养天和隶属于湖南养天和大药房企业集团有限公司，自创立以来，始终坚持弘扬中医健康养生文化传统，并不断引进新的健康时尚产品，努力把养天和打造成为既具有中医文化特色，又融入现代时尚的百年药店。

养天和公司介绍：

湖南养天和大药房企业集团有限公司是一家从事医药零售连锁经营为主体，兼营药品保健品批发和健康产业开发推广等业务于一体的大型民营企业集团。其历史可追溯到百余年前的长沙“养天和药局”，是当时湖南的三大药号之一。为弘扬中华传统医药文化，年轻企业家李能把“养天和”这个百年老品牌抢救性地从历史尘埃中挖掘出来。于2002年8月组建了“湖南养天和大药房连锁有限公司”，2011年8月，成立了湖南养天和大药房企业集团有限公司，从此养天和走向集团化运营。

养天和品牌介绍：

清光绪34年。黄菊翘先生在长沙市八角亭开设国药铺，号“养天和”，“生龙活虎”徽记。亲订16字店训：“悬壶济世，童叟无欺，货真价实，公平诚谦”，自勉之，自创“生龙活虎丹”，“爽身痱子粉”中成药品牌，享誉三湘，有口皆碑。黄时任长沙商会理事，德高望重。黄于公元1939年逝世，长子黄亮轩继承父业。公元1938年，文夕大旺，养天和毁于一旦后，由其子黄亮轩、黄泽轩及侄儿黄宏基共出资19万元重建养天和，合股经营“养天和药局”。公元1956年底，养天和实行公私合营，黄亮轩出任公方经理。养天和如虎添翼，连开9家分店，可谓开本埠医药连锁之先河。

公元2002年8月，年轻的企业家李能先生，为弘扬中华传统医药文化，把“养天和”这个百年品牌抢救性地从历史尘埃中挖掘出来，组建“湖南养天和大药房连锁有限公司”，并重新注册。创业之初，李能以企业家的敏锐动察力和战略眼光，提出了“扎根社区，服务百姓”的发展战略，高举“养天和始终为您省钱”的标杆，艰苦奋斗，成就不凡。4年间，养天和由一家门店发展成了拥有350家门店、3000名员工、年销售超过4亿元，进入各省市药品零售行业20强的民营企业。养天和在各省市同行中声名雀起。

养天和企业文化：

养天和道德理念:

正道而行 唯善唯德 养天和文化理念:

颐养天和 和成天下

养天和经营理念:

依法经营 六个统一 养天和服务理念:

健康是福 服务健康 养天和始终为您省钱

养天和发展理念:

扎根社区 便利百姓

养天和训:

悬壶济世 童叟无欺 货真价实 公平诚谦

养天和品牌特色：

统一品牌标识----百年品牌，全国；统一VI设计，标准化活性陈列视觉，清新明快、时尚醒目，具有很强的视觉冲击力；

统一采购配送----统一店内商品采购、统一专业物流配送，快捷、安全，省时省力；

统一运营管理----将市场与企业策划有机结合，让精细化运营管理实施标准化运营，经营理念独特，科学管理，精细运营低成本率；

统一财务结算----统一的财务制度，明确操作规程、规避财务压力、注重财务筹划，资金运营安全，确保门店利益到位；

统一人事培训----完善的三级培训制度，各级培训教师充足，培训资料齐全、适用，使受训者能较快熟悉业务知识，进入经营管理角色。

统一商品价格----所有商品全国统一定价，制价机制民主合理，价格低廉，更具市场竞争力。

“多少事，从来急，天地转，光阴迫。一万年太久，只争朝夕。”养天和从风雨里走来。养天和在竞争中成长。养天和取得了令人瞩目的成就。但是，养天和不会停下前进的脚步。毋庸置疑，养天和将以崭新的面貌，与时俱进，再创辉煌！

1、申请人为自然人，需18周岁以上，高中以上文化程度，身体健康，有创业愿望。

2、认同公司的企业文化和经营理念。

3、能独立加盟一切费用，并可承担一定的经营压力。

4、具备适宜经营的场所。

5、对总部实行的标准、各种管理内容认知、认同。

6、具有一定的资金实力和好的商业信誉。

7、具备吃苦耐劳以及永不言弃的精神。

8、具有较强的进取精神，对企业管理具有基本概念。

养天和隶属于湖南养天和大药房企业集团有限公司，自创立以来，始终坚持弘扬中医健康养生文化传统，并不断引进新的健康时尚产品，努力把养天和打造成为既具有中医文化特色，又融入现代时尚的百年药店。

