通天酒业始建于2001年,是国内大型葡萄酒及果酒专业生产企业。作为国内更大的冰葡萄酒及野玫瑰酒生产商之一,几年来,企业以改革为主线,以提高经济效益、提高企业核心竞争力为中心,不断加快体制更新和科技更新步伐,发展后劲明显增强,经济实力显著提高,实现了政府组织,市场驱动、企业牵头、农户参与,高速度、快节奏、率的发展模式,迅速成为通化地区绿色产品开发的企业。
通天酒业公司介绍:
通化通天酒业有限公司为香港主板上市公司国内通天酒业集团有限公司之附属公司(上市公司代码HK00389),创立于2001年,目前为国内的专业葡萄酒生产企业。公司厂区占地面积58,000平方米,拥有先进的葡萄酒生产线,年生产能力39000吨,葡萄基地万余亩,原汁储藏能力2万余吨,现有员工300余人,技术力量雄厚。几年来,我们以改革为主线,以提高经济效益、提高企业核心竞争力为中心,不断加快体制更新和科技更新步伐,发展后劲明显增强,经济实力显著提高,实现了政府组织,市场驱动、企业牵头、农户参与,高速度、快节奏、率的发展模式,迅速成为通化地区绿色产品开发的企业,经济效益、社会效益明显提高。
通天酒业品牌介绍:
通天酒业拥有“通天”及“通天红”两大品牌,酿酒原料主要来自于吉林省集安产区的山葡萄,成功地研制开发了两大系列二十多个品种,自投放市场后深受广大消费者的认可和青睐。
其中:通天红葡萄酒、通天冰葡萄酒、通天野玫瑰葡萄酒等4个品种2001年8月被国内食品工业协会评为“国内名优葡萄酒”;“通天”系列葡萄酒被国内社会经济决策中心、品牌产品市场保护调查所认定为“全国公众推荐名优品牌”;被评为亚太地区消费者满意品牌;2004年9月“通天红全汁葡萄酒、通天干红葡萄酒、通天冰葡萄酒、通天山葡萄酒、通天原汁山葡萄酒”被国内绿色食品发展中心认定为绿色食品;2005年12月“通天干红山葡萄酒、通天山葡萄酒”被评为吉林省品牌产品,2006年12月通天山葡萄酒系列产品被列为地理标志产品。2001年6月企业通过了ISO9001国际质量体系认证;2002年1月通天酒业被国家农业部正式评为“全面质量管理达标企业”;2005年12月公司通过了QS认证;2006年11月公司被评为通化市农业产业化重点企业。
通天酒业经营理念:
通天酒业总部的经营理念是:守真,服务、迅速,通天酒业总部尊崇“踏实、拼搏、责任”的企业精神,并以诚信、共赢、开创经营理念,创造好的企业环境,以全新的管理模式,完善的技术,周到的服务,优越的品质为生存根本。
通天酒业总部坚持“质量一,用户至上”的经营方针以可靠的产品质量,好的信誉,赢得了广大客户的信赖与支持。通天酒业总部秉承“先进质量,保持一级信誉”的经营理念,坚持“客户一”的原则为广大客户提供质优的服务。
通天酒业发展规划:
(一)、提升公司产能
于finally可行日期,公司酿酒年产能(按公司的更大装瓶产能计算)合共为约19,000吨。为应付市场对葡萄酒产品需求的预计增长,公司拟将其年产能由19,000吨扩大至39,000吨。公司计划透过兴建额外酿酒设施以及购买及安装额外酿酒机器及设备来实现这一目标。
(二)、发展公司的通天葡萄酒庄园
公司拟于国内吉林省集安市发展葡萄酒庄园,以采用质优葡萄酿制- 系列质优庄园瓶装葡萄酒。在公司通天葡萄酒庄园酿制的葡萄酒将贴上「庄园装瓶」的标签,其酿制原料均来自公司葡萄酒庄园内自营葡萄园种植的质优葡萄。公司拟收购葡萄园以供兴建葡萄酒庄园,惟于finally可行日期公司尚未物色到任何具体地点。公司的通天葡萄酒庄园将设有酿酒设施及窖藏设施。公司拟透过从产量及品质方面优化控制收成及利用先进酿酒设施酿制质优且具代表性的通天葡萄酒庄园葡萄酒。
