百事特诞生于2006年，隶属于东莞百事特美车坊汽车服务有限公司，拥有业内的特色服务项目数十种，包括黑侠快速补漆、变色龙涂装、水性金属镀膜等，全部沿袭国际标准及发展走向，创造了超越期待的成就，带领一批又一批国内汽车服务加盟人走向成功。

百事特汽车美容公司简介：

东莞百事特美车坊汽车服务有限公司成立于2006年，主要从事：汽车美容、汽车装潢、汽车快修、汽车装饰用品、汽车装饰、汽车装潢用品、汽车养护、汽车改装、汽车用品、汽车保险、汽车救援，以及汽车改装连锁加盟服务的公司。

百事特汽车美容品牌介绍：

百事特，由英文BEST汉化而来。意为打造世界更好的汽车服务连锁品牌。百事特以全套汽车服务技术整合行家著称，是国内德系汽车服务技术更早引入者及代表先锋，始终走在汽车服务产业前端，依靠杰出的更新奠定起优越品牌的基石。截止目前，百事特拥有业内的特色服务项目数十种，包括黑侠快速补漆、变色龙涂装、水性金属镀膜等，全部沿袭国际标准及发展走向，创造了超越期待的成就，带领一批又一批国内汽车服务加盟人走向成功。

百事特传承德国精细化汽车服务理念精华，百事特在国内首推定制建店加盟模式，在连锁加盟之上，以区域市场独特性定位为指导，以加盟赢利增长为导向的全新商业模式，根据客户所在区域市场了解终端客户需求，迎合终端客户需求，满足终端客户需求，制定一系列定制化的服务项目和营销方案，不仅追求店面拓展的广度，更在单店赢利深度上实现质的突破，让财富在短期内快速完成落地分享。

一直以来，百事特汽车美容连锁机构积极进取、服务先进，旗下的汽车服务项目、清洁消费品、娱乐产品、美容装饰品、导航定位产品、漆面保护品等众多领域在全球汽车美容装饰及养护领域，赢得了众多终端车主用户的普遍赞誉和口碑，迅速成为全球汽车服务业的典范品牌和全球范围内汽车服务品牌。

百事特汽车美容品牌理念：

一、“以人为本，品牌战略”

以人为本，是时代发展的要求； 品牌战略，是企业经营的依据。百事特针对国内汽车后市场的特点，独辟蹊径，内外兼修，不断扩大品牌范围和种类， 全面树立品牌优势，逐渐走出一条适合企业自身发展的经营之路。

二、“车如其人，光芒立现”
百事特认为，汽车是人身体和意识的延伸，正所谓：车如其人，人如其车。当汽车成为人类主要代步工具和第二私人空间的同时，汽车本身就体现了车主的个性追求和价值取向的直接体现。

三、“蛇形战略，共赴优越”
百事特采取 “蛇形”发展策略，博采众长、与时俱进，随时推出适应市场动向的新产品、新技术、新项目，时刻保持市场优势。 在这里 ， 相同的远景目标促使大家不断进取，共同成长，以坚不可摧的企业凝聚力和众人合力，追求优越，迈向成功。

四、“牛仔精神，勇往直前”

百事特拥有美国牛仔般的勇气和魄力，眼光独到，不畏竞争，面对日新月异的市场变化，始终带有一股奋发向上的 “牛仔精神”，一往无惧，势不可挡。

五、誓做国内汽车服务业旗舰航母

百事特汇聚欧美生活理念，紧跟市场风云变化，将全球多年发展经验融入国内实际， 以行家的眼光、专业的手法立志打造国内汽车服务行业旗舰品牌。

百事特汽车美容合作伙伴：

一、日本索尼公司

索尼公司（ソニー株式会社，Sony Corporation）是一家全球的跨国集团企业，为横跨数码、家电、生活用品、娱乐领域、金融领域的世界巨擘，总部设在日本东京。

二、米其林集团

米其林集团－全球轮胎科技带领者，逾百年前于法国的克莱蒙费朗建立。在漫长的历程中，米其林集团自1889年发明首条自行车可拆卸轮胎与1895年发明首条轿车用充气轮胎以来，在轮胎科技与制造方面发明不断：除了轮胎以外，米其林集团还生产轮辋、钢丝、移动辅助系统(如PAX系统)、旅游服务(如ViaMichelin，GPS）、地图及旅游指南，其中地图与指南出版机构是该领域的带领者。米其林指南在2000年已有100岁。

三、松下公司

松下公司是一个跨国性公司，在全世界设有230多家公司，员工总数超过290,493人。其中在国内有54，000多人。2001年全年的销售总额为610多亿美元，为世界制造业500强的第26位。松下电器将全球的品牌统一成为Panasonic,并以“Panasonic ideas for life”（生活充满创意）为品牌口号，以实现“星罗棋布的网络社会”和“与地球环境共存”为理想，继续为提高世界人民的文化生活水平做出贡献