养天和公司介绍：

湖南养天和大药房企业集团有限公司是一家从事医药零售连锁经营为主体，兼营药品保健品批发和健康产业开发推广等业务于一体的大型民营企业集团。其历史可追溯到百余年前的长沙“养天和药局”，是当时湖南的三大药号之一。为弘扬中华传统医药文化，年轻企业家李能把“养天和”这个百年老品牌抢救性地从历史尘埃中挖掘出来。于2002年8月组建了“湖南养天和大药房连锁有限公司”，2011年8月，成立了湖南养天和大药房企业集团有限公司，从此养天和走向集团化运营。

养天和品牌介绍：

清光绪34年。黄菊翘先生在长沙市八角亭开设国药铺，号“养天和”，“生龙活虎”徽记。亲订16字店训：“悬壶济世，童叟无欺，货真价实，公平诚谦”，自勉之，自创“生龙活虎丹”，“爽身痱子粉”中成药品牌，享誉三湘，有口皆碑。黄时任长沙商会理事，德高望重。黄于公元1939年逝世，长子黄亮轩继承父业。公元1938年，文夕大旺，养天和毁于一旦后，由其子黄亮轩、黄泽轩及侄儿黄宏基共出资19万元重建养天和，合股经营“养天和药局”。公元1956年底，养天和实行公私合营，黄亮轩出任公方经理。养天和如虎添翼，连开9家分店，可谓开本埠医药连锁之先河。

公元2002年8月，年轻的企业家李能先生，为弘扬中华传统医药文化，把“养天和”这个百年品牌抢救性地从历史尘埃中挖掘出来，组建“湖南养天和大药房连锁有限公司”，并重新注册。创业之初，李能以企业家的敏锐动察力和战略眼光，提出了“扎根社区，服务百姓”的发展战略，高举“养天和始终为您省钱”的标杆，艰苦奋斗，成就不凡。4年间，养天和由一家门店发展成了拥有350家门店、3000名员工、年销售超过4亿元，进入各省市药品零售行业20强的民营企业。养天和在各省市同行中声名雀起。

养天和企业文化：

养天和道德理念:

正道而行 唯善唯德 养天和文化理念:

颐养天和 和成天下

养天和经营理念:

依法经营 六个统一 养天和服务理念:

健康是福 服务健康 养天和始终为您省钱

养天和发展理念:

扎根社区 便利百姓

养天和训:

悬壶济世 童叟无欺 货真价实 公平诚谦

养天和品牌特色：

统一品牌标识----百年品牌，全国；统一VI设计，标准化活性陈列视觉，清新明快、时尚醒目，具有很强的视觉冲击力；

统一采购配送----统一店内商品采购、统一专业物流配送，快捷、安全，省时省力；

统一运营管理----将市场与企业策划有机结合，让精细化运营管理实施标准化运营，经营理念独特，科学管理，精细运营低成本率；

统一财务结算----统一的财务制度，明确操作规程、规避财务压力、注重财务筹划，资金运营安全，确保门店利益到位；

统一人事培训----完善的三级培训制度，各级培训教师充足，培训资料齐全、适用，使受训者能较快熟悉业务知识，进入经营管理角色。

统一商品价格----所有商品全国统一定价，制价机制民主合理，价格低廉，更具市场竞争力。

“多少事，从来急，天地转，光阴迫。一万年太久，只争朝夕。”养天和从风雨里走来。养天和在竞争中成长。养天和取得了令人瞩目的成就。但是，养天和不会停下前进的脚步。毋庸置疑，养天和将以崭新的面貌，与时俱进，再创辉煌！

1)初次电话、网络咨询;

2)加盟商进行商场调研和评估;

3)确认合作意向;

4)签订意向协议;

5)支付开店金;

6)确认开业时间;

7)总部派人实地看场、装修指导;

8)签订正式合同;

9)支付加盟尾款;

10)设备安装，店员培训

11)正式开业