“美妤世家”创立于2003年,是国内一个“管家式家政”服务机构,通过11年的发展,成为国内更具影响力的家政服务机构之一。美妤世家以管家服务和品质家政服务为主营业务,10余年来为众多的国内家庭提供了国际现代化家庭服务体验。美妤世家着力推行员工制管理,突破了国内传统家政服务行业的管理模式,首开的科学管理模式、先进的经营理念以及国内管家式家政服务标准在实践中获得了政府和会员客户高度认可。多年来,美妤世家凭借专业的高品质服务为众多个美妤世家尊贵会员家庭提供了包括“衣食住行”在内的全面式管家服务;并为数万名美妤世家会员提供了品质家政服务。
2011年,美妤世家更是受到国内国家标准委员会邀请参与起草和制订了“家庭事务管理(管家)”服务指南(国家标准),并成为国内一个许可开展“国内式管家”职业培训及招生机构,由此确立了行业地位。
美妤世家品牌成长历程:
2003年,起航----美妤世家国际管理顾问有限公司成立,在高品质家庭服务空白的市场上留下一个坚实的脚印。
2004年,扬帆----美妤世家加入北京家政协会,成为北京家政协会会员中更早实行员工制管理的企业。
2005年,拓展----美妤世家建立国内管家式家政培训基地。美妤世家正式确立为河北工业职业技术学院学员实习就业基地,帮助大学生创业就业。
2006年,积累----美妤世家成为国内连锁经营协会会员单位,为开展品牌连锁奠定坚实的基础。
2007年,更新----美妤世家经过多年经验积累创造新的管家服务模式,并正式服务于客户。
2008年,沉淀----美妤世家在高品质家庭服务的领域里稳步发展,逐步完善私人管家服务及品质家政服务规范,不断提升服务质量及客户满意度。3月美妤世家会员数量破万。
2009年,借力----美妤世家国际管理顾问有限公司正式确立为河北外国语学院实习就业基地,专门对接涉外家政班,吸收科班毕业人才,全面提升家庭服务人员素质。
2010年,奔跑----北京的美妤世家国际管理顾问有限公司成为全球通VIP俱乐部特约商户;同年美妤世家员工获得北京职业技能大赛三项大奖。美妤世家私人管家获得北京市五一劳动奖章及职业技能大赛一等奖。
2011年,飞翔----美妤世家成为朝阳区工会会员单位、正式加入国内家庭服务业协会,获得国内人力资源和社会劳动支持部的国内式管家服务系列培训资质。
2012年,绽放----以主要起草人的身份参加了管家家政行业国家标准的制订,美妤世家《国内式管家服务系列培训》教材出版发行,奠定了国内家庭服务行业带领者地位。
2013年,携手----美妤世家正式吸纳亚运村店、北京国奥店、郑州店、保定店,并面向全国开展加盟连锁的招商计划,第二个十年计划即将整装起航!
2014年,共赢----美妤世家开展加盟特许业务以来已在全国近40余城市设立加盟分支机构,协助加盟商在国内家庭服务行业内赚取丰厚受益。
2015年,展望----美妤世家连锁服务机构将覆盖全国各大中城市,着力提升体系内从业人员的综合素质,使国内亿万家庭真正享受高品质,高标准的现代家庭服务!
