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时风三轮车

时风集团始终坚持“诚信至上、稳健发展”的原则，恪守“用户需求一、经销商利益一、时风集团第二”的理念，目前有1500个销售网点遍布全国30个省、市、自治区。有2200多名营销服务人员，300多辆售后服务车，为售后服务售理率达到提供了强有力的支持。每个网点都有时风的营销服务人员驻点销售，并进行售后服务，使售后服务工作更快捷，更贴近用户。

时风三轮车公司简介：

山东时风（集团）有限责任公司成立于1993年5月18日，总占地5000亩，总资产200亿元，员工30000人。主导产品为三轮汽车、低速货车、轻卡汽车、电动汽车、拖拉机、发动机、轮胎、联合收割机。【详情查看】

时风三轮车品牌介绍：

时风三轮车产业园加盟20亿元，建设了国际先进的机器人自动化车身焊装线、大型自动化冲压线、全自动涂装生产线、机械化以太网总装生产线，工艺装备达到轻型汽车行业先进水平。目前形成年产20万辆电动汽车、8万辆轻卡汽车的产能。首先建成国内先进的电动汽车检测线和全长1500米的单向三车道试验场；建设可供300多辆电动车同时充电的充电站。时风电动汽车首先通过包括时速50公里碰撞试验在内的62个强检项目检测，且实现了产业化生产、市场化推广，成为我国的电动汽车生产基地。

时风三轮车人力政策：

核心理念

让想干事的人有机会，能干事的人有舞台，干成事的人有地位有待遇。唯才是举，真才必用。

一是德才兼备原则。选拔和使用人才按照全面衡量，德才兼备的要求，坚持有德无才是庸人，有才无德是小人，德才不可偏废。

二是“结果论”原则。在用才上，我们不看学历看能力，不看文凭看水平，无论是什么身份，什么学历，什么年龄，只要干得好，干得比其他人出色，业绩突出，就大胆启用，委以重任。目前，公司技术人员和中层管理人员平均年龄都在35岁左右，车间主任平均年龄在30岁左右。这些人虽然年龄不大，有的学历也不是很高，但有能力、有干劲、有业绩。我们坚持的“结果论”用人机制，使一大批德才兼备的人才脱颖而出，成为企业发展的栋梁。

三是实践一的原则。“试玉要烧三日满，辨才须待七年期”。历年来，凡到时风集团工作的各类专业人才，我们都先安排到车间生产一线，让其在实践中锻炼提高，然后通过公开考试，择优选拔。

四是优胜劣汰的原则。在选用人才上，我们实现了由“伯乐相马”向“赛场选马”的转变，谁干得更好，我们就作为人才加以重用；否则，只能被淘汰出局。

五是“人人是人才”的原则。在人才使用上，除去模式化和神秘化，做到因人而宜，量才适用。只要在合适的岗位上发挥出更大程度的才智，就是一定意义的人才。我们按照这个原则，根据每个员工的水平、特长、阅历、性格等，将其安排到相对适宜的岗位上，做到了人尽其才，才尽其能，促进了企业持续、快速、发展。

学习培训

时风大学成立于2002年，作为集团公司内部干部职工学习机构。时风大学下属四个学院：管理学院、职业技术学院、营销学院和高新技术学院。管理学院学员主要是管理人员，不定期举办专项课程学习班，开展管理思想、管理方式方法的学习。职业技术学院学员是生产岗位技术骨干员工，定期举办车工、电焊工等类别的技术比武和操作理论学习班。营销学院学员是营销人员，每月举办专项业务学习班，并开展星级考试。

薪酬福利

1、生产岗位实行计件工资制，按劳分酬，多劳多得；管理岗位实行岗位效益工资，以公司年度整体效益和个人年度工作业绩为参照基准。

2、按国家规定参加“五险一金”，既养老保险、医用保险、失业保险、工伤保险、生育保险和住房公积金。

3、公司建有职工公寓，宽敞明亮，清洁卫生。

时风三轮车品牌大事记：

2015年

建成3.5万吨锦纶工业布产能扩建项目，形成年产10万吨锦纶工业布的生产能力，生产规模居全国一。

1月28日

时风D201、D202电动车车身自动化焊接线投产，时风D201电动车批量投产。

3月17日

第九届山东国际自行车电动车及新能源汽车展览会在济南国际会展中心召开，时风电动车在新能源汽车展览会上备受关注。

4月17-19日

2015年全国农业机械及零部件展览会在河南郑州国际会展中心召开，时风集团精彩亮相2015国内郑州春季农机展。

5月26日

时风低速电动车第二总装线投产，时风D207、208电动车下线。

5月28日

时风中型拖拉机车桥总装配中心建成投产。

6月28日

时风1604系列大型拖拉机批量投产。7月5日时风高速电动乘用车整车技术研发及产业化项目顺利通过评审。

8月18日

时风电动车四个系列十一个型号产品通过山东省汽车行业协会、山东汽车工程学会《山东省小型电动车行业标准》准入验收，列所有企业之首。

8月24日

国家发改委产业协调司卢卫生司长一行调研时风国家产业振兴和技改项目及纯电动乘用车项目，对时风集团的发展给予了高度评价。8月25日时风集团中标“国内政府援助阿富汗农业机械设备项目”出口300台中大型拖拉机圆满收官，国内驻阿富汗大使邓锡军出席交接仪式。