四、HKS集团

HKS集团（HKSDreh-AntriebeGmbH®）是国际液压旋转设备制造商，成立于1970年，其总部及制造基地位于德国法兰克福近郊的Wächtersbach-Aufenau。HKS为工业生产，冶金化工，工程机械，环卫车辆以及港口船舶等领域提供质优的液压执行元件和系统解决方案，以生产高性能，精密，结构紧凑的摆动液压缸 而闻名。特别是螺旋式摆动液压缸，HKS一直是此领域的开拓者与带领者。其客户遍布全球，但主要市场仍在欧洲。

五、国内石油

国内石油自然气股份有限公司（简称“国内石油”）是国内油气行业占主导地位的更大的油气生产和销售商，是国内销售营收更大的公司之一，也是世界更大的石油公司之一。截至2013年初，总资产达3478亿美元。

六、上海大众

成立于1985年的上海大众汽车有限公司（以下简称上海大众）是一家中德合资企业，双方加盟比例各为50%。公司总部位于上海安亭国际汽车城，占地面积333万平方米。上海大众是国内规模更大的现代化轿车生产基地之一。基于大众、斯柯达两大品牌，覆盖A0级、A级、B级、SUV等不同细分市场。

七、PPG工业公司

PPG工业公司始建于1883年，总部设在美国匹兹堡市，是海内外的制造企业，生产及经营涂料、玻璃、玻璃纤维及化学品，在世界上位居行业先导地位。PPG目前在全球设有100多家工厂和科研机构，分布在21个国家，共有超过30,800名员工，连续51年位居财富500强之列，是世界的交通工具用漆、工业、航天和包装用涂料制造商。

八、美国威士伯公司
美国威士伯公司(The valspar Corporation)创建于1806年，是世界第六大涂料公司，也是上市公司，公司总部设在美国明尼波利斯市，全球有80多家工厂，雇员16500多人。威士伯公司总部位于美国明尼苏达州明尼阿波利斯市，是世界第六大涂料公司。

九、Mobil 美孚润滑油
公司全称：ExxonMobil 埃克森美孚埃克森美孚公司是世界的石油和石化公司，在美国《财富》杂志2003年公布的全球500强企业中排名第二。

十、嘉实多公司
嘉实多是世界公认的润滑油行家。成功归功于Charles Cheers Wakefield 。是他在1899年建立了专业的润滑油公司——嘉实多，并确立以技术先锋、获胜、热诚与热情、优越表现为公司的核心价值，这些价值仍能代表嘉实多，而且是使嘉实多成功的核心力量。

百事特汽车美容服务体系：

一、全心全意为顾客服务

有人将海底捞的服务称为“极端式的服务”，甚至提出疑问：海底捞还能捞多久？我们且不说具备一般性的美甲、擦鞋等服务，据说有这样一个例子：有一次，海底捞的一位服务员在为一对刚刚恋爱的客人服务时，看出那个男孩子在拼命追女孩。女孩顺口说了一句：“天真热，要是能吃凉糕多好。”服务员向领导报告后，领导立即让她打出租车去给他们买回凉糕。这个女孩子感动于海底捞的服务，也对男孩子倍增好感。后来，这两位顾客修成正果。结婚时专门给海底捞送去了喜糖以示感谢。

从顾客无意的一句话，到海底捞员工的敏锐捕捉，带领者当机立断的决策，甚至不惜追加资金成本和时间成本来达成此事。虽然这是一种服务的特例，但是海底捞服务的态度和决心相信已经让很多顾客有所体会了。这种服务，堪称全面的“立体式服务”。

二、从满意到信任
百事特时时将令顾客满意，让顾客变成老顾客。顾客满意是一个基本的要求，而顾客如何成为老顾客？还需要信任的产生。从顾客满意到顾客信任，这是一个跨越。对于企业来说，顾客服务的目标不仅仅是满意，令顾客满意只是一步。如何挖掘出更多的服务价值，让顾客在满意之余，意识到“被服务”，或者意识到“服务的存在”，对企业是至关重要的一点。

过去大家去吃饭，服务员摆好桌碗，快速拿来菜单，并且随叫随到，上菜不要过缓，就感到不错了。但是出门之后，我们会对服务员留下什么印象么？很难。何况如今，相信很多人不再是这个标准和要求了。顾客如果不仅满意，还能意识到服务的价值，产生信任感，这份满意和信任感便将在顾客之间传播开来，扩大产品的度，提高企业的形象，为企业的长远发展不断地注入新的动力。这才是企业要追求的更高目标。顾客信任是指顾客对某一企业、某一品牌的产品或服务认同和信赖，它是顾客满意不断强化的结果。

三、注重服务差异化
在产品同质化、服务同质化的当下，竞争异常激烈，越是如此，我们越要注重服务的差异化，提高自身的服务水平，与竞争对手拉开差距，形成独特的竞争力。服务差异化重在根据自己的产品、门店情况、经营理念等，挖掘和形成属于自己的独特文化。这是一个从形到神的过程。任何一个品牌都有自己的独特诉求，这是具体的方针。把这种具体的方针用细致的服务方式体现出来，就是在传神。

提高服务的途径的更好方式就是培训。通过培训，让我们的店面和员工，拥有好服务意识的同时，也拥有率服务的行动。我们提高服务进行的培训，通常有集中式培训、现场培训、体验式培训等。它们各有优势，应根据具体的培训内容，选取适宜的培训方式。