美妤世家市场前景:
2005年,商务部召开了全国家政服务业现场经验交流会。商务部副部长姜增伟等与会人士表示,随着社会经济快速发展,我国家政服务业面临新的发展机遇,具有广阔的发展空间。商务部副部长姜增伟分析了我国家政服务业的现状和发展前景,并阐述了商务部门今后发展家政服务业发展的主要思路。
随着我国居民人均营收超过一千美元,社会分工进一步细化,我国家政服务业面临新的发展机遇,其原因主要包括以下几个方面:
一,居民营收的增加,为家政服务的市场需求提供了物质条件和消费能力,相当一部分居民已经有能力支付此类消费。
二,我国逐渐成为中等营收国家后,居民消费结构会发生变化,家庭服务社会化程度进一步提高。随着人们工作和生活节奏的普遍加快为了提高工作效率和生活质量,人们必然产生对家政服务的更多需求。
三,我国家庭结构正在发生显着变化。家庭小型化、人口老龄化等社会特点日益突出,空巢老人、留守子女不断增多,家庭成员从事日常劳务工作的压力越来越大,人们依赖社会上专业的家政服务的需求也越来越大。
姜增伟指出,到2014年,我国老龄人口将达到2亿,占世界老龄人口总量的五分之一,养老问题已成为我国社会发展中的一个重要问题。未来,一对年轻夫妻可能至少要照顾四个老人,有的甚至多达六个、八个老人,这就带来了新的民生难题。目前,家政服务业的养老服务,基本介于社会与家庭之间,诸如陪老、托老、陪护、钟点工等服务项目。今后,随着老龄人口数量增多和服务需求的细化,如何为老年人提供更好的照顾和精神慰藉,这其中蕴含巨大的商业机会。
四,企业多样化发展,专业化分工越来越明显,服务细分进一步突出,为系统复杂的家政服务提供了发展空间。传统的家政服务只是为家庭提供简单的服务,如保姆、钟点工等。但随着居民对家政服务内容及质量要求的不断提高,如今的家政服务已由简单的家庭服务延伸到人民群众日常生活的方方面面,涉及日常保洁、家务服务、家电维修、水电维修、房屋装修、家教培训、购物消费、订餐送餐等20多个领域200多个服务项目。
姜增伟介绍,家政服务按内容可分为三个层次:一种是初级的简单劳务型服务,如煮饭、洗衣、维修、保洁、卫生等;第二种是中级的知识技能型服务,如护理、营养、育儿、家教等;第三种是的行家管理型服务,如管家的家务管理、社交娱乐的安排、家庭理财、家庭消费的优化咨询等。不同层次服务的多元化、专业化,给家政服务业带来广阔的发展空间。
姜增伟指出:商务部将联合其它部门采取有力政策,积极促进家政服务业发展:
2000年8月,劳动和社会支持部颁布了《家政服务员国家职业标准》,将家政服务员确定为国家的一种职业,也把家政服务业纳入了规范性发展的轨道。
2009年4月1日,商务部、财政部《关于推进家政服务网络体系建设的通知》(商商贸发[2009]149号)指出,支持引导家政服务网络体系建设,是支持广大城乡居民便利、安全消费,扩大服务市场需求有用途径,要将其作一项实实在在的民生工程切实抓紧抓好。
2009年6月8日,商务部、财政部、全国总工会《关于实施“家政服务工程”的通知》(商商贸发[2009]276号),要求必须将家政服务工程作为改善民生、增加就业、扩大内需的一项紧迫而又长期的工作切实抓紧抓好。
2010年7月29日,国家财政部、商务部发布《关于组织申报家政服务业体系建设项目等有关问题的通知》(财办[2010]62号),决定在全国部分城市家政服务体系建设试点。
2010年9月1日,召开常务会议,研究部署发展家庭服务业的政策措施,要求要大力推行家庭服务的市场化、产业化、社会化。 为促进家政服务业发展,带动就业,改善人民生活,根据《财政部、商务部关于做好支持搞活流通扩大消费有关资金管理的通知》(财建[2009]16号)、《财政部关于印发中心财政促进服务业发展专项资金管理办法的通知》(财建[2009]227号)以及有关业务指导文件精神,2010年财政部、商务部决定在部分城市开展城市家政服务体系建设试点,并支持开展家政培训。
北京市自2011年5月发布《关于鼓励发展家政服务业的意见》,简称“ 家七条”