(三)、发展葡萄酒窖藏能力
公司拟发展葡萄酒窖藏能力以配合其位于国内吉林省通化县的生产设施。酒窖是一处让酒得以妥善贮藏,在受控环境变陈,酿制出多种酒产品的地方。公司拟在其位于通化的生产设施兴建一个酒窖。
(四)、继续扩大及发展公司的国内销售及分销网络及增强公司的品牌度
公司计划在全国提升其现有销售及分销能力及网络。有鉴于此,公司拟于未来四年新聘及培训销售人员以壮大公司的销售队伍、增加分销商人数及在国内若干特定市场开设更多达20间通天葡萄酒庄园品牌零售店。于finally可行日期,公司尚未确定任何具体地点。该等零售店将作为通天品牌的直接销售及市场推广平台,不仅为客户提供通天葡萄酒体验,亦为主要城市(如北京、成都及沈阳)的指定地方市场提供营销支持,以推广公司的葡萄酒产品(如通天冰葡萄酒及玫瑰葡萄酒)。此外,公司的「通天」及「通天红」品牌正在为国内广大消费者所熟知。公司已于过往年度赢得多个及省级奖项及证书,获国内市场品牌战略论坛组委会评为「国内葡萄酒行业十大品牌」。公司拟继续在国内积极推广「通天」及「通天红」品牌。为达致此目的,公司拟加强市场营销及品牌推广活动,包括透过大众媒体(如电视、户外广告牌及报章)进行广告宣传。
(五)、物色商机进一步扩大市场份额
公司亦将物色其他商机,透过收购、与国内及/或跨国企业组建合资公司或缔结策略联盟,藉此为公司现有业务带来协同效益,从而拓展公司的业务,尤其是扩大公司的产能。公司认为,合适的收购或与其他葡萄酒制造商组建合资公司或缔结策略联盟,将可提高公司的产能,使其受惠于协同效益,及使公司获得新市场及客户基础以及产生规模经济效益。
展望未来,残酷的市场竞争在所难免,挑战是现实的,机遇也是遇不可求的,通天人将以永不止境的追求精神去探求更完善、更、更具有竞争力的管理机制,以“技术、质量、信誉是我们的立业之本;开拓、发展、是我们的创业之魂”的经营理念为指针,以敢为人先的实干精神去开创通天酒业美好的明天。
通天酒业作为国内国产葡萄酒行业的新锐,用几年来长销的好业绩给予国产葡萄酒行业不断发展地信心。更将以技术、质量、信誉是企业的立业之本;开拓、发展、是企业的创业之魂的经营理念为指针,以敢为人先的实干精神去开创通天酒业明天美好的征程。
通天酒业始建于2001年,是国内大型葡萄酒及果酒专业生产企业。作为国内更大的冰葡萄酒及野玫瑰酒生产商之一,几年来,企业以改革为主线,以提高经济效益、提高企业核心竞争力为中心,不断加快体制更新和科技更新步伐,发展后劲明显增强,经济实力显著提高,实现了政府组织,市场驱动、企业牵头、农户参与,高速度、快节奏、率的发展模式,迅速成为通化地区绿色产品开发的企业。
通天酒业公司介绍:
通化通天酒业有限公司为香港主板上市公司国内通天酒业集团有限公司之附属公司(上市公司代码HK00389),创立于2001年,目前为国内的专业葡萄酒生产企业。公司厂区占地面积58,000平方米,拥有先进的葡萄酒生产线,年生产能力39000吨,葡萄基地万余亩,原汁储藏能力2万余吨,现有员工300余人,技术力量雄厚。几年来,我们以改革为主线,以提高经济效益、提高企业核心竞争力为中心,不断加快体制更新和科技更新步伐,发展后劲明显增强,经济实力显著提高,实现了政府组织,市场驱动、企业牵头、农户参与,高速度、快节奏、率的发展模式,迅速成为通化地区绿色产品开发的企业,经济效益、社会效益明显提高。
通天酒业品牌介绍:
通天酒业拥有“通天”及“通天红”两大品牌,酿酒原料主要来自于吉林省集安产区的山葡萄,成功地研制开发了两大系列二十多个品种,自投放市场后深受广大消费者的认可和青睐。