10月26-28日

时风集团参加国内国际农业机械展览会，刘成强总经理率千人团队参展，邀请2000余名经销商参与，时风产品超市更新产品阵容登台亮相。

12月

时风集团被评为国内“2015十大更受欢迎的小型电动车企业”。

时风三轮车品牌理念：

● 核心价值观

务实、求严、文明、优化

● 发展战略

1、发展愿景：国内驰名、世界

2、发展使命：造福用户，造福员工，造福社会

3、产品定位：运输机械

4、发展理念：大发展难，小发展更难，不发展难上加难

5、“创品牌、争一”是时风集团永恒的奋斗目标

6、时风发展为每位员工带来了尊严

7、领导与员工间的关系：血肉联系，鱼水感情

8、加大传统产业转型升级，战略新兴产业加快发展。

● 时风广告语

时风时风路路畅通

● 人力资源开发理念

1、爱祖国，爱时风，爱岗位

2、经理人员（搞经营管理的人员）基本要求：

恪尽职守清正廉洁克己奉公业务精通精干首先垂范

3、经理人员（搞经营管理的人员）工作原则：

注重学习大胆实践否定自我升华标准规范机制更新管理团结一心培育人才科技开发抢占市场力求效益创造发展

4、员工素质要求：

政治要强业务要精作风要正观念要新

5、工作标准：同行业的更高标准是时风的更低要求

6、没有办不成的事，只有办不成事的人

7、人人都管事，事事有人管

8、人人是人才

9、今天工作不努力，明天努力找工作

10、越保险越不保险，越不保险越保险

11、既要有做事的才干，也要有做人的品德

● 质量理念

1、产量是钱，质量是命，不能要钱不要命

2、佳品管理工程

3、红色管理工程

4、谁砸时风的饭碗就先砸谁的饭碗

5、干就干佳品，干就干一

6、市场是检验产品质量的蕞终标准

7、质量循环圈（质量守恒定律）：用户决定着我们的命运，质量决定用户的选择，我们决定质量的优劣，自己的命运掌握在自己手里

8、质量方针：用工艺装备产品质量，用工艺技术提升产品质量

9、员工素质提高一小步，时风事业发展就会前进一大步

10、没有质量的劳动就是无效劳动，用工作质量产品质量

● 科技理念

1、用高新技术改造传统产业

2、时刻比竞争对手快半步

3、高差异+低成本整合战略

● 市场理念

1、用户需求一，经销商利益一，时风集团第二

2、让用户满意，让公司安心，让家庭幸福

3、围着市场转，跟着市场干，随着市场变

4、市场可以没有时风，时风不能没有市场

5、发车就是命令

6、做用户的上，帝

7、市场对一个企业来说永远是无限的

8、企业的价值就在于创造顾客

9、市场需要就是好产品

● 基础管理理念

1、四个不能手软：抓安全不能手软、抓质量不能手软

抓现场不能手软、抓廉洁不能手软

2、四个机制建设：实施允诺机制，强化运行机制。完善监督机制，形成信任机制

3、说实话、办实事、出真数

4、安全一，质量一，市场需求一，员工利益一

5、有钱才可能赔钱，没有钱赔不了钱

6、干就是解放思想，不干就是思想不解放

7、安全一、生产第二，安全一、服务第二

8、企业的特点越多，保护自身的能力越强

9、发现问题是水平，揭露问题是觉悟，解决问题是能力

10、不赚大钱（保持合理的受益）

11、时风员工庄严允诺：我会干的活我干好；我会管的事我管好。认真做事只是把事情做对，用心做事才能把事情做好

时风三轮车将“成为全球更大的绿色动力交通工具生产企业，实现社会、员工和企业的共赢”作为企业愿景和未来发展的不懈追求。在企业愿景的带领下，企业不断推动绿色动力的更新和发展，并将新技术更好融合在国民车的开发和制造中，持续推动新能源的技术进步和普及利用。

1、申请人为自然人，需18周岁以上，高中以上文化程度，身体健康，有创业愿望。

2、认同公司的企业文化和经营理念。

3、能独立加盟一切费用，并可承担一定的经营压力。

4、具备适宜经营的场所。

5、对总部实行的标准、各种管理内容认知、认同。

6、具有一定的资金实力和好的商业信誉。

7、具备吃苦耐劳以及永不言弃的精神。

8、具有较强的进取精神，对企业管理具有基本概念。