小角楼隶属于四川远鸿小角楼酒业有限公司，建立10万亩质优红粮种植基地，全面实施基酒生产本地化战略，加盟25亿元建设占地2000亩、产能过万吨的小角楼白酒文化产业园，重现小角楼悠久的明清文化，增强产业园旅游观光功能，突出生态、健康主题，全面提升产品核心竞争力，全力进军白酒市场。

小角楼公司介绍：

四川远鸿小角楼酒业有限公司主要从事白酒研发和生产、销售业务，注册资本2亿元。公司现有员工500余人，聚集了一批国内白酒业界技术、营销和管理人才，拥有国内和人工强化窖泥技术及先进的色谱检测设备及微机勾兑系统，产品深受消费者青睐，销售网络覆盖全国400多个区域市场。

小角楼品牌介绍：

小角楼酒起源于明末清初，四川小角楼酒业现拥有资产总额4.5亿元，占地 900余亩，小角楼先后开发出72大系列产品336个品种，先后荣获“99川博会金奖”、“省接待专用酒”、“省商标”、“四川品牌”、“国家质量达标食品”、“国内白酒信誉品牌”、“国内白酒工业百强企业”、“国内酒文化百强企业”、“国内”等百余项殊荣和85项国家专利，并通过了 ISO9001：2000国际质量管理体系认证。

小角楼发展历程：

的小角楼是“中商部质优产品”，20世纪80年代中期曾连续三年居全国销量前茅，在计划经济向市场经济转轨的过程中，由于管理粗放、质量把关不严、产品结构调整缓慢、经济体制束缚等原因，企业从90年代初期起连续八年亏损，截至1998年3月底，企业总负债2088万元，累计亏损1695万元，资产负债率高达171%，形成运转无资金、产品无市场、生产无支持的“三无”窘况，濒临破产倒闭。1998年4月，小角楼第二次创业以来，以“严字当头，勤字为先，创字活企，拼字出效”为治厂方针，坚持实施企业军事化管理，坚持走质量效益型之路，坚持实施更新务实的营销战略决策，全面促进小角楼走上了持续、快速、健康的滚动发展之路。

小角楼企业方针：

严格管理增效益

公司以成本考核制度为核心，厉行节约降低成本，主要制定和实施了原辅材料进货检验“六到场”的验收制度及财务监察制度、市场费用报销审核制度、原辅材料采购和工程建设招标制度等各项规章制度，在企业内部形成严密的激励、监督、约束考核机制，并按成本考核确定员工的奖惩标准，更大限度降低了生产成本和管理成本，提升了企业的赢利水平和效益。

狠抓质量树品牌

公司先后投入了1.2亿元技改资金，建立了人工强化窖泥技术工艺流程、万吨级的储酒库区、色谱检测、紫外色谱分析和微机勾兑系统、酒类科研所、四条现代化的成品生产线、产品防伪反窜系统等技术项目；引进和培训了20多名白酒勾兑、尝评技术人才；严格加强生产工序质量现场管理，全面促进了小角楼系列酒的质量稳步上升。小角楼先后开发出72大系列产品336个品种，先后荣获“99川博会金奖”、“省接待专用酒”、“省商标”、“四川品牌”、“国家质量达标食品”、“国内白酒信誉品牌”、“国内白酒工业百强企业”、“国内酒文化百强企业”、“国内”等百余项殊荣和85项国家专利，并通过了ISO9001：2000国际质量管理体系认证。

强化营销拓市场

公司以“营销四性”战略为手段，以更新务实的营销思路决策，先以巴中、平昌市场为基础，大力向周边市场拓展，接着开发成都市场并形成新的战略根据地，然后迅速扩张到省内外市场。现公司拥有180多名销售人员，拥有遍布全国20多个省、市、自治区400多个县级以上的区域目标市场，并呈现出好的发展态势。

人才兴企促发展

公司在发展壮大的过程中不断引进人才，培训人才，不断提高人才队伍的规模和整体素质，现拥有先进的管理、技术、财务、广告策划、营销人才队伍。公司高度重视人才，重用人才，为人才充分提供了发挥其聪明才智的舞台，使之为企业创造了丰厚的效益。

