上海交通大学民宿经营与管理EMBA总裁班加盟介绍
在自由行渐成趋势的今天，越来越多的游客出游变得更加注重自由、个性和精神上的体验。传统的酒店住宿已经不能满足他们的需求。能够让人体验当地风情、感受主人的热情与服务的特色民宿开始得到游客们的青睐。
2015年11月，办公厅发布《关于加快发展生活性服务业促进消费结构升级的指导意见》，提出“积极发展客栈民宿、短租 公寓、长租公寓等细分业态”，将民宿定性为生活性服务业，将在多角度给予政策支持。指导意见发布后，民宿行业愈加火热。
政策松绑加上消费升级的大背景下，民宿行业几乎成了人人都想分一块的大蛋糕。华住等酒店集团纷纷布局民宿领域。外婆家创始人吴国平在金华浦江豪掷6000万打造很民宿，一晚定价500优惠，让很多五星级酒店都感叹望尘莫及。
课程介绍：基于这个大背景下，全球忧品民宿预定及社交平台趣住啊与上海交通大学达成深度合作，由趣住啊提供一手的全球民宿大数据和运营管理经验，上海交通大学整合海内外较好的民宿经营资源，双方共同推出上海交通大学《民宿经营与管理EMBA总裁班》。
课程愿景：名气师资、系统学习、实战演练、长期交流等四位一体方式，打造全球较好的民宿EMBA项目。
课程目标：培养全球民宿经营与人才。为全球民宿生态系统各环节的参与者、传统酒店转型者搭建一个学习交流，互联互通，资源共享的平台。
课程使命：让民宿生态成为旅游业的新引擎，推动旅游业全面转型升级。
上海交通大学EMBA高级管理人员，负责寄宿家庭的运营和管理。居家度假已成为旅游和住宿的新渠道，酒店业内外的大亨也纷纷进入该局。随着自由行的兴起，越来越多的游客开始关注自由、个性和精神的体验。传统的旅馆住宿已不能满足他们的需要。特色的民宿，能让人们体验当地的风土人情，感受主人的热情和服务，受到了游客的青睐。2015年11月，办公厅发布《关于加快发展生活服务业促进消费结构升级的指导意见》，提出“积极发展客栈住宿、短租公寓、长租公寓等细分业态”，将住宿业定义为生活服务业，提供多维度的政策支持。指导意见下发后，住宅产业越来越受欢迎。
上海交通大学民宿经营与管理EMBA总裁班加盟条件
1、加盟上海交通大学民宿经营与管理EMBA总裁班的人一定是具有合法资格的法人，自然人或其他组织;
2、开上海交通大学民宿经营与管理EMBA总裁班加盟店的人具有非常好的商业背景和经商经验;
3、开上海交通大学民宿经营与管理EMBA总裁班加盟店要熟悉当地市场环境和消费需求;
4、开上海交通大学民宿经营与管理EMBA总裁班店首先要具有一定经济和投资实力;
5、加盟上海交通大学民宿经营与管理EMBA总裁班店的创业者要具有良好的商业信誉及品德;
6、加盟上海交通大学民宿经营与管理EMBA总裁班店的创业者具有良好的社会关系，较强的人际沟通，财务管理能力;
7、开上海交通大学民宿经营与管理EMBA总裁班店具有专注于该行业的开拓精神和韧性;
8、加盟上海交通大学民宿经营与管理EMBA总裁班店的创业者认同公司经营理念，服从总部管理，配合总部的市场运作。
上海交通大学民宿经营与管理EMBA总裁班加盟优势
模块一：民宿行业发展趋势
对未来我国民宿行业发展趋势及前景进行探讨和研判，为传统旅游企业、新兴民宿企业在市场竞争中洞察先机，根据市场需求及时调整经营策略，为公司领导层做战略规划提供准确的市场情报信息及科学的决策依据。
● 民宿行业的机遇和挑战
● 民宿重要政策解读
● 民宿现状与发展趋势
● 织规划与延伸机能
模块二：民宿及其他旅游相关企业
民宿业兴起其实就是旅游业供给侧结构改革的一种体现，传统旅行社、旅游度假地产企业等传统旅游企业需要顺应时势，合理布局民宿产业，迎接消费升级时代。
● 民宿业兴起给旅游相关企业带来的机会
● 民宿与旅游相关企业的合作与共赢
● 地产商如何转型参与特色文旅小镇建设
● 旅游相关企业如何利用行业资源与经验布局民宿产业
模块三：民宿模式
民宿如何在激励竞争的商业环境中突围？如何实现不战而胜？民宿企业收银危险性成长的利剑——民宿赢利模式分析
● 民宿经营核心本质
● 民宿商业模式创立
● 民宿运营标准化赢利系统
● 民宿赢利标准化输出系统
模块四：民宿定位与战略规划
定位对于民宿企业至关重要，提前规划布局并作好价值评估，并基于顾客需求，将民宿独特的个性、文化和形象，塑造于消费者心目中。这个模块的学习，民宿将找到属于自己的定位。
● 规划民宿的性质和定位
● 民宿定位的关键
● 定位方式的选择
● 民宿的个性化与品牌定位
● 特色民宿、古建筑的修复利用与定位
模块五：民宿的营销策略
微信正在逐步改变互联网营销方式，是传统互联网营销逐步向移动互联网营销转移的有力佐证。如果微信等移动互联网的营销工具，创立的手法，做好系统的营销推广，将成为民宿行业线上营销的一大利器。
● 民宿如何对接现OTA合作
● 民宿如何借助新媒体开展网络营销
● 民宿如何提供个性化的服务营销
● 民宿品牌朋友圈营销优佳案例精选
模块六：民宿投融资与资本运作
把握民宿投融资的知识与技能，并从财务管理的角度掌握现代资本运作的理念与实务，把握财务决策的内在机理。
● 民宿的投融资战略
● 民宿的项目选择与操作决策
● 民宿的资本运营
● 民宿的法律责任分担问题
模块七：民宿的设计与团队打造
● 国内外经典民宿的设计思路
● 民宿经营团队的组建
模块八：民宿经典案例赏析移动课堂
● 参加海内外代表性民宿现场考察
另：不定期举办沙龙等活动；全球民宿现场考察等
上海交通大学民宿经营与管理EMBA总裁班加盟流程
1. 学员向上海交通大学提交报名申请表并缴纳报名费
2. 学院对学员进行注册审核，审核后发放录取通知书
3. 学员收到录取通知书后，在规定的时间内办理相关入学手续（缴纳学费，提交身份证、学历说明复印件，二张二寸照片）
