杭州非寻文化用品有限公司(简称“非寻文具”)——————文具行业零售连锁品牌。
非寻文具的目标是做成文具行业(文具、办公、生活)更专业的零售品牌!
非寻文具经营国内外众多厂家品牌:晨光、联众、七彩、英雄、宝克、金万年、三菱、台湾巨门、日本百乐;得力、金得利、金辉、公爵、前通、优邦、欧文、马培德、齐心、云峰、杰丽斯、渡边;马可、马利、马蒂斯、辉柏嘉、爱好;斯伯丁、红双喜、健乐、威克多等等,先进的产品品质,为您的事业发展铺就坚实的道路。
企业文化一、企业宗旨企业愿景:把公司打造成为文具行业加盟连锁领军品牌!企业使命:成为大文具行业(文具、办公、生活)更专业的零售品牌。核心价值观:用心服务赢得顾客,诚信合作赢得客户,人性发展赢得员工。
二、战略发展思维产业理念:优势源于专业,专注创造价值。发展理念:直营与加盟并进,合理布局,稳健发展。市场理念:将更时尚的商品很快时间呈现给顾客。品牌理念:服务塑造品牌,诚信造就品牌。更新理念:求新求变,企业的发展在更新。
三、行为导向人才理念:有德有才,做事先做人。员工是企业发展的推动力量!服务理念:服务是零售业的生命,用心服务,才能把事情做更好!学习理念:学习改变命运,高起点需要勤学习,每天进步1%。沟通理念:平等对话,真诚交流!
四、经营管理思维经营理念:提供全优商品,调整品价结构,优化购配流程,完善加盟体系,加强营销服务,提升管理水平。
管理理念:提倡学习,注重执行,加强细节,人性管理。分配理念:注重激励,公平公正,绩效为主。责任理念:尽心尽力,尽职尽责,尽善尽美!企业精神:以事业来吸引人,以工作来培养人,以业绩来考核人。企业口号:拥抱非寻,拥有未来! 人生路上,非寻相伴! 好学习,好工作,好非寻!
市场广阔前景
1、据国家教育部门公布的数据,2008年我国在校小学生总数将达到1.632亿,在校中学生总数将达到1.12亿,在校大学生及各类教育机构学生人数将达到1.06亿,将近4亿人的庞大消费群体,每年用于购买文具、学习用品的支出高达400多亿元。
2、而据香港贸易发展局公布的学习用品及文具市场调查结果显示,国内学生用品消费者近2.5亿人,其中购买力更强的是高达2亿人的城镇中小学生群体。他们每年用于购买文具、学习用品的支出高达50多亿元。随着城市化进程的加快,以及国民消费能力的提升,城镇中小学生的规模和文具消费总量必将进一步扩大。到2015年,国内学习用品及文具产业的市场容量将达到1000亿元,并且将以每年10%的幅度递增。如此庞大的市场,为加盟学习用品提供巨大的空间。
3、我国要实现基本现代化,国家支持和鼓励发展中小城镇,二三级城市在未来几年将进一步发展壮大,零售行业是必不可少的、也必将是迅速发展的行业,其发展前景广阔,学生用品市场是阳光产业,现在进入正当时。
4、国内人特别注重子女教育加盟,家庭教育开支达到家庭总支出的40%。随着免受学费的固定教育的普遍推行,家庭教育加盟的支出比例将大幅度向学生用品倾斜。
5、迄今为止,国内尚未形成全国性的大型、专业化学生用品专营品牌,未能为学生提供方便、快捷、物美价廉、更新力强的“一站式、全面”服务。
6、由于多年来我国刻板的教育模式,使学生一族的个性发展受到各种限制,长期以来,我国的学生用品市场都停留在大众化、无差别、无个性、无品牌的状态,产品造型板刻、花色单调。但是,随着社会开放程度不断加大,学生素质教育的倡导,个性化需求不断提升,学生已经成为时尚的先锋。新锐的需求心理和落后的产品已经形成巨大的供需矛盾。
杭州非寻文化用品有限公司(简称“非寻文具”)——————文具行业零售连锁品牌。
非寻文具的目标是做成文具行业(文具、办公、生活)更专业的零售品牌!
非寻文具经营国内外众多厂家品牌:晨光、联众、七彩、英雄、宝克、金万年、三菱、台湾巨门、日本百乐;得力、金得利、金辉、公爵、前通、优邦、欧文、马培德、齐心、云峰、杰丽斯、渡边;马可、马利、马蒂斯、辉柏嘉、爱好;斯伯丁、红双喜、健乐、威克多等等,先进的产品品质,为您的事业发展铺就坚实的道路。
企业文化一、企业宗旨企业愿景:把公司打造成为文具行业加盟连锁领军品牌!企业使命:成为大文具行业(文具、办公、生活)更专业的零售品牌。核心价值观:用心服务赢得顾客,诚信合作赢得客户,人性发展赢得员工。
二、战略发展思维产业理念:优势源于专业,专注创造价值。发展理念:直营与加盟并进,合理布局,稳健发展。市场理念:将更时尚的商品很快时间呈现给顾客。品牌理念:服务塑造品牌,诚信造就品牌。更新理念:求新求变,企业的发展在更新。
三、行为导向人才理念:有德有才,做事先做人。员工是企业发展的推动力量!服务理念:服务是零售业的生命,用心服务,才能把事情做更好!学习理念:学习改变命运,高起点需要勤学习,每天进步1%。沟通理念:平等对话,真诚交流!
