江苏百佳惠苏禾大药房连锁有限公司成立于2003年10月1日,是一家以药品经营为主的混合型商业企业,公司总部 位于长江三角洲经济圈的黄金区域昆山,总费用5000多万元,是目前苏南地区大的平价大药房之一,2005年、 20006年、2007年、2008年连续四年名列全国百强连锁药店,全年实现销售营收2个多亿。
百佳惠大药房公司介绍:
百佳惠自成立以来,秉承“让顾客实惠,给百信健康”的服务宗旨,不断引进和销售有助于提高市民健康的物美价廉的商品。旗下现有百佳惠大药房 昆山朝阳店、昆山城北店,常州店、常熟店,苏州店等28家超市化大药房(平均营业面积1000平方米), 主营中药饮品、中成药、化学药制剂制剂、日用品、化妆品、保健食品、健身器材等,拥有员工800余名 。公司先后被评为“消费安心场所”、“安心药店”、“重合同守信用企业”、“质优定点零售药店”及全国“ AAA+级质量信誉资质单位”、全国“货真价实”品牌成员店等。
百佳惠大药房品牌介绍:
忠实地履行“百佳惠,惠百家”信条所赋予的责任。 质量是生命。百佳惠始终把质量放在专业位,按GSP规范管理,建立完整的质量管理制度,从进、销、存到人员管理、服务管理,乃至每一个经营细节上都是以高标准来衡量和检验自己的工作,同时坚持所有药品从正规渠道进货。
经营是根本。百佳惠坚持走多元化经营之路,把超市与药店结合起来,打造“超市化药房”这一混合型的商业业态,在药店经营上探索出了一套有特色的、更新的发展模式;同时我们坚持开放式的营销策略,塑造诚信、公平、物美、价廉的企业形象,做好宣传、促销、服务的大文章。
百佳惠大药房加盟前景:
近几年来,药品零售行业的连锁率虽逐年提升,但是距发达国家以及商务部制定的目标,仍有较大差距,而连锁化不仅符合政策监管的要求,更是行业发展的必然趋势。
其一,医保制度改革的重大影响。10月份,取消了医保定点药店资格审批,未来,大部分药店将获得医保协议的均等机会,这种情况的改变,将有利于拓展型连锁的新店拓展以及并购速度,而原先通过制度红利生存的连锁,在失去政策保护后,经营效益将会下降,此时便要考虑下一步的发展,是苦练内功还是与别人合作。
其二,行业自身的发展规律和资本发力,加速行业并购步伐。未来几年,行业将逐步由“多、散”的现状过渡到“精、专”的市场格局,门店网点多、服务专业的区域型连锁药店企业将获得快速发展机会;近两年,几家大型连锁药店首先进入资本市场,获得了难得的资本优势,未来,行业的发展将主要演变为“开店+并购”两条腿走路的模式。
其三,区域的形成。药品零售行业形成路径为“省级→区域→全国”。未来五年,行业将主要表现为“省级”向“区域”的演变,后期,将是少数“区域”向“全国”的转变。一批省级和区域企业将会崛起,甚至将会出现全国性的企业。
在政策与资本的共同助力下,行业内部并购整合高潮迭起,市场格局迅速变化。
近几年,我国经济进入深度调整与转型期,医药行业也迎来了重大改变。行业对药品质量的要求逐渐提高。药用辅料在提高药品质量及推动新药物制剂发展中的作用日益凸显,已经被提上国家政策议程;随着医药供给侧结构性改革的进行,“重原料、轻辅料”的倾向正在逐步转变,药用辅料的价值正在重新聚焦,重新定位,药用辅料的春天脚步已渐近。
江苏百佳惠苏禾大药房连锁有限公司成立于2003年10月1日,是一家以药品经营为主的混合型商业企业,公司总部 位于长江三角洲经济圈的黄金区域昆山,总费用5000多万元,是目前苏南地区大的平价大药房之一,2005年、 20006年、2007年、2008年连续四年名列全国百强连锁药店,全年实现销售营收2个多亿。
百佳惠大药房公司介绍:
百佳惠自成立以来,秉承“让顾客实惠,给百信健康”的服务宗旨,不断引进和销售有助于提高市民健康的物美价廉的商品。旗下现有百佳惠大药房 昆山朝阳店、昆山城北店,常州店、常熟店,苏州店等28家超市化大药房(平均营业面积1000平方米), 主营中药饮品、中成药、化学药制剂制剂、日用品、化妆品、保健食品、健身器材等,拥有员工800余名 。公司先后被评为“消费安心场所”、“安心药店”、“重合同守信用企业”、“质优定点零售药店”及全国“ AAA+级质量信誉资质单位”、全国“货真价实”品牌成员店等。
