西安智华川城企业管理咨询有限公司成立于2005年，是一家从事企业管理、战略规划和培训咨询的大型服务机构。西安智华川城企业管理咨询有限公司致力于将企业发展、企业战略、组织成长、个人修养等方面的国际大师好文化带给全球华人企业家。使全球华人企业家能够享受到世界上更好的信息，从而成为高标准的企业家，建立高标准的企业。智华教育集团以“传播好文化，壮大中华民族”为使命，以“带领企业自动化运营，保持基础业务长青”为宗旨，推进“优越领导力、优越家庭、优越企业”教育工程。

发展历程保定市智华企业管理咨询有限公司成立于2005年，6年内先后成立：唐山智华企业管理咨询有限公司、邯郸智华企业管理咨询有限公司、北京智华企业管理咨询有限公司。，承德智华企业管理咨询有限公司、太原智华企业管理咨询有限公司、石家庄智华企业管理咨询有限公司、西安智华企业管理咨询有限公司、白沟智华企业管理咨询有限公司。，张家口智华企业管理咨询有限公司、沧州智华企业管理咨询有限公司、廊坊智华企业管理咨询有限公司、衡水智华企业管理咨询有限公司等。

集团文化我们的目标：以身作则我们的使命：传播好文化，壮大中华民族我们的梦想：成为教育界的航母我们的座右铭：让我们的口号更精彩：让我们走！为了实现我们的梦想。

董事长王志华的经营理念，以“利人利己，尽善尽美”的成功理念，贯彻“员工就是老板”的互利互信原则。集团公司实现了一年的实际参与服务目标，员工的共同持股达到60%，为可持续经营奠定了基础。

价值观帮助他人创造利益。只有微笑面对抱怨和委屈，才能在工作中积极为客户解决问题，与客户沟通。即使这不是你自己的责任，你也不能逃避从客户的角度思考问题的责任。在这一原则的基础上，您可以达到客户和公司的满意度，具有超前的服务意识，并积极主动。

企业定位以“带领企业自动化运营，保持企业基本业务长青”为宗旨，定位为企业。全集团课程、产品和服务的研发，是在继承2000年前人类智慧结晶的思维模式基础上，在21世纪社会竞争发展趋势中创造的重要思维模式，协助所有企业和个人在知识经济时代同步实施重要的知识管理体系，成为具有竞争力的知识型员工，更系统地实现梦想。

热门商品推荐修补。

李健主管金桥国际华普教育。

一、加盟商需无犯罪记录，能独立承担民事责任的企业法人或自然人。

二、具有固定的营业场所。

三、智华教育加盟商要具有一定的资金投入能力及一定的风险承载能力。

四、加盟商积极接收公司的文化及管理，积极担任贯彻，传播、执行的任务。

五、要有积极进取的精神，有好的发展建议要及时的反馈给总部。

我们公司有三项创新。

创新。

1、 熊掌很好吃。你可以先尝尝。学习的未必是大老板，但大老板一定在学习。随着越来越多的创业者走进课堂，课程学费也在上涨，很容易达到几十万甚至几十万。没什么问题。这正符合市场经济的发展趋势，但校长至少应该先出来见你！就像花10万元买一只熊掌。如果不好吃怎么办？如果你有能力，让每个人都尝一尝。现在大部分的培训行业都是普通教师讲前班，而主讲后班。结果，很多人被愚弄了，发现后排不如前排！王志华先生满怀信心地将原来4.8万元的《管理规范》降为4800元，并全程担任主讲人。用王志华先生的话说，学生也有良知，即使你的后续课程被100万人举报，课程也有效果。如果这门课不管用，你敢挣这么多钱。你不怕失去信心！如果你有这个能力，那就拿出一节课，让别人先听！就像一个价值10万元的熊掌。如果很好吃，你可以先尝尝。