面对服务差异化、竞争激烈的情况，有些人员不禁为了维护自己的品牌，诋毁竞争对手，这种情况决不可取，它不但不能让顾客信任自己，反而会令顾客心生芥蒂。所以，还是把时间节省下来向顾客介绍自己的产品吧，而不是攻击自己的对手。

百事特汽车美容市场前景：

从国家统计局网站公布的2012年统计公报获悉，国内2012年末国内私人汽车保有量达到9309万辆，增长18.3％。2013年国内汽车保有量超日追美，私家车数量已经过亿，成为世界汽车保有量第二大国，而由此形成的汽车后市场潜在经济总量达到了3.7万亿元。但目前国内汽车后市场容量为4900亿元，仅完成国内汽车后市场应有潜在经济总量的13.24%，由此可见，国内汽车后市场服务的发展潜力和空间十分巨大。

另外，随着人们生活的不断提高，国内汽车保有量依然处于上升趋势，国内汽车后市场随着汽车保有量的上升而快速崛起，人们对汽车服务的认识已经从传统的服务发展成如今的个性化、人性化阶段。现代汽车消费者更加注重服务过程的体验。市场向着一体化、品牌化、国际化的方向发展。

百事特汽车服务连锁就是源自于德国更专业、更先进的汽车技术服务体系，传承世界更的产品设备应用，全球技术流程，更好的德系尊荣服务理念，通过持续更新，使企业从更初的汽车油漆产业扩展而来，发展到在如今汽车后市场领域拥有大量新产品和新技术的优势企业。

百事特从登陆汽车后市场服务一直走到现在，历经七年，从刚开始的OEM服务到现在的汽车服务连锁业务品牌推广，百事特不断的突破和更新，通过项目引进、产品开发、市场考察、评估、调研等等。百事特已经拥有特色汽车服务项目数十种，全部源自德系汽车服务技术体系。已经让越来越多的爱车人士和终端客户车主体验到百事特的技术和质优的服务。也让越来越多的加盟商受益颇丰。

百事特企业创始地点总部设在广东珠三角地带的东莞, 凭借对国内市场经济发展及变化趋势的深刻理解，与全球相关领域的优势资源广泛深入合作，致力于将国际更具竞争力的产品和技术引入国内市场，在为国内消费者带来全新的商品价值和消费体验的同时，也总是前瞻性的为国内市场带来全新的营销模式和加盟机遇。

如今汽车服务加盟已经进入理性时代，千篇一律的复制建店传统的加盟方案还能满足于市场需求吗？百事特通过国内大范围各区域进行长时间的市场考察、调研发现，国内各区域市场在汽车保有量、汽车档次、消费模式、竞争环境上均存在着明显差异，各区域客户的汽车养护习惯也不一样，所以在选择加盟开店时，如若选址不当、服务引进项目不匹配、品牌竞争力薄弱，是店面不被当地市场所认可以及加盟失败的重要因素。

百事特根据目前国内的实际情况，针对国内市场各区域的差异，再融合7年本土实战运营经验，打破传统而特别推出个性定制建店模式，从加盟测评，到实地调研，到市场分析，到单店单管，到个性配置，百事特都有着目前国内更专业的行家团队为其特别设计规划建店。百事特已被打造出国内“定制建店”一品牌。

“汽车至爱百事特”是百事特汽车服务连锁品牌的宣传口号，也是百事特团队所要坚持和努力的长期目标，更多的是包含了百事特人对汽车服务技术的严谨与实干的精神。由此也体现了百事特品牌在汽车后市场服务业中的魅力与影响力。百事特作为汽车后市场服务的领军品牌和更具发展潜力的质优型企业。在为广大的爱车人士和终端客户车主们提供更专业、贴心、质优的汽车服务体验同时，也为投身百事特品牌的从业人员和百事特加盟商们创造了更丰富、更具价值性财富。

如果说选择汽车服务业，就是看到了通往成功之路的话，那么，加入百事特，就表示离成功只有一步之遥。共创百事特品牌，共享百事特人生，加入百事特，成功，就在眼前。

百事特汽车美容加盟趋势：

赢利模块一：车漆快修服务

数据显示，早在2011年，漆面快速修补就已占据汽车售后服务市场21%的市场份额，每年商机高达4200亿元，受益率更是高达75%。国内的汽车事故中，漆面擦刮占所有汽车事故的90%以上，一些城市平均每辆车每年有3次以上的擦刮需要进行漆面修理，加上很多车会做全面漆面维护，市场空间巨大。这两年保险公司纷纷取消划痕险，大量车漆快修业务从传统4S店、修理厂流向更加专业、实惠与注重品质的汽车服务连锁店。

赢利模块二：汽车个性改装

随着新生代的崛起，国内车主对个性的追求越来越直白，从十几万的普通家轿，到上百万的超级跑车，其花在个性打造上的精力与成本不亚于一辆车的常规保养。在国内，受相关汽车管理政策影响，个性改装仍然主要体现在车身、内饰的外观改造上，越来越多的车主愿意通过车身、大灯、轮毂等零部件的变色、车身涂装翻新来彰显个性，且每年都为整个市场价值增长贡献不菲。

