厨事达垃圾处理器隶属于恒创高科国际科技(北京)有限公司,是专业化、全球化新健康质优生活电器研发、制造、营销的高科技企业,坐落于北京经济技术开发区。拥有一大批技术行家和精英营销团队。倾心打造的自有全国品牌,公司通过全球技术交流与合作,整合研发优势和人才优势。
厨事达垃圾处理器企业介绍:
恒创高科国际科技(北京)有限公司秉持恒毅、更新、、科学的经营理念,依靠雄厚的专业制 造和经营实力背景,已通过国际及国内认证,已成为行业领军企业。总部对所有代理商实施全面产品培训、安装培训、营销培训和售后培训。全程协助代理商进行市场分析,确保经营无虑。
厨事达垃圾处理器品牌介绍:
“厨事达”是国产品牌中今年一个挤垃圾处理器十大排名前三名的品牌,厨事达前身Chfirst一直在欧洲地区发展,近些年由于其CEO张东成先生决定回国发展以后,“厨事达”正式进入国内市场,由于其专为国内人饮食风格设计的“超四级研磨”技术很快在国内市场站住了脚,并且正在全国迅速发展代理经销商打开国内市场,相信厨事达在国内的发展前景还是很大,也是众多国外引进的垃圾处理器品牌中性价比更高的,这也是其受欢迎的原因之一。
食物垃圾处理器早在上世纪三十年代已有了基本雏形及初步应用;在上世纪六十年代的欧美等发达国家得到了普遍推广与快速发展,现在,市场普及率已相当高。近来几年,食物垃圾处理器在韩国、日本等国,也得到了广泛普及。食物垃圾处理器逐步成为现代家庭、现代生活的必需品之一。
厨事达食物垃圾处理器正是为解决我国城市日益严重的垃圾问题应运而生的。参考欧美先进垃圾处理器技术,通过不断研发制造更符合国内市场特点的产品,给消费者健康舒适的家居环境的同时,满足市场需求,挖掘市场。
可以预见,未来几年,全球更大的垃圾食物垃圾处理器市场之一就在国内。垃圾处理器产业,将为广大的加盟创业者铺就一条前景光明的财富之路,让越来越多的人享受成功,享受健康。
厨事达垃圾处理器市场分析:
《蓝海战略》一书是由欧洲工商管理学院的W.钱.金教授和勒妮.莫博涅教授所着,于2005年2月由哈佛商学院出版后,在世界范围内引起了巨大的反响,成为商家争相抢购的全球畅销书。
蓝海战略的中心思想就是激励企业去冲破充满血腥竞争的红海,开创无人争抢的市场——蓝海,把竞争甩在脑后。蓝海战略不去瓜分现有的且已经是萎缩的需求,也不把竞争对手立为标杆,而是去引导消费,扩大需求,摆脱竞争。
从国内现状来看,电视机、电冰箱、洗衣机等传统大家电业早已成为血雨腥风的红海;而以厨卫电器为代表的小家电却异军突起,迅速成长起来,成为未来国内市场的一片又一片蓝海。
1980年,干净、快捷的燃气灶取代了烟薰火燎的煤炭炉,开始在全国大范围普及;
2008年,奶粉事件,将豆浆机推向了财富之路...
现在,厨卫电器引发的财富风暴席卷全国。
我国大部分家庭未安装食物垃圾处理器,排除部分较落后地区,全国数千万家庭将首先成为垃圾处理器的忠实用户,在传统家电市场竞争如此激烈的今天,这简直就是一座黄金宝藏!
