“不二家”作为日本的一家食品生产商,成立于1910年,2005年在国内设立杭州总部,主营糖果和饼干的制造和销售。不二家棒棒糖作为糖果类目的领导性品牌之一,其扁平的糖体,安全纸棒以及稳定的口感,广受消费者好评。
不二家棒棒糖企业简介:
不二家(杭州)食品有限公司位于瓜沥镇靖一村。我们不断完善自身管理机制,强调客户与市场导向,拓宽服务范围,提高服务深度,追求与客户长远、稳定、双赢的合作关系,使企业获得各界客户的信赖与支持。
不二家棒棒糖品牌介绍:
不二家自日本引进后在不二家(杭州)食品有限公司旗下运营,经营范围涵盖巧克力、糖类、饼干类、饮料、冰激凌、糕点的制造销售以及糕点加盟店,饭店的运营和不动产事业、网络销售事业等,为一家深受消费者喜爱的综合性品牌。
不二家棒棒糖品牌历史:
1910年,藤井林右卫门在横浜市元町开设洋菓子店
1922年,伊势佐木町店开店,在日本更早开始出售三角蛋糕
1934年,法式焦糖上市
1935年,开始生产巧克力糖,法式焦糖大受欢迎,心型巧克力上市
1938年,设立株式会社第二不二家,株式会社第二不二家改名为株式会社不二家
1950年,PEKO诞生
1951年,Milky上市,POKO诞生
1954年,倍受欢迎的POP CANDY(棒棒糖)上市
1957年,数寄屋桥店打出法式焦糖的大广告牌
1962年,开始生产LOOK巧克力
1963年,第1号加盟店在京都伏见开店
1964年,NECTAR上市
1965年,不二家的股票东京,大阪,名古屋的各证券交易所上场。(现在仅在东京证券交易所交易)
1972年,与英国Rowntree Mackintosh公司签订技术援助合约,应用于kitkat巧克力(脆脆鲨)
1973年,设立B-R31 ICECREAM株式会社
1978年,设立株式会社不二家RoadSide Restraunt;RoadSide Restraunt一家店铺川口青木店开店
1979年,与美国Hershey foods签订技术援助与进口总代理店合约。(现在合约已取消)
1982年,与法国Dalloyau公司签订技术援助与进口总代理店合约
2008年,国内新增两台棒棒糖机器,同时增加了大棒棒糖成型机,开始生产10克装的单支大棒棒糖。同时,不二家成为山崎面包株式会社的子公司。
不二家棒棒糖品牌管理体制:
不二家,社长直辖的组织食品卫生管理部中心,常常通过客户的角度来满足需求,并提供更多的满意的服务,且致力于食品安全。首先,科学依据农工商和安装食品管理系统,并通过ISO9001认证。
第二,旨在建立一个健康和安全的食品组织,使该系统有用运作。第三,维持、运营、改善组织,从而教育员工,振兴公司。此外,在与“真正的5S活动”线工地,我们正在创造一个更安全,更卫生的环境。食品安全管理本部由“食品质量监控部门”,“食品安全管理”两个部门构成,并加强该组织强化。
该组织设立每个总部分支机构,提高工厂食品安全和卫生,提高业务独立性,以及加强检查检测体系和细菌,我们也正在加强设备更好性和工作人员的素质。
不二家棒棒糖企业愿景:
不二家自从1910年创业以来,一直本着以“为家庭的幸福做贡献”为使命,开展企业活动。2010年不二家迎来了创业100周年的纪念日,2011年是不二家迈向一个新100年的起点。而“亲情”这一词是后续百年的利基点。
不二家以“母亲的胸怀,母亲呵护的态度”来提供“更好的商品和更完善的服务”为宗旨。守护温馨的家,创造幸福的家庭。这作为至今不变的不二家的使命,今后也不会改变。
每一位母亲所希望看到的是“家庭和睦的微笑”,不二家愿与这样的充满微笑的家庭共同成长。为成为这样一个企业而不断努力,为每一位客人创造美好的回忆。
不二家棒棒糖产品均经过严格的质量检测,为客户和消费者增强了购买信心,使企业的信誉得到。我们愿真诚地与您携手合作、互利双赢、共谋发展、共创辉煌!