赢利模块三：局部快修翻新

从2000年开始，汽车保有量从1600万辆攀升到1亿多辆。10年左右每百户汽车拥有量将达到或接近60辆。随着一批批车辆相继超过保修期，可以预见，轮毂、大灯、玻璃、轮胎等的快修及翻新美容业务必将迎来巨大市场空间。

赢利模块四：汽车精细美容

国内汽车消费模式注定人们对车的重视与保养观念与西方截然不同，汽车不仅作为代步工具，更是人们彰显社会地位、物质条件以及生活品味的载体，车主对汽车美容服务的品质要求自然相对更高，这也是汽车精洗盛行的重要原因。以前争取降低损失赚吆喝的洗车业务，现在却成为支持受益增长的主梁项目，汽车精细美容，必然成为中车主的蕞终选择。

百事特汽车美容品牌支持：

一、与更具成长力商业模式同行：品牌连锁加盟

从目前国内汽车后市场经营现状分析，无论是高规格的4S店、还是区域单店，与品牌连锁加盟店相比，或者产品技术更新慢，或者服务品质输出差，市场竞争力远远低于品牌连锁加盟店。但国内式汽车服务连锁却始终面临一种瓶颈：在消费水平不一，消费习惯不一，汽车档次分布不一的个性面前，所有店面傻瓜式复制，规划选址、项目引进、日常运作等，缺少深度个性化引导，负累店面运作探索周期加长、甚至经营失利。这也制约了连锁加盟品牌的扩张与壮大，更给区域创业者造成巨大损失。

二、“定制建店”：轻松分享品牌连锁厚利

传承德国精细化汽车服务理念精华，百事特在国内首推定制建店加盟模式，在连锁加盟之上，以区域市场独特性定位为指导，以加盟赢利增长为导向的全新商业模式。根据客户所在区域市场了解终端客户需求，改良传统的汽车清洗方法，迎合终端客户需求，满足终端客户需求，制定一系列定制化的服务项目和营销方案。不仅追求店面拓展的广度，更在单店赢利深度上实现质的突破，让财富在短期内快速完成落地分享。

百事特汽车美容加盟优势：

支持一：严格的区域保护

一站致力成为汽车美容定制服务一品牌，并严格执行区域保护政策，维护每一位合作者的有用权益，重视品牌长远持续发展。

支持二：品牌整体共享

合作者将有用共享品牌资源，对品牌形象、店内识别系统、服务体系、员工管理体系等享有共享权利，拥有完全复制的自主选择权。

支持三：精英团队辅佐

拥有业内的技术团队、管理团队、策划团队、营销团队以及销售团队等，支持在经营、服务等各方面给予合作者有用的智囊辅佐，让经营快速起步。

支持四：电子化物流体系支持

E化管理，确保物流、高速运转，确保新产品、新设备一时间到位，补货及时快速，避免断货，支持每一个店面的快速流转。

支持五：大型技术培训基地

拥有大型培训基地，常年向全国输送汽车服务技术人才，配有素质、技术俱优的师资团队，技术、流程标准化，性。

支持六：不间断广告宣传支持

电视、网络、杂志、报纸等多种媒体形式常年广泛宣传，提升品牌度，共享品牌力量，助力区域市场客户累积及口碑流传。

百事特以德国造车工艺的严谨与稳重，致力于为合作伙伴提供更有用的合作模式及产品技术支撑，追求高品质传递与至高客户体验，开创个性化加盟全面赢利模式，为合作者的成功保驾护航。

1、申请人为自然人，需18周岁以上，高中以上文化程度，身体健康，有创业愿望。

2、认同公司的企业文化和经营理念。

3、能独立加盟一切费用，并可承担一定的经营压力。

4、具备适宜经营的场所。

5、对总部实行的标准、各种管理内容认知、认同。

6、具有一定的资金实力和好的商业信誉。

7、具备吃苦耐劳以及永不言弃的精神。

8、具有较强的进取精神，对企业管理具有基本概念。

百事特诞生于2006年，隶属于东莞百事特美车坊汽车服务有限公司，拥有业内的特色服务项目数十种，包括黑侠快速补漆、变色龙涂装、水性金属镀膜等，全部沿袭国际标准及发展走向，创造了超越期待的成就，带领一批又一批国内汽车服务加盟人走向成功。

百事特汽车美容公司简介：

东莞百事特美车坊汽车服务有限公司成立于2006年，主要从事：汽车美容、汽车装潢、汽车快修、汽车装饰用品、汽车装饰、汽车装潢用品、汽车养护、汽车改装、汽车用品、汽车保险、汽车救援，以及汽车改装连锁加盟服务的公司。