厨事达食物垃圾处理器,环保危机中的商机,迎合现代家庭的需求,升级现代生活舒适度,不断拓展市场容量,持续延伸市场周期。
厨事达垃圾处理器隶属于恒创高科国际科技(北京)有限公司,是专业化、全球化新健康质优生活电器研发、制造、营销的高科技企业,坐落于北京经济技术开发区。拥有一大批技术行家和精英营销团队。倾心打造的自有全国品牌,公司通过全球技术交流与合作,整合研发优势和人才优势。
厨事达垃圾处理器企业介绍:
恒创高科国际科技(北京)有限公司秉持恒毅、更新、、科学的经营理念,依靠雄厚的专业制 造和经营实力背景,已通过国际及国内认证,已成为行业领军企业。总部对所有代理商实施全面产品培训、安装培训、营销培训和售后培训。全程协助代理商进行市场分析,确保经营无虑。
厨事达垃圾处理器品牌介绍:
“厨事达”是国产品牌中今年一个挤垃圾处理器十大排名前三名的品牌,厨事达前身Chfirst一直在欧洲地区发展,近些年由于其CEO张东成先生决定回国发展以后,“厨事达”正式进入国内市场,由于其专为国内人饮食风格设计的“超四级研磨”技术很快在国内市场站住了脚,并且正在全国迅速发展代理经销商打开国内市场,相信厨事达在国内的发展前景还是很大,也是众多国外引进的垃圾处理器品牌中性价比更高的,这也是其受欢迎的原因之一。
食物垃圾处理器早在上世纪三十年代已有了基本雏形及初步应用;在上世纪六十年代的欧美等发达国家得到了普遍推广与快速发展,现在,市场普及率已相当高。近来几年,食物垃圾处理器在韩国、日本等国,也得到了广泛普及。食物垃圾处理器逐步成为现代家庭、现代生活的必需品之一。
厨事达食物垃圾处理器正是为解决我国城市日益严重的垃圾问题应运而生的。参考欧美先进垃圾处理器技术,通过不断研发制造更符合国内市场特点的产品,给消费者健康舒适的家居环境的同时,满足市场需求,挖掘市场。
可以预见,未来几年,全球更大的垃圾食物垃圾处理器市场之一就在国内。垃圾处理器产业,将为广大的加盟创业者铺就一条前景光明的财富之路,让越来越多的人享受成功,享受健康。
厨事达垃圾处理器市场分析:
《蓝海战略》一书是由欧洲工商管理学院的W.钱.金教授和勒妮.莫博涅教授所着,于2005年2月由哈佛商学院出版后,在世界范围内引起了巨大的反响,成为商家争相抢购的全球畅销书。
蓝海战略的中心思想就是激励企业去冲破充满血腥竞争的红海,开创无人争抢的市场——蓝海,把竞争甩在脑后。蓝海战略不去瓜分现有的且已经是萎缩的需求,也不把竞争对手立为标杆,而是去引导消费,扩大需求,摆脱竞争。
从国内现状来看,电视机、电冰箱、洗衣机等传统大家电业早已成为血雨腥风的红海;而以厨卫电器为代表的小家电却异军突起,迅速成长起来,成为未来国内市场的一片又一片蓝海。
1980年,干净、快捷的燃气灶取代了烟薰火燎的煤炭炉,开始在全国大范围普及;
2008年,奶粉事件,将豆浆机推向了财富之路...
现在,厨卫电器引发的财富风暴席卷全国。
我国大部分家庭未安装食物垃圾处理器,排除部分较落后地区,全国数千万家庭将首先成为垃圾处理器的忠实用户,在传统家电市场竞争如此激烈的今天,这简直就是一座黄金宝藏!
厨事达食物垃圾处理器,环保危机中的商机,迎合现代家庭的需求,升级现代生活舒适度,不断拓展市场容量,持续延伸市场周期。
1)咨询公司总服电话或在官方网站了解加盟事宜,洽谈合作意向;
2)申请填写《厨事达垃圾处理器加盟申请表》,将店铺相关资料发回总部;
3)总部根据申请人提交的相关资料进行加盟资格评估;
4)评估通过与公司相关区域负责人洽谈加盟具体事项及签订《厨事达垃圾处理器加盟商合同》;
5)交纳加盟金,办理完相应手续,得到厨事达垃圾处理器授权;
6)按公司指定要求装修,配齐人员正式开业;
7)将店铺相关资料传到总部建立跟踪服务;
8)定期接受总部营销管理系统培训及总部后续支持与跟进总部加盟流程。
加盟级别 | 省会城市 | 地级城市 | 县级城市 | |
---|---|---|---|---|
店铺面积 | 85㎡ | 85㎡ | 85㎡ | |
厨事达垃圾处理器加盟基础费用 | 装修费 | 5.95万元(700元/㎡*85㎡) | 5.1万元(600元/㎡*85㎡) | 4.25万元(500元/㎡*85㎡) |
经营设备费 | 5万元 | 4.2万元 | 3.5万元 | |
首批进货费/原料费 | 4万元 | 3.5万元 | 3万元 | |
广告宣传及开业费 | 9000元 | 8000元 | 7000元 | |
小计 | 15.85万元 | 13.6万元 | 11.45万元 | |
厨事达垃圾处理器加盟成本费用 | 店面租金 | 1.79万元/月(7元/天/㎡) | 1.53万元/月(6元/天/㎡) | 1.28万元/月(5元/天/㎡) |
人员工资 | 1.2万元/月(4000元/月/人*3人) | 1.05万元/月(3500元/月/人*3人) | 9000元/月(3000元/月/人*3人) | |
水电杂费 | 8000元 | 7000元 | 6000元 | |
流动/储备资金 | 8.96万元 | 7.74万元 | 6.53万元 | |
小计 | 3.79万元 | 3.28万元 | 2.78万元 | |
厨事达垃圾处理器加盟总费用 | 合计 | 19.64万元 | 16.88万元 | 14.23万元 |
备注: 1、流动资金的算法为(人员工资/月+房租/月)*3个月,四舍五入取整数,并且不计入成本支出。 2、以上费用为预估,可能会与实际情况有所差别,仅供参考。 |