其中:通天红葡萄酒、通天冰葡萄酒、通天野玫瑰葡萄酒等4个品种2001年8月被国内食品工业协会评为“国内名优葡萄酒”;“通天”系列葡萄酒被国内社会经济决策中心、品牌产品市场保护调查所认定为“全国公众推荐名优品牌”;被评为亚太地区消费者满意品牌;2004年9月“通天红全汁葡萄酒、通天干红葡萄酒、通天冰葡萄酒、通天山葡萄酒、通天原汁山葡萄酒”被国内绿色食品发展中心认定为绿色食品;2005年12月“通天干红山葡萄酒、通天山葡萄酒”被评为吉林省品牌产品,2006年12月通天山葡萄酒系列产品被列为地理标志产品。2001年6月企业通过了ISO9001国际质量体系认证;2002年1月通天酒业被国家农业部正式评为“全面质量管理达标企业”;2005年12月公司通过了QS认证;2006年11月公司被评为通化市农业产业化重点企业。
通天酒业经营理念:
通天酒业总部的经营理念是:守真,服务、迅速,通天酒业总部尊崇“踏实、拼搏、责任”的企业精神,并以诚信、共赢、开创经营理念,创造好的企业环境,以全新的管理模式,完善的技术,周到的服务,优越的品质为生存根本。
通天酒业总部坚持“质量一,用户至上”的经营方针以可靠的产品质量,好的信誉,赢得了广大客户的信赖与支持。通天酒业总部秉承“先进质量,保持一级信誉”的经营理念,坚持“客户一”的原则为广大客户提供质优的服务。
通天酒业发展规划:
(一)、提升公司产能
于finally可行日期,公司酿酒年产能(按公司的更大装瓶产能计算)合共为约19,000吨。为应付市场对葡萄酒产品需求的预计增长,公司拟将其年产能由19,000吨扩大至39,000吨。公司计划透过兴建额外酿酒设施以及购买及安装额外酿酒机器及设备来实现这一目标。
(二)、发展公司的通天葡萄酒庄园
公司拟于国内吉林省集安市发展葡萄酒庄园,以采用质优葡萄酿制- 系列质优庄园瓶装葡萄酒。在公司通天葡萄酒庄园酿制的葡萄酒将贴上「庄园装瓶」的标签,其酿制原料均来自公司葡萄酒庄园内自营葡萄园种植的质优葡萄。公司拟收购葡萄园以供兴建葡萄酒庄园,惟于finally可行日期公司尚未物色到任何具体地点。公司的通天葡萄酒庄园将设有酿酒设施及窖藏设施。公司拟透过从产量及品质方面优化控制收成及利用先进酿酒设施酿制质优且具代表性的通天葡萄酒庄园葡萄酒。
(三)、发展葡萄酒窖藏能力
公司拟发展葡萄酒窖藏能力以配合其位于国内吉林省通化县的生产设施。酒窖是一处让酒得以妥善贮藏,在受控环境变陈,酿制出多种酒产品的地方。公司拟在其位于通化的生产设施兴建一个酒窖。
(四)、继续扩大及发展公司的国内销售及分销网络及增强公司的品牌度
公司计划在全国提升其现有销售及分销能力及网络。有鉴于此,公司拟于未来四年新聘及培训销售人员以壮大公司的销售队伍、增加分销商人数及在国内若干特定市场开设更多达20间通天葡萄酒庄园品牌零售店。于finally可行日期,公司尚未确定任何具体地点。该等零售店将作为通天品牌的直接销售及市场推广平台,不仅为客户提供通天葡萄酒体验,亦为主要城市(如北京、成都及沈阳)的指定地方市场提供营销支持,以推广公司的葡萄酒产品(如通天冰葡萄酒及玫瑰葡萄酒)。此外,公司的「通天」及「通天红」品牌正在为国内广大消费者所熟知。公司已于过往年度赢得多个及省级奖项及证书,获国内市场品牌战略论坛组委会评为「国内葡萄酒行业十大品牌」。公司拟继续在国内积极推广「通天」及「通天红」品牌。为达致此目的,公司拟加强市场营销及品牌推广活动,包括透过大众媒体(如电视、户外广告牌及报章)进行广告宣传。
(五)、物色商机进一步扩大市场份额