百事特汽车美容品牌介绍：

百事特，由英文BEST汉化而来。意为打造世界更好的汽车服务连锁品牌。百事特以全套汽车服务技术整合行家著称，是国内德系汽车服务技术更早引入者及代表先锋，始终走在汽车服务产业前端，依靠杰出的更新奠定起优越品牌的基石。截止目前，百事特拥有业内的特色服务项目数十种，包括黑侠快速补漆、变色龙涂装、水性金属镀膜等，全部沿袭国际标准及发展走向，创造了超越期待的成就，带领一批又一批国内汽车服务加盟人走向成功。

百事特传承德国精细化汽车服务理念精华，百事特在国内首推定制建店加盟模式，在连锁加盟之上，以区域市场独特性定位为指导，以加盟赢利增长为导向的全新商业模式，根据客户所在区域市场了解终端客户需求，迎合终端客户需求，满足终端客户需求，制定一系列定制化的服务项目和营销方案，不仅追求店面拓展的广度，更在单店赢利深度上实现质的突破，让财富在短期内快速完成落地分享。

一直以来，百事特汽车美容连锁机构积极进取、服务先进，旗下的汽车服务项目、清洁消费品、娱乐产品、美容装饰品、导航定位产品、漆面保护品等众多领域在全球汽车美容装饰及养护领域，赢得了众多终端车主用户的普遍赞誉和口碑，迅速成为全球汽车服务业的典范品牌和全球范围内汽车服务品牌。

百事特汽车美容品牌理念：

一、“以人为本，品牌战略”

以人为本，是时代发展的要求； 品牌战略，是企业经营的依据。百事特针对国内汽车后市场的特点，独辟蹊径，内外兼修，不断扩大品牌范围和种类， 全面树立品牌优势，逐渐走出一条适合企业自身发展的经营之路。

二、“车如其人，光芒立现”
百事特认为，汽车是人身体和意识的延伸，正所谓：车如其人，人如其车。当汽车成为人类主要代步工具和第二私人空间的同时，汽车本身就体现了车主的个性追求和价值取向的直接体现。

三、“蛇形战略，共赴优越”
百事特采取 “蛇形”发展策略，博采众长、与时俱进，随时推出适应市场动向的新产品、新技术、新项目，时刻保持市场优势。 在这里 ， 相同的远景目标促使大家不断进取，共同成长，以坚不可摧的企业凝聚力和众人合力，追求优越，迈向成功。

四、“牛仔精神，勇往直前”

百事特拥有美国牛仔般的勇气和魄力，眼光独到，不畏竞争，面对日新月异的市场变化，始终带有一股奋发向上的 “牛仔精神”，一往无惧，势不可挡。

五、誓做国内汽车服务业旗舰航母

百事特汇聚欧美生活理念，紧跟市场风云变化，将全球多年发展经验融入国内实际， 以行家的眼光、专业的手法立志打造国内汽车服务行业旗舰品牌。

百事特汽车美容合作伙伴：

一、日本索尼公司

索尼公司（ソニー株式会社，Sony Corporation）是一家全球的跨国集团企业，为横跨数码、家电、生活用品、娱乐领域、金融领域的世界巨擘，总部设在日本东京。

二、米其林集团

米其林集团－全球轮胎科技带领者，逾百年前于法国的克莱蒙费朗建立。在漫长的历程中，米其林集团自1889年发明首条自行车可拆卸轮胎与1895年发明首条轿车用充气轮胎以来，在轮胎科技与制造方面发明不断：除了轮胎以外，米其林集团还生产轮辋、钢丝、移动辅助系统(如PAX系统)、旅游服务(如ViaMichelin，GPS）、地图及旅游指南，其中地图与指南出版机构是该领域的带领者。米其林指南在2000年已有100岁。

三、松下公司

松下公司是一个跨国性公司，在全世界设有230多家公司，员工总数超过290,493人。其中在国内有54，000多人。2001年全年的销售总额为610多亿美元，为世界制造业500强的第26位。松下电器将全球的品牌统一成为Panasonic,并以“Panasonic ideas for life”（生活充满创意）为品牌口号，以实现“星罗棋布的网络社会”和“与地球环境共存”为理想，继续为提高世界人民的文化生活水平做出贡献

四、HKS集团

HKS集团（HKSDreh-AntriebeGmbH®）是国际液压旋转设备制造商，成立于1970年，其总部及制造基地位于德国法兰克福近郊的Wächtersbach-Aufenau。HKS为工业生产，冶金化工，工程机械，环卫车辆以及港口船舶等领域提供质优的液压执行元件和系统解决方案，以生产高性能，精密，结构紧凑的摆动液压缸 而闻名。特别是螺旋式摆动液压缸，HKS一直是此领域的开拓者与带领者。其客户遍布全球，但主要市场仍在欧洲。

五、国内石油

国内石油自然气股份有限公司（简称“国内石油”）是国内油气行业占主导地位的更大的油气生产和销售商，是国内销售营收更大的公司之一，也是世界更大的石油公司之一。截至2013年初，总资产达3478亿美元。

六、上海大众

成立于1985年的上海大众汽车有限公司（以下简称上海大众）是一家中德合资企业，双方加盟比例各为50%。公司总部位于上海安亭国际汽车城，占地面积333万平方米。上海大众是国内规模更大的现代化轿车生产基地之一。基于大众、斯柯达两大品牌，覆盖A0级、A级、B级、SUV等不同细分市场。