“美妤世家”创立于2003年,是国内一个“管家式家政”服务机构,通过11年的发展,成为国内更具影响力的家政服务机构之一。美妤世家以管家服务和品质家政服务为主营业务,10余年来为众多的国内家庭提供了国际现代化家庭服务体验。美妤世家着力推行员工制管理,突破了国内传统家政服务行业的管理模式,首开的科学管理模式、先进的经营理念以及国内管家式家政服务标准在实践中获得了政府和会员客户高度认可。多年来,美妤世家凭借专业的高品质服务为众多个美妤世家尊贵会员家庭提供了包括“衣食住行”在内的全面式管家服务;并为数万名美妤世家会员提供了品质家政服务。
2011年,美妤世家更是受到国内国家标准委员会邀请参与起草和制订了“家庭事务管理(管家)”服务指南(国家标准),并成为国内一个许可开展“国内式管家”职业培训及招生机构,由此确立了行业地位。
美妤世家品牌成长历程:
2003年,起航----美妤世家国际管理顾问有限公司成立,在高品质家庭服务空白的市场上留下一个坚实的脚印。
2004年,扬帆----美妤世家加入北京家政协会,成为北京家政协会会员中更早实行员工制管理的企业。
2005年,拓展----美妤世家建立国内管家式家政培训基地。美妤世家正式确立为河北工业职业技术学院学员实习就业基地,帮助大学生创业就业。
2006年,积累----美妤世家成为国内连锁经营协会会员单位,为开展品牌连锁奠定坚实的基础。
2007年,更新----美妤世家经过多年经验积累创造新的管家服务模式,并正式服务于客户。
2008年,沉淀----美妤世家在高品质家庭服务的领域里稳步发展,逐步完善私人管家服务及品质家政服务规范,不断提升服务质量及客户满意度。3月美妤世家会员数量破万。
2009年,借力----美妤世家国际管理顾问有限公司正式确立为河北外国语学院实习就业基地,专门对接涉外家政班,吸收科班毕业人才,全面提升家庭服务人员素质。
2010年,奔跑----北京的美妤世家国际管理顾问有限公司成为全球通VIP俱乐部特约商户;同年美妤世家员工获得北京职业技能大赛三项大奖。美妤世家私人管家获得北京市五一劳动奖章及职业技能大赛一等奖。
2011年,飞翔----美妤世家成为朝阳区工会会员单位、正式加入国内家庭服务业协会,获得国内人力资源和社会劳动支持部的国内式管家服务系列培训资质。
2012年,绽放----以主要起草人的身份参加了管家家政行业国家标准的制订,美妤世家《国内式管家服务系列培训》教材出版发行,奠定了国内家庭服务行业带领者地位。
2013年,携手----美妤世家正式吸纳亚运村店、北京国奥店、郑州店、保定店,并面向全国开展加盟连锁的招商计划,第二个十年计划即将整装起航!
2014年,共赢----美妤世家开展加盟特许业务以来已在全国近40余城市设立加盟分支机构,协助加盟商在国内家庭服务行业内赚取丰厚受益。
2015年,展望----美妤世家连锁服务机构将覆盖全国各大中城市,着力提升体系内从业人员的综合素质,使国内亿万家庭真正享受高品质,高标准的现代家庭服务!
美妤世家市场前景:
2005年,商务部召开了全国家政服务业现场经验交流会。商务部副部长姜增伟等与会人士表示,随着社会经济快速发展,我国家政服务业面临新的发展机遇,具有广阔的发展空间。商务部副部长姜增伟分析了我国家政服务业的现状和发展前景,并阐述了商务部门今后发展家政服务业发展的主要思路。
随着我国居民人均营收超过一千美元,社会分工进一步细化,我国家政服务业面临新的发展机遇,其原因主要包括以下几个方面:
一,居民营收的增加,为家政服务的市场需求提供了物质条件和消费能力,相当一部分居民已经有能力支付此类消费。
二,我国逐渐成为中等营收国家后,居民消费结构会发生变化,家庭服务社会化程度进一步提高。随着人们工作和生活节奏的普遍加快为了提高工作效率和生活质量,人们必然产生对家政服务的更多需求。
三,我国家庭结构正在发生显着变化。家庭小型化、人口老龄化等社会特点日益突出,空巢老人、留守子女不断增多,家庭成员从事日常劳务工作的压力越来越大,人们依赖社会上专业的家政服务的需求也越来越大。
