玩具连锁店由浙江义乌的物流中心统一供货，直接以更低价分送至各加盟分店，给各分店留下巨大受益空间。
2、个体店经营的产品特色不强，同类产品可比性大，很难有大的竞争优势；而安勋塑料制品玩具专卖店依靠严格的质量管理和对市场的敏锐把握，使得产品质量上乘、种类齐全而又不乏特色，质量竞争力明显更强。
3、个体店一般为远程进货，而本行业涉及十多个其他行业，这在客观上导致了进货渠道分散，各种无形成本增加，且很不安全；而我们具有完备的供货系统，你只需登录公司玩具电子商务平台，或一个电话、传真，足不出户即可轻松进货，并且在一个地方就能将几千种货品全部进齐，真正实现一站式进货，既节约成本，又方便安全。
4、个体店经营无科学的指导，信息闭塞，难以确保经营方针随市场变化，抵御压力能力也较差；而安勋塑料制品专卖店由于有公司总部全面的专业指导，对各种更新商品信息的共享，通过互联网平台组织各加盟分店进行经验交流，从而大大降低了加盟商的经营压力，提高了适应市场的能力。
5、个体店无培训系统支持，除货品本身品质外，店内形象、员工素质、经营理念等因素会直接影响销售额的高低，甚至有时会出现好产品难卖的尴尬局面；而安勋塑料制品玩具专卖店有完善的培训系统，进行店员的岗前培训，拥有完善的经营手册，充分支持了各加盟分店的经营水平。
6、个体店由于自身力量单薄和缺乏经验，而难以组织大型的广告促销，即使勉强投入，也很难在受益上取得相应的回馈。而安勋塑料制品玩具专卖店能有用地整合各零散资源，有能力进行大型而持续的广告宣传，并整体策划一系列促销活动，以确保各加盟分店产品的畅销。