七、PPG工业公司

PPG工业公司始建于1883年，总部设在美国匹兹堡市，是海内外的制造企业，生产及经营涂料、玻璃、玻璃纤维及化学品，在世界上位居行业先导地位。PPG目前在全球设有100多家工厂和科研机构，分布在21个国家，共有超过30,800名员工，连续51年位居财富500强之列，是世界的交通工具用漆、工业、航天和包装用涂料制造商。

八、美国威士伯公司
美国威士伯公司(The valspar Corporation)创建于1806年，是世界第六大涂料公司，也是上市公司，公司总部设在美国明尼波利斯市，全球有80多家工厂，雇员16500多人。威士伯公司总部位于美国明尼苏达州明尼阿波利斯市，是世界第六大涂料公司。

九、Mobil 美孚润滑油
公司全称：ExxonMobil 埃克森美孚埃克森美孚公司是世界的石油和石化公司，在美国《财富》杂志2003年公布的全球500强企业中排名第二。

十、嘉实多公司
嘉实多是世界公认的润滑油行家。成功归功于Charles Cheers Wakefield 。是他在1899年建立了专业的润滑油公司——嘉实多，并确立以技术先锋、获胜、热诚与热情、优越表现为公司的核心价值，这些价值仍能代表嘉实多，而且是使嘉实多成功的核心力量。

百事特汽车美容服务体系：

一、全心全意为顾客服务

有人将海底捞的服务称为“极端式的服务”，甚至提出疑问：海底捞还能捞多久？我们且不说具备一般性的美甲、擦鞋等服务，据说有这样一个例子：有一次，海底捞的一位服务员在为一对刚刚恋爱的客人服务时，看出那个男孩子在拼命追女孩。女孩顺口说了一句：“天真热，要是能吃凉糕多好。”服务员向领导报告后，领导立即让她打出租车去给他们买回凉糕。这个女孩子感动于海底捞的服务，也对男孩子倍增好感。后来，这两位顾客修成正果。结婚时专门给海底捞送去了喜糖以示感谢。

从顾客无意的一句话，到海底捞员工的敏锐捕捉，带领者当机立断的决策，甚至不惜追加资金成本和时间成本来达成此事。虽然这是一种服务的特例，但是海底捞服务的态度和决心相信已经让很多顾客有所体会了。这种服务，堪称全面的“立体式服务”。

二、从满意到信任
百事特时时将令顾客满意，让顾客变成老顾客。顾客满意是一个基本的要求，而顾客如何成为老顾客？还需要信任的产生。从顾客满意到顾客信任，这是一个跨越。对于企业来说，顾客服务的目标不仅仅是满意，令顾客满意只是一步。如何挖掘出更多的服务价值，让顾客在满意之余，意识到“被服务”，或者意识到“服务的存在”，对企业是至关重要的一点。

过去大家去吃饭，服务员摆好桌碗，快速拿来菜单，并且随叫随到，上菜不要过缓，就感到不错了。但是出门之后，我们会对服务员留下什么印象么？很难。何况如今，相信很多人不再是这个标准和要求了。顾客如果不仅满意，还能意识到服务的价值，产生信任感，这份满意和信任感便将在顾客之间传播开来，扩大产品的度，提高企业的形象，为企业的长远发展不断地注入新的动力。这才是企业要追求的更高目标。顾客信任是指顾客对某一企业、某一品牌的产品或服务认同和信赖，它是顾客满意不断强化的结果。

三、注重服务差异化
在产品同质化、服务同质化的当下，竞争异常激烈，越是如此，我们越要注重服务的差异化，提高自身的服务水平，与竞争对手拉开差距，形成独特的竞争力。服务差异化重在根据自己的产品、门店情况、经营理念等，挖掘和形成属于自己的独特文化。这是一个从形到神的过程。任何一个品牌都有自己的独特诉求，这是具体的方针。把这种具体的方针用细致的服务方式体现出来，就是在传神。

提高服务的途径的更好方式就是培训。通过培训，让我们的店面和员工，拥有好服务意识的同时，也拥有率服务的行动。我们提高服务进行的培训，通常有集中式培训、现场培训、体验式培训等。它们各有优势，应根据具体的培训内容，选取适宜的培训方式。

面对服务差异化、竞争激烈的情况，有些人员不禁为了维护自己的品牌，诋毁竞争对手，这种情况决不可取，它不但不能让顾客信任自己，反而会令顾客心生芥蒂。所以，还是把时间节省下来向顾客介绍自己的产品吧，而不是攻击自己的对手。

百事特汽车美容市场前景：

从国家统计局网站公布的2012年统计公报获悉，国内2012年末国内私人汽车保有量达到9309万辆，增长18.3％。2013年国内汽车保有量超日追美，私家车数量已经过亿，成为世界汽车保有量第二大国，而由此形成的汽车后市场潜在经济总量达到了3.7万亿元。但目前国内汽车后市场容量为4900亿元，仅完成国内汽车后市场应有潜在经济总量的13.24%，由此可见，国内汽车后市场服务的发展潜力和空间十分巨大。