姜增伟指出,到2014年,我国老龄人口将达到2亿,占世界老龄人口总量的五分之一,养老问题已成为我国社会发展中的一个重要问题。未来,一对年轻夫妻可能至少要照顾四个老人,有的甚至多达六个、八个老人,这就带来了新的民生难题。目前,家政服务业的养老服务,基本介于社会与家庭之间,诸如陪老、托老、陪护、钟点工等服务项目。今后,随着老龄人口数量增多和服务需求的细化,如何为老年人提供更好的照顾和精神慰藉,这其中蕴含巨大的商业机会。
四,企业多样化发展,专业化分工越来越明显,服务细分进一步突出,为系统复杂的家政服务提供了发展空间。传统的家政服务只是为家庭提供简单的服务,如保姆、钟点工等。但随着居民对家政服务内容及质量要求的不断提高,如今的家政服务已由简单的家庭服务延伸到人民群众日常生活的方方面面,涉及日常保洁、家务服务、家电维修、水电维修、房屋装修、家教培训、购物消费、订餐送餐等20多个领域200多个服务项目。
姜增伟介绍,家政服务按内容可分为三个层次:一种是初级的简单劳务型服务,如煮饭、洗衣、维修、保洁、卫生等;第二种是中级的知识技能型服务,如护理、营养、育儿、家教等;第三种是的行家管理型服务,如管家的家务管理、社交娱乐的安排、家庭理财、家庭消费的优化咨询等。不同层次服务的多元化、专业化,给家政服务业带来广阔的发展空间。
姜增伟指出:商务部将联合其它部门采取有力政策,积极促进家政服务业发展:
2000年8月,劳动和社会支持部颁布了《家政服务员国家职业标准》,将家政服务员确定为国家的一种职业,也把家政服务业纳入了规范性发展的轨道。
2009年4月1日,商务部、财政部《关于推进家政服务网络体系建设的通知》(商商贸发[2009]149号)指出,支持引导家政服务网络体系建设,是支持广大城乡居民便利、安全消费,扩大服务市场需求有用途径,要将其作一项实实在在的民生工程切实抓紧抓好。
2009年6月8日,商务部、财政部、全国总工会《关于实施“家政服务工程”的通知》(商商贸发[2009]276号),要求必须将家政服务工程作为改善民生、增加就业、扩大内需的一项紧迫而又长期的工作切实抓紧抓好。
2010年7月29日,国家财政部、商务部发布《关于组织申报家政服务业体系建设项目等有关问题的通知》(财办[2010]62号),决定在全国部分城市家政服务体系建设试点。
2010年9月1日,召开常务会议,研究部署发展家庭服务业的政策措施,要求要大力推行家庭服务的市场化、产业化、社会化。 为促进家政服务业发展,带动就业,改善人民生活,根据《财政部、商务部关于做好支持搞活流通扩大消费有关资金管理的通知》(财建[2009]16号)、《财政部关于印发中心财政促进服务业发展专项资金管理办法的通知》(财建[2009]227号)以及有关业务指导文件精神,2010年财政部、商务部决定在部分城市开展城市家政服务体系建设试点,并支持开展家政培训。
北京市自2011年5月发布《关于鼓励发展家政服务业的意见》,简称“ 家七条”
1、咨询及索要加盟资料
2、填写加盟申请表
3、加盟资格审核及确认
4、邀请考察总部、直营店、培训学校等
5、签署加盟合同
6、管理人员至总部培训
7、指导店面选址及店面审核
8、设计、指导装修、开业筹备
9、开业,运营经理驻店指导
加盟城市 | 一线城市(以北京为例) | 二线城市(以重庆为例) | 三线城市(以常州为例) |
---|---|---|---|
店铺面积 | 70㎡ | 65㎡ | 60㎡ |
房租费用 | 2.1万元/月 | 1.495万元/月 | 1.2万元/月 |
装修费用 | 800元/㎡ | 700元/㎡ | 600元/㎡ |
设备费用 | 6万元 | 5万元 | 4万元 |
广告宣传费用 | 8000元 | 7000元 | 6000元 |
开业费用 | 7000元 | 6000元 | 5000元 |
人员工资 | 3000元/月/人(3人) | 2500元/月/人(3人) | 1800元/月/人(3人) |
水电杂费 | 1500元/月 | 1400元/月 | 1300元/月 |
流动资金 | 9万元 | 7万元 | 5万元 |
总费用 | 25.25万元 | 20.235万元 | 15.47万元 |
以上费用为预估,可能会与实际情况有所差别,仅供参考。 |