四、经营管理思维经营理念:提供全优商品,调整品价结构,优化购配流程,完善加盟体系,加强营销服务,提升管理水平。
管理理念:提倡学习,注重执行,加强细节,人性管理。分配理念:注重激励,公平公正,绩效为主。责任理念:尽心尽力,尽职尽责,尽善尽美!企业精神:以事业来吸引人,以工作来培养人,以业绩来考核人。企业口号:拥抱非寻,拥有未来! 人生路上,非寻相伴! 好学习,好工作,好非寻!
市场广阔前景
1、据国家教育部门公布的数据,2008年我国在校小学生总数将达到1.632亿,在校中学生总数将达到1.12亿,在校大学生及各类教育机构学生人数将达到1.06亿,将近4亿人的庞大消费群体,每年用于购买文具、学习用品的支出高达400多亿元。
2、而据香港贸易发展局公布的学习用品及文具市场调查结果显示,国内学生用品消费者近2.5亿人,其中购买力更强的是高达2亿人的城镇中小学生群体。他们每年用于购买文具、学习用品的支出高达50多亿元。随着城市化进程的加快,以及国民消费能力的提升,城镇中小学生的规模和文具消费总量必将进一步扩大。到2015年,国内学习用品及文具产业的市场容量将达到1000亿元,并且将以每年10%的幅度递增。如此庞大的市场,为加盟学习用品提供巨大的空间。
3、我国要实现基本现代化,国家支持和鼓励发展中小城镇,二三级城市在未来几年将进一步发展壮大,零售行业是必不可少的、也必将是迅速发展的行业,其发展前景广阔,学生用品市场是阳光产业,现在进入正当时。
4、国内人特别注重子女教育加盟,家庭教育开支达到家庭总支出的40%。随着免受学费的固定教育的普遍推行,家庭教育加盟的支出比例将大幅度向学生用品倾斜。
5、迄今为止,国内尚未形成全国性的大型、专业化学生用品专营品牌,未能为学生提供方便、快捷、物美价廉、更新力强的“一站式、全面”服务。
6、由于多年来我国刻板的教育模式,使学生一族的个性发展受到各种限制,长期以来,我国的学生用品市场都停留在大众化、无差别、无个性、无品牌的状态,产品造型板刻、花色单调。但是,随着社会开放程度不断加大,学生素质教育的倡导,个性化需求不断提升,学生已经成为时尚的先锋。新锐的需求心理和落后的产品已经形成巨大的供需矛盾。
一步:客户咨询、洽谈
第二步:填写《加盟申请表》
第三步:总公司(代理)考察评估
第四步:签定合同、交纳品牌维护费
第五步:设计店铺图纸(装修施工图、结果图)
第六步:制作货柜,装修店铺
第七步:准备开业货品
第八步:客户打款提货
第九步:货物及货柜发往店铺
第十步:公司派人进行店员培训
第十一步:店铺开业
第十二步:销售信息反馈
加盟级别 | 省会城市 | 地级城市 | 县级城市 | |
---|---|---|---|---|
店铺面积 | 130㎡ | 130㎡ | 130㎡ | |
非寻文化用品加盟基础费用 | 装修费 | 6.24万元(480元/㎡*130㎡) | 4.94万元(380元/㎡*130㎡) | 3.64万元(280元/㎡*130㎡) |
经营设备费 | 4万元 | 3.5万元 | 2.8万元 | |
首批进货费/原料费 | 5万元 | 4.5万元 | 3.5万元 | |
广告宣传及开业费 | 2万元 | 1.3万元 | 1万元 | |
小计 | 17.24万元 | 14.24万元 | 10.94万元 | |
非寻文化用品加盟成本费用 | 门店租金 | 1.79万元/月(4.6元/天/㎡) | 1.37万元/月(3.5元/天/㎡) | 1.01万元/月(2.6元/天/㎡) |
人员工资 | 1.53万元/月(5100元/月/人*3人) | 1.2万元/月(4000元/月/人*3人) | 9600元/月(3200元/月/人*3人) | |
水电杂费 | 3200元 | 2500元 | 2000元 | |
流动/储备资金 | 9.97万元 | 7.7万元 | 5.92万元 | |
小计 | 3.64万元 | 2.82万元 | 2.17万元 | |
非寻文化用品加盟总费用 | 合计 | 20.88万元 | 17.06万元 | 13.11万元 |
备注: 1、流动资金的算法为(人员工资/月+房租/月)*3个月,四舍五入取整数,并且不计入成本支出。 2、以上费用为预估,可能会与实际情况有所差别,仅供参考。 |