另外，随着人们生活的不断提高，国内汽车保有量依然处于上升趋势，国内汽车后市场随着汽车保有量的上升而快速崛起，人们对汽车服务的认识已经从传统的服务发展成如今的个性化、人性化阶段。现代汽车消费者更加注重服务过程的体验。市场向着一体化、品牌化、国际化的方向发展。

百事特汽车服务连锁就是源自于德国更专业、更先进的汽车技术服务体系，传承世界更的产品设备应用，全球技术流程，更好的德系尊荣服务理念，通过持续更新，使企业从更初的汽车油漆产业扩展而来，发展到在如今汽车后市场领域拥有大量新产品和新技术的优势企业。

百事特从登陆汽车后市场服务一直走到现在，历经七年，从刚开始的OEM服务到现在的汽车服务连锁业务品牌推广，百事特不断的突破和更新，通过项目引进、产品开发、市场考察、评估、调研等等。百事特已经拥有特色汽车服务项目数十种，全部源自德系汽车服务技术体系。已经让越来越多的爱车人士和终端客户车主体验到百事特的技术和质优的服务。也让越来越多的加盟商受益颇丰。

百事特企业创始地点总部设在广东珠三角地带的东莞, 凭借对国内市场经济发展及变化趋势的深刻理解，与全球相关领域的优势资源广泛深入合作，致力于将国际更具竞争力的产品和技术引入国内市场，在为国内消费者带来全新的商品价值和消费体验的同时，也总是前瞻性的为国内市场带来全新的营销模式和加盟机遇。

如今汽车服务加盟已经进入理性时代，千篇一律的复制建店传统的加盟方案还能满足于市场需求吗？百事特通过国内大范围各区域进行长时间的市场考察、调研发现，国内各区域市场在汽车保有量、汽车档次、消费模式、竞争环境上均存在着明显差异，各区域客户的汽车养护习惯也不一样，所以在选择加盟开店时，如若选址不当、服务引进项目不匹配、品牌竞争力薄弱，是店面不被当地市场所认可以及加盟失败的重要因素。

百事特根据目前国内的实际情况，针对国内市场各区域的差异，再融合7年本土实战运营经验，打破传统而特别推出个性定制建店模式，从加盟测评，到实地调研，到市场分析，到单店单管，到个性配置，百事特都有着目前国内更专业的行家团队为其特别设计规划建店。百事特已被打造出国内“定制建店”一品牌。

“汽车至爱百事特”是百事特汽车服务连锁品牌的宣传口号，也是百事特团队所要坚持和努力的长期目标，更多的是包含了百事特人对汽车服务技术的严谨与实干的精神。由此也体现了百事特品牌在汽车后市场服务业中的魅力与影响力。百事特作为汽车后市场服务的领军品牌和更具发展潜力的质优型企业。在为广大的爱车人士和终端客户车主们提供更专业、贴心、质优的汽车服务体验同时，也为投身百事特品牌的从业人员和百事特加盟商们创造了更丰富、更具价值性财富。

如果说选择汽车服务业，就是看到了通往成功之路的话，那么，加入百事特，就表示离成功只有一步之遥。共创百事特品牌，共享百事特人生，加入百事特，成功，就在眼前。

百事特汽车美容加盟趋势：

赢利模块一：车漆快修服务

数据显示，早在2011年，漆面快速修补就已占据汽车售后服务市场21%的市场份额，每年商机高达4200亿元，受益率更是高达75%。国内的汽车事故中，漆面擦刮占所有汽车事故的90%以上，一些城市平均每辆车每年有3次以上的擦刮需要进行漆面修理，加上很多车会做全面漆面维护，市场空间巨大。这两年保险公司纷纷取消划痕险，大量车漆快修业务从传统4S店、修理厂流向更加专业、实惠与注重品质的汽车服务连锁店。

赢利模块二：汽车个性改装

随着新生代的崛起，国内车主对个性的追求越来越直白，从十几万的普通家轿，到上百万的超级跑车，其花在个性打造上的精力与成本不亚于一辆车的常规保养。在国内，受相关汽车管理政策影响，个性改装仍然主要体现在车身、内饰的外观改造上，越来越多的车主愿意通过车身、大灯、轮毂等零部件的变色、车身涂装翻新来彰显个性，且每年都为整个市场价值增长贡献不菲。

赢利模块三：局部快修翻新

从2000年开始，汽车保有量从1600万辆攀升到1亿多辆。10年左右每百户汽车拥有量将达到或接近60辆。随着一批批车辆相继超过保修期，可以预见，轮毂、大灯、玻璃、轮胎等的快修及翻新美容业务必将迎来巨大市场空间。

赢利模块四：汽车精细美容

国内汽车消费模式注定人们对车的重视与保养观念与西方截然不同，汽车不仅作为代步工具，更是人们彰显社会地位、物质条件以及生活品味的载体，车主对汽车美容服务的品质要求自然相对更高，这也是汽车精洗盛行的重要原因。以前争取降低损失赚吆喝的洗车业务，现在却成为支持受益增长的主梁项目，汽车精细美容，必然成为中车主的蕞终选择。