百佳惠大药房品牌介绍:
忠实地履行“百佳惠,惠百家”信条所赋予的责任。 质量是生命。百佳惠始终把质量放在专业位,按GSP规范管理,建立完整的质量管理制度,从进、销、存到人员管理、服务管理,乃至每一个经营细节上都是以高标准来衡量和检验自己的工作,同时坚持所有药品从正规渠道进货。
经营是根本。百佳惠坚持走多元化经营之路,把超市与药店结合起来,打造“超市化药房”这一混合型的商业业态,在药店经营上探索出了一套有特色的、更新的发展模式;同时我们坚持开放式的营销策略,塑造诚信、公平、物美、价廉的企业形象,做好宣传、促销、服务的大文章。
百佳惠大药房加盟前景:
近几年来,药品零售行业的连锁率虽逐年提升,但是距发达国家以及商务部制定的目标,仍有较大差距,而连锁化不仅符合政策监管的要求,更是行业发展的必然趋势。
其一,医保制度改革的重大影响。10月份,取消了医保定点药店资格审批,未来,大部分药店将获得医保协议的均等机会,这种情况的改变,将有利于拓展型连锁的新店拓展以及并购速度,而原先通过制度红利生存的连锁,在失去政策保护后,经营效益将会下降,此时便要考虑下一步的发展,是苦练内功还是与别人合作。
其二,行业自身的发展规律和资本发力,加速行业并购步伐。未来几年,行业将逐步由“多、散”的现状过渡到“精、专”的市场格局,门店网点多、服务专业的区域型连锁药店企业将获得快速发展机会;近两年,几家大型连锁药店首先进入资本市场,获得了难得的资本优势,未来,行业的发展将主要演变为“开店+并购”两条腿走路的模式。
其三,区域的形成。药品零售行业形成路径为“省级→区域→全国”。未来五年,行业将主要表现为“省级”向“区域”的演变,后期,将是少数“区域”向“全国”的转变。一批省级和区域企业将会崛起,甚至将会出现全国性的企业。
在政策与资本的共同助力下,行业内部并购整合高潮迭起,市场格局迅速变化。
近几年,我国经济进入深度调整与转型期,医药行业也迎来了重大改变。行业对药品质量的要求逐渐提高。药用辅料在提高药品质量及推动新药物制剂发展中的作用日益凸显,已经被提上国家政策议程;随着医药供给侧结构性改革的进行,“重原料、轻辅料”的倾向正在逐步转变,药用辅料的价值正在重新聚焦,重新定位,药用辅料的春天脚步已渐近。
1、提交加盟申请表
2、建立初步联系 确认合作需求
3、对加盟商进行实地考察评估
4、加盟资格审核
5、加盟商提供店铺及相关信息
6、双方达成共识签订加盟合约
7、履行合约手续
8、店面设计、装修、验收
9、开业培训
10、办理经营许可证
11、开业活动策划
12、验收试营业
13、正式营业
加盟店型 | 大型店 | 中型店 | 小型店 |
---|---|---|---|
店铺面积 | 300㎡ | 200㎡ | 100㎡ |
房租费用 | 4.8万元/月 | 3.2万元/月 | 1.6万元/月 |
装修费用 | 600元/㎡ | 600元/㎡ | 600元/㎡ |
设备费用 | 6万元 | 4.5万元 | 3万元 |
首批进货费 | 45万元 | 30万元 | 15万元 |
广告宣传费用 | 1.8万元 | 1.2万元 | 1万元 |
开业费用 | 1万元 | 9000元 | 7000元 |
人员工资 | 2000元/月/人(15人) | 2000元/月/人(10人) | 2000元/月/人(5人) |
水电杂费 | 4000元/月 | 3000元/月 | 1500元/月 |
流动资金 | 23万元 | 16万元 | 8万元 |
总费用 | 103万元 | 70.1万元 | 36.45万元 |
以上费用以地级城市为例,可能会与实际情况有所差别,仅供参考。 |