诚信经营创双赢

公司始终坚持诚实守信的经营原则，现与全国100多位供应商开展广泛的合作，与全国各市场400多名总经销建立了稳定而好的经销合作关系，公司系“全国守合同重信用企业”、“国内质量服务信誉AAA级企业”、“国内农业银行信用AA+级企业”，始终坚持诚实守信的经营原则，与各方面建立了双赢合作伙伴关系。

小角楼市场前景：

白酒行业顺应当今政策 市场掀起新一轮财富风暴!

限酒令的目的是打压公款消费，抑制虚高酒品，从而推进百姓喝得起的质优平价酒品。五千年中华文化，每一页都离不开白酒，往后也必定如此。

据多方统计数据显示：全国各大酒水流通市场酒类商品销售总量和销售总额在今年出现惊人增长。业内人士分析，如今酒市的全面回春，是市场理性回归的必然，酒水市场正在迎来新的爆发点。

目前，小角楼公司发展目标规划是实现管理的提升，品牌的提升，销量的提升，效益的提升，全面增强企业的综合竞争实力，进一步促进小角楼不断做强做大，以争创“国内品牌”和“重点企业”为近期奋斗目标，坚持不懈地沿着“创品牌、树品牌、成”的发展战略而努力奋斗。

1、申请人为自然人，需18周岁以上，高中以上文化程度，身体健康，有创业愿望。

2、认同公司的企业文化和经营理念。

3、能独立加盟一切费用，并可承担一定的经营压力。

4、具备适宜经营的场所。

5、对总部实行的标准、各种管理内容认知、认同。

6、具有一定的资金实力和好的商业信誉。

7、具备吃苦耐劳以及永不言弃的精神。

8、具有较强的进取精神，对企业管理具有基本概念。

小角楼隶属于四川远鸿小角楼酒业有限公司，建立10万亩质优红粮种植基地，全面实施基酒生产本地化战略，加盟25亿元建设占地2000亩、产能过万吨的小角楼白酒文化产业园，重现小角楼悠久的明清文化，增强产业园旅游观光功能，突出生态、健康主题，全面提升产品核心竞争力，全力进军白酒市场。

小角楼公司介绍：

四川远鸿小角楼酒业有限公司主要从事白酒研发和生产、销售业务，注册资本2亿元。公司现有员工500余人，聚集了一批国内白酒业界技术、营销和管理人才，拥有国内和人工强化窖泥技术及先进的色谱检测设备及微机勾兑系统，产品深受消费者青睐，销售网络覆盖全国400多个区域市场。

小角楼品牌介绍：

小角楼酒起源于明末清初，四川小角楼酒业现拥有资产总额4.5亿元，占地 900余亩，小角楼先后开发出72大系列产品336个品种，先后荣获“99川博会金奖”、“省接待专用酒”、“省商标”、“四川品牌”、“国家质量达标食品”、“国内白酒信誉品牌”、“国内白酒工业百强企业”、“国内酒文化百强企业”、“国内”等百余项殊荣和85项国家专利，并通过了 ISO9001：2000国际质量管理体系认证。

小角楼发展历程：

的小角楼是“中商部质优产品”，20世纪80年代中期曾连续三年居全国销量前茅，在计划经济向市场经济转轨的过程中，由于管理粗放、质量把关不严、产品结构调整缓慢、经济体制束缚等原因，企业从90年代初期起连续八年亏损，截至1998年3月底，企业总负债2088万元，累计亏损1695万元，资产负债率高达171%，形成运转无资金、产品无市场、生产无支持的“三无”窘况，濒临破产倒闭。1998年4月，小角楼第二次创业以来，以“严字当头，勤字为先，创字活企，拼字出效”为治厂方针，坚持实施企业军事化管理，坚持走质量效益型之路，坚持实施更新务实的营销战略决策，全面促进小角楼走上了持续、快速、健康的滚动发展之路。