百事特汽车美容品牌支持：

一、与更具成长力商业模式同行：品牌连锁加盟

从目前国内汽车后市场经营现状分析，无论是高规格的4S店、还是区域单店，与品牌连锁加盟店相比，或者产品技术更新慢，或者服务品质输出差，市场竞争力远远低于品牌连锁加盟店。但国内式汽车服务连锁却始终面临一种瓶颈：在消费水平不一，消费习惯不一，汽车档次分布不一的个性面前，所有店面傻瓜式复制，规划选址、项目引进、日常运作等，缺少深度个性化引导，负累店面运作探索周期加长、甚至经营失利。这也制约了连锁加盟品牌的扩张与壮大，更给区域创业者造成巨大损失。

二、“定制建店”：轻松分享品牌连锁厚利

传承德国精细化汽车服务理念精华，百事特在国内首推定制建店加盟模式，在连锁加盟之上，以区域市场独特性定位为指导，以加盟赢利增长为导向的全新商业模式。根据客户所在区域市场了解终端客户需求，改良传统的汽车清洗方法，迎合终端客户需求，满足终端客户需求，制定一系列定制化的服务项目和营销方案。不仅追求店面拓展的广度，更在单店赢利深度上实现质的突破，让财富在短期内快速完成落地分享。

百事特汽车美容加盟优势：

支持一：严格的区域保护

一站致力成为汽车美容定制服务一品牌，并严格执行区域保护政策，维护每一位合作者的有用权益，重视品牌长远持续发展。

支持二：品牌整体共享

合作者将有用共享品牌资源，对品牌形象、店内识别系统、服务体系、员工管理体系等享有共享权利，拥有完全复制的自主选择权。

支持三：精英团队辅佐

拥有业内的技术团队、管理团队、策划团队、营销团队以及销售团队等，支持在经营、服务等各方面给予合作者有用的智囊辅佐，让经营快速起步。

支持四：电子化物流体系支持

E化管理，确保物流、高速运转，确保新产品、新设备一时间到位，补货及时快速，避免断货，支持每一个店面的快速流转。

支持五：大型技术培训基地

拥有大型培训基地，常年向全国输送汽车服务技术人才，配有素质、技术俱优的师资团队，技术、流程标准化，性。

支持六：不间断广告宣传支持

电视、网络、杂志、报纸等多种媒体形式常年广泛宣传，提升品牌度，共享品牌力量，助力区域市场客户累积及口碑流传。

百事特以德国造车工艺的严谨与稳重，致力于为合作伙伴提供更有用的合作模式及产品技术支撑，追求高品质传递与至高客户体验，开创个性化加盟全面赢利模式，为合作者的成功保驾护航。

一、考察咨询
1、加盟商可以通过百事特网站或其他渠道了解“百事特模式”，并通过咨询专线或在总部网站留言向总部咨询，或索取相关资料；

2、加盟商还可以直接到百事特全国就近的百事特加盟店实地参观考察。建议实地考察前与公司总部联系，以便获取必要的协助，如通知加盟店负责人接待，避免店方谢绝接待；

3、加盟商通过考察咨询，并形成加盟意向后，应及时与百事特总部签订合作意向书，并交纳一定的意向金（正式签约后抵扣加盟款），以免当地其他加盟商“捷足先登”（总部对加盟商有商圈保护措施）；

4、加盟商确定加盟意向后，即可开始寻找意向店面或原店面进行调整部署，总部将提供相应指导。

二、洽谈签约
在考察咨询的基础上，双方就合作方式、加盟方案等相关问题进行充分交流与协商，达成一致后，正式签订合作协议。加盟方按照百事特创业店、百事特基础店、百事特标准店、百事特店、百事特中心店、百事特旗舰店等的相应标准向总部支付费用。开始启动双方合作程序。

三、选址建店　
总部将根据加盟方案的加盟规格，提供以下支持：安排总部专业人士对加盟方进行选店指导、布局设置、确定初步装修改造方案。
四、培训前准备
1、制定招聘方案，完成员工招聘（准备提供指导）；2、培训用道具准备；3、总部针对店面实际情况制定有针对性的培训方案。

五、核心员工“封闭式培训”
店面的技术主管到总部进行强化提升培训，掌握百事特专业的技术与产品特点与实际运用。全面导入“百事特技术操作系统”。建议同时上汽车美容和汽车快修项目的加盟商，挑选二到四人进行专业化培训。

六、强化培训
“封闭式培训”结束后，总部将派出运营专业人士上门，结合店面的实际情况，进行镶入式针对性培训（包括产品技术、销售与服务规范、服务意识、管理规范等），全面导入“百事特运营模式”，完善原有店面的运营模式缺陷。

七、全程运营督导期
项目启动后，总部将长期对店面提供整体运营监督与指导；每年不定期派出专业人士上门对店面运营情况进行全面分析评估，制定修正方案，店面健康运转。

另外，百事特总部配合各省加盟商每年举办一次“技术培训交流会”，举办一次“店面运营交流会”。都是总部对各加盟商更好的更实际有用的运营支持。