创新。

2、 为了达到优异的学习效果，欢迎大家录制。一本好书怎么能读一次？所谓“百读不厌，一目了然”，包括培训领域的所有老师。听课的时候哪个站在讲台上？为什么我们不能为学生们考虑呢？让他们在上课的时候录音，这样他们回去后可以一遍又一遍地听。学习效果一定会更好，不是吗？当老师的核心目的不是真的要帮助学生吗？老师不敢让学生记录的原因只有两个：一是他们说的话是有罪的，怕经不起推敲；二是他们会说那么多的段落，记录下来以后就没有饭吃了。释迦牟尼49年来的布道都是基于对机遇的回应理论。根据不同的根民，他说了不同的佛法方法，使他可以普遍。作为培训领域的一名教师，他必须培养“顺应机遇”的理论，随时更新，与时俱进。只有这样他才能真正帮助别人。

创新。

3、 对结果不满意，不但全额退款，连住宿费都报销。君子爱财有路。作为一个商人，赚钱是一个公平的问题，但关键是你的产品是帮助还是伤害人们！当今社会之所以有如此多的纷争，是因为太多的人失去了做人的基本良知。他们敢拿任何钱，挣任何钱。原来，教书是一件很神圣的事情，但是很多人把它变成了赚钱的把戏。即使为了达到目的，不管对社会是有利还是有害，也可能是社会不和谐的原因之一！俗话说得好，家财万贯，祸不单行。对商人来说，什么是好运气，什么是坏运气？你帮助别人，多少钱是压岁钱，你不帮助别人，哪怕一分钱都是坏钱。如果我们的课程对你没有帮助，你不需要找任何理由。下课时说“不满意”。我们不仅会全额退款，还会报销食宿费。因为我们知道课程对你没有帮助，你的钱对我们来说是一笔财富。任何知道宇宙大道的人都不敢走。

如果你的公司有下列问题，你必须参加。

一、企业越大，老板就越累。

二、总经理是经理，经理是员工，员工是思想斗争。

三、高层思想不统一，各司其职，各自为政。

四、执行层无法理解决策层的发展思路。

五、员工工作方式错误，得罪客户，造成利润损失。

六、各部门互相洗牌，大家规避风险。

七、假“团结”，老板说了一句，高层马上说了一句，没有异议。

八、企业发展没有人才，有人才就留不住。

九、员工不知道所有权，不关心企业成本，随意浪费。

十、严肃的人际关系，宁愿放弃企业的利益，也要做一个好人。

十一、经过创业阶段，团队的热情消失，官僚主义倾向严重。

十二、每天都开同样的会议，每天都犯同样的错误。

十三、老员工“没有信用也有苦干”的思想根深蒂固，对结果不负责。

十四、高层要求太多，中层原因太多，基本借口太多。

十五、每个人都在发现问题，但没有人在解决它们。

16岁。发展不顺，人才梯队跟不上。

17岁。员工缺乏忠诚度。如果他们不称职，他们会“混在一起”。如果他们有能力，他们会“离开”。

18岁。只有老板在身边，企业才能正常运转。

19岁。新员工被老员工欺负，老员工被竞争对手欺负。

20岁。规章制度在“能人”实施时角部变形。

21岁。员工越来越多，效率越来越低。“管理密码”中的所有问题都可以解决。

一、咨询了解：留下电话联系方式，智华教育总部会有品牌招商顾问在您方便的时候给您来电介绍。

二、项目考察：与智华教育招商经理沟通来总部考察时间，做好预约，确定来总部考察的时间，项目经理提前准备做好接待;

三、资格审核：总部考察并了解加盟商是否具备加盟条件

四、加盟签约：双方签定智华教育加盟合同，明确双方的权利和义务

五、加盟培训：加盟商派选人员到智华教育总部接受全程店面实务培训。

六、店面装修：智华教育总部协助合作商确认商圈及选址，以及店面装修及布置;

七、开业筹备：准备开业促销方案，所有人员及产品部署到位。

八、正式开业：进入市场运营阶段，智华教育加盟总部定期指导运营。