“不二家”作为日本的一家食品生产商,成立于1910年,2005年在国内设立杭州总部,主营糖果和饼干的制造和销售。不二家棒棒糖作为糖果类目的领导性品牌之一,其扁平的糖体,安全纸棒以及稳定的口感,广受消费者好评。
不二家棒棒糖企业简介:
不二家(杭州)食品有限公司位于瓜沥镇靖一村。我们不断完善自身管理机制,强调客户与市场导向,拓宽服务范围,提高服务深度,追求与客户长远、稳定、双赢的合作关系,使企业获得各界客户的信赖与支持。
不二家棒棒糖品牌介绍:
不二家自日本引进后在不二家(杭州)食品有限公司旗下运营,经营范围涵盖巧克力、糖类、饼干类、饮料、冰激凌、糕点的制造销售以及糕点加盟店,饭店的运营和不动产事业、网络销售事业等,为一家深受消费者喜爱的综合性品牌。
不二家棒棒糖品牌历史:
1910年,藤井林右卫门在横浜市元町开设洋菓子店
1922年,伊势佐木町店开店,在日本更早开始出售三角蛋糕
1934年,法式焦糖上市
1935年,开始生产巧克力糖,法式焦糖大受欢迎,心型巧克力上市
1938年,设立株式会社第二不二家,株式会社第二不二家改名为株式会社不二家
1950年,PEKO诞生
1951年,Milky上市,POKO诞生
1954年,倍受欢迎的POP CANDY(棒棒糖)上市
1957年,数寄屋桥店打出法式焦糖的大广告牌
1962年,开始生产LOOK巧克力
1963年,第1号加盟店在京都伏见开店
1964年,NECTAR上市
1965年,不二家的股票东京,大阪,名古屋的各证券交易所上场。(现在仅在东京证券交易所交易)
1972年,与英国Rowntree Mackintosh公司签订技术援助合约,应用于kitkat巧克力(脆脆鲨)
1973年,设立B-R31 ICECREAM株式会社
1978年,设立株式会社不二家RoadSide Restraunt;RoadSide Restraunt一家店铺川口青木店开店
1979年,与美国Hershey foods签订技术援助与进口总代理店合约。(现在合约已取消)
1982年,与法国Dalloyau公司签订技术援助与进口总代理店合约
2008年,国内新增两台棒棒糖机器,同时增加了大棒棒糖成型机,开始生产10克装的单支大棒棒糖。同时,不二家成为山崎面包株式会社的子公司。
不二家棒棒糖品牌管理体制:
不二家,社长直辖的组织食品卫生管理部中心,常常通过客户的角度来满足需求,并提供更多的满意的服务,且致力于食品安全。首先,科学依据农工商和安装食品管理系统,并通过ISO9001认证。
第二,旨在建立一个健康和安全的食品组织,使该系统有用运作。第三,维持、运营、改善组织,从而教育员工,振兴公司。此外,在与“真正的5S活动”线工地,我们正在创造一个更安全,更卫生的环境。食品安全管理本部由“食品质量监控部门”,“食品安全管理”两个部门构成,并加强该组织强化。
该组织设立每个总部分支机构,提高工厂食品安全和卫生,提高业务独立性,以及加强检查检测体系和细菌,我们也正在加强设备更好性和工作人员的素质。
不二家棒棒糖企业愿景:
不二家自从1910年创业以来,一直本着以“为家庭的幸福做贡献”为使命,开展企业活动。2010年不二家迎来了创业100周年的纪念日,2011年是不二家迈向一个新100年的起点。而“亲情”这一词是后续百年的利基点。
不二家以“母亲的胸怀,母亲呵护的态度”来提供“更好的商品和更完善的服务”为宗旨。守护温馨的家,创造幸福的家庭。这作为至今不变的不二家的使命,今后也不会改变。
每一位母亲所希望看到的是“家庭和睦的微笑”,不二家愿与这样的充满微笑的家庭共同成长。为成为这样一个企业而不断努力,为每一位客人创造美好的回忆。
不二家棒棒糖产品均经过严格的质量检测,为客户和消费者增强了购买信心,使企业的信誉得到。我们愿真诚地与您携手合作、互利双赢、共谋发展、共创辉煌!
1、加盟咨询:创业者以电话、传真、网上留言等方式向总部专业的加盟顾问咨询相关合作事项,索取有关资料。
2、实地考察:创业者到总部所在地进行项目考察,并与总部工作人员进行业务交流。
3、资格审核:总部对创业者进行审核。确认创业者的合作资格。
4、签订合同:双方确认考察结果无争议,正式签订合同。
5、缴纳费用:创业者按所选择的加盟类型向总部交纳相关的费用。
6、总部培训:总部安排创业者进行技术培训,培训合格后颁发授权铜牌。
7、店面装修:总部为加盟者提供装修指导,与设计指导。
8、开业:总部持续关注加盟者的经营情况,并给予经营指导与帮助。
加盟级别 | 省会城市 | 地级城市 | 县级城市 | |
---|---|---|---|---|
店铺面积 | 50㎡ | 50㎡ | 50㎡ | |
不二家棒棒糖加盟基础费用 | 装修费 | 2万元(400元/㎡*50㎡) | 1.9万元(380元/㎡*50㎡) | 1.75万元(350元/㎡*50㎡) |
经营设备费 | 4.8万元 | 4万元 | 3.2万元 | |
首批进货费/原料费 | 6万元 | 5万元 | 4万元 | |
广告宣传及开业费 | 2万元 | 1.4万元 | 9000元 | |
小计 | 14.8万元 | 12.3万元 | 9.85万元 | |
不二家棒棒糖加盟成本费用 | 门店租金 | 6000元/月(4元/天/㎡) | 5600元/月(3.7元/天/㎡) | 5100元/月(3.4元/天/㎡) |
人员工资 | 1.6万元/月(4000元/月/人*4人) | 1.4万元/月(3500元/月/人*4人) | 1.24万元/月(3100元/月/人*4人) | |
水电杂费 | 5200元 | 4200元 | 3000元 | |
流动/储备资金 | 6.6万元 | 5.87万元 | 5.25万元 | |
小计 | 2.72万元 | 2.38万元 | 2.05万元 | |
不二家棒棒糖加盟总费用 | 合计 | 17.52万元 | 14.68万元 | 11.9万元 |
备注: 1、流动资金的算法为(人员工资/月+房租/月)*3个月,四舍五入取整数,并且不计入成本支出。 2、以上费用为预估,可能会与实际情况有所差别,仅供参考。 |