公司亦将物色其他商机,透过收购、与国内及/或跨国企业组建合资公司或缔结策略联盟,藉此为公司现有业务带来协同效益,从而拓展公司的业务,尤其是扩大公司的产能。公司认为,合适的收购或与其他葡萄酒制造商组建合资公司或缔结策略联盟,将可提高公司的产能,使其受惠于协同效益,及使公司获得新市场及客户基础以及产生规模经济效益。
展望未来,残酷的市场竞争在所难免,挑战是现实的,机遇也是遇不可求的,通天人将以永不止境的追求精神去探求更完善、更、更具有竞争力的管理机制,以“技术、质量、信誉是我们的立业之本;开拓、发展、是我们的创业之魂”的经营理念为指针,以敢为人先的实干精神去开创通天酒业美好的明天。
通天酒业作为国内国产葡萄酒行业的新锐,用几年来长销的好业绩给予国产葡萄酒行业不断发展地信心。更将以技术、质量、信誉是企业的立业之本;开拓、发展、是企业的创业之魂的经营理念为指针,以敢为人先的实干精神去开创通天酒业明天美好的征程。
1、在线留言、填申请表或电话形式提出加盟申请。
2、总部对申请人进行评估,核准加盟名额、区域、资金能力等加盟资格。通过初步评估之后,加盟申请人交纳合作意向金,总部收取金之后,保留申请加盟区域名额。
3、收取金之后,总部即配合加盟商进行加盟经营规划制定合理的加盟方案,包括加盟级别的确定、店铺大小、人员数量、装修投入,装修周期、周转资金、开业日期、回馈周期等。
4、通过加盟规划之后,双方正式签订加盟合同,加盟商向总部支付加盟金,总部即刻提供相关加盟资格及业前培训服务:授予加盟牌,提供相关管理手册,进行业主管理培训等。
5、总部安排相关人员按照既定的加盟规划协助加盟商开展前期的开业筹备工作,如选择店址,租金洽谈、评估,店面装修、人员培训、工商执照办理、开业策划、宣传资料制作等。
6、正式开业之前,总部协同加盟商验收相关的加盟筹备工作,包括装修验收、设备安装的调试、宣传方案及相关资料的验收、客人邀约情况的验收,各岗位人员到位的验收等,一一落实到位之后,总部出具开业同意书,即可安排正式开业。正式开业时,总部根据加盟级别大小不同安排不同的人员下店给予开业指导支持,以确保开业成功。
加盟级别 | 省会城市 | 地级城市 | 县级城市 | |
---|---|---|---|---|
店铺面积 | 100㎡ | 100㎡ | 100㎡ | |
通天酒业加盟基础费用 | 装修费 | 6.8万元(680元/㎡*100㎡) | 5.8万元(580元/㎡*100㎡) | 4.8万元(480元/㎡*100㎡) |
经营设备费 | 5.2万元 | 4.8万元 | 4.2万元 | |
首批进货费/原料费 | 4.5万元 | 4万元 | 3.5万元 | |
广告宣传及开业费 | 7000元 | 6000元 | 5000元 | |
小计 | 17.2万元 | 15.2万元 | 13万元 | |
通天酒业加盟成本费用 | 门店租金 | 2.01万元/月(6.7元/天/㎡) | 1.71万元/月(5.7元/天/㎡) | 1.41万元/月(4.7元/天/㎡) |
人员工资 | 1.6万元/月(4000元/月/人*4人) | 1.4万元/月(3500元/月/人*4人) | 1.2万元/月(3000元/月/人*4人) | |
水电杂费 | 7000元 | 6000元 | 5000元 | |
流动/储备资金 | 10.83万元 | 9.33万元 | 7.83万元 | |
小计 | 4.31万元 | 3.71万元 | 3.11万元 | |
通天酒业加盟总费用 | 合计 | 21.51万元 | 18.91万元 | 16.11万元 |
备注: 1、流动资金的算法为(人员工资/月+房租/月)*3个月,四舍五入取整数,并且不计入成本支出。 2、以上费用为预估,可能会与实际情况有所差别,仅供参考。 |