小角楼企业方针：

严格管理增效益

公司以成本考核制度为核心，厉行节约降低成本，主要制定和实施了原辅材料进货检验“六到场”的验收制度及财务监察制度、市场费用报销审核制度、原辅材料采购和工程建设招标制度等各项规章制度，在企业内部形成严密的激励、监督、约束考核机制，并按成本考核确定员工的奖惩标准，更大限度降低了生产成本和管理成本，提升了企业的赢利水平和效益。

狠抓质量树品牌

公司先后投入了1.2亿元技改资金，建立了人工强化窖泥技术工艺流程、万吨级的储酒库区、色谱检测、紫外色谱分析和微机勾兑系统、酒类科研所、四条现代化的成品生产线、产品防伪反窜系统等技术项目；引进和培训了20多名白酒勾兑、尝评技术人才；严格加强生产工序质量现场管理，全面促进了小角楼系列酒的质量稳步上升。小角楼先后开发出72大系列产品336个品种，先后荣获“99川博会金奖”、“省接待专用酒”、“省商标”、“四川品牌”、“国家质量达标食品”、“国内白酒信誉品牌”、“国内白酒工业百强企业”、“国内酒文化百强企业”、“国内”等百余项殊荣和85项国家专利，并通过了ISO9001：2000国际质量管理体系认证。

强化营销拓市场

公司以“营销四性”战略为手段，以更新务实的营销思路决策，先以巴中、平昌市场为基础，大力向周边市场拓展，接着开发成都市场并形成新的战略根据地，然后迅速扩张到省内外市场。现公司拥有180多名销售人员，拥有遍布全国20多个省、市、自治区400多个县级以上的区域目标市场，并呈现出好的发展态势。

人才兴企促发展

公司在发展壮大的过程中不断引进人才，培训人才，不断提高人才队伍的规模和整体素质，现拥有先进的管理、技术、财务、广告策划、营销人才队伍。公司高度重视人才，重用人才，为人才充分提供了发挥其聪明才智的舞台，使之为企业创造了丰厚的效益。

诚信经营创双赢

公司始终坚持诚实守信的经营原则，现与全国100多位供应商开展广泛的合作，与全国各市场400多名总经销建立了稳定而好的经销合作关系，公司系“全国守合同重信用企业”、“国内质量服务信誉AAA级企业”、“国内农业银行信用AA+级企业”，始终坚持诚实守信的经营原则，与各方面建立了双赢合作伙伴关系。

小角楼市场前景：

白酒行业顺应当今政策 市场掀起新一轮财富风暴!

限酒令的目的是打压公款消费，抑制虚高酒品，从而推进百姓喝得起的质优平价酒品。五千年中华文化，每一页都离不开白酒，往后也必定如此。

据多方统计数据显示：全国各大酒水流通市场酒类商品销售总量和销售总额在今年出现惊人增长。业内人士分析，如今酒市的全面回春，是市场理性回归的必然，酒水市场正在迎来新的爆发点。

目前，小角楼公司发展目标规划是实现管理的提升，品牌的提升，销量的提升，效益的提升，全面增强企业的综合竞争实力，进一步促进小角楼不断做强做大，以争创“国内品牌”和“重点企业”为近期奋斗目标，坚持不懈地沿着“创品牌、树品牌、成”的发展战略而努力奋斗。

1、加盟咨询：通过电话、传真、网上留言等方式向总部初步了解项目信息。

2、实地考察：到总部进行项目考察，参观门店、确认项目，提交申请。

3、资格审核：总部对创业者进行审核，确认创业者的合作资格。

4、签订合同：双方确认考察结果无争议，正式签订合同。

5、缴纳费用：创业者按所选择的加盟类型向总部交纳相关的费用。

6、总部培训：总部安排创业者进行技术培训，管理培训，员工培训等。

7、店面装修：总部为创业者提供装修指导，与设计指导。

8、货物配送：物料配送，总部协助加盟人试营业，提供营销方案。

9、试营业：人员招聘，服务推广等。

10、正式营业：总部持续关注加盟者的经营情况，并给予经营指导与帮助。