蒙台梭利儿童之家让教育自然发生。

以幼儿教育为重点，覆盖20多个省市，300多家加盟企业实力雄厚。

蒙台梭利（上海）加盟管理有限公司成立于2005年7月1日，是一家专注于幼儿教育加盟、蒙台梭利教育研究与推广的专业企业。总部位于上海浦东碧云国际社区。2010年，公司作为第十二届全国大学生运动会一级赞助商参加了2014年上海世博会示范教室，并于2015年1月在上海证券交易中心成功挂牌。蒙特梭利儿童之家和玛丽亚蒙特梭利早教家庭，玛丽亚蒙特梭利儿童之家是蒙特梭利（上海）加盟管理有限公司的早教品牌，目前蒙特梭利早教网络已覆盖20多个省市，300多个蒙特梭利授权中心。成为早教的可靠品牌。

独特的蒙台梭利教育方式，跟随孩子的脚步，让教育自然发生。

公司秉承《蒙台梭利教育法》，是一所在全面系统贯彻蒙台梭利教育理念的早教学校。专业培训合格的蒙台梭利早教是指通过0-6岁的早教老化环境，帮助孩子们建立幸福、自信、良好的表达能力和自我解决能力的教师。幼儿通过自力更生获得身体独立；通过自由运用选择能力获得意志独立；通过不受干扰的独立工作获得思想独立。我们熟悉孩子的成长方式，循序渐进，让教育自然发生。

一、具有良好的知识涵养，高尚品德与良好的职业操守。

二、加盟商必须在区域市场内拥有独立店面或经营场所。

三、MTSR早教加盟商要具有一定的资金投入能力及一定的风险承载能力。

四、认同MTSR早教企业文化、经营理念和管理模式，接受MTSR早教的管理体系，执行维也纳管理标准。

五、加盟的意向城市经济发展、投资环境良好;具有市场潜力和发展前景。

六大优势让孩子们乐于学习，在起跑线上取得胜利。

·品牌优势是世界学前教育三大理念之一，在世界上有着广泛的影响力和美誉度，有着百年的教学传承，被认为是高尚教育和素质教育的代名词。

·蒙台梭利拥有自己的课程研发团队和技术研发团队，以及国内外行家团队。早期教育行家、心理学行家、公园管理行家、市场营销行家、教师培训行家、品牌管理行家等团队在欧洲、美国、内地、香港和台湾…

·蒙台梭利早教课程更注重儿童综合能力的培养，具有科学性和系统性。它在全面培养儿童的身体、情感、智力、能力和精神素质方面具有丰富的教学形式和明显的教学作用。能够与蒙台梭利幼儿园对接，与欧美蒙台梭利学校对接。

·培训认证优势蒙台梭利早教教师培训采用讲座+讨论+模拟+实践+实践+考核+实践的培训模式。它是一种实践技能训练，能使教师在知识、个性和能力上得到发展。

·运营经验的优势从校园装修、人事管理、商品管理到促销管理。早教中心要有规范的管理模块，完善的培训体系和全面的教学管理。使您能够在规范化管理的支持下开展门店运营，包括园区规划支持、师资配备与培训支持、行家讲座与教学督导支持、招生宣传支持、运营管理督导支持、文化与品牌建设支持等，开发计划和成本控制支持等。

丰富的实践经验将护航您的加盟，带来多重受益。

·打开之前。

一、参观直接校园，了解蒙台梭利早教的基本办学理念和管理理念。

二、获得详细的选址技能培训，上门协助选址和商务区评估支持。

三、管理运行管理体系、理论与实践培训。

四、为加盟中心提供场地规划、装修实施方案、专业装修设计，包括详细的施工图和装修预算作为参考。

五、根据加盟中心提供的运营计划和品牌提供的VI，同时开展加盟中心的招聘工作。

六、中心的装饰是三个。

-再过45天左右，总部将指导各分校区进行装修前和装修期间的工作。内容包括：监督装修过程和要求（根据加盟中心的需要提供市场辅助启动等辅助工作）；

七、产品中心为校园环境准备教学设施。

八、安排中心教师、销售顾问、管理人员进行160学时的系统培训，并协助安排培训期间的后勤工作。

九、装修验收、装修后的小调整、不符合VI系统要求的调整。

八、设计策划加盟中心开业试运行的前期宣传指导方案，准备开展试运行的相关工作。

十、教具交付到位，教学设备验收合格，损坏的教具及时回收，安排补齐。

十一、向加盟中心提供办公用品清单，可自行购买或由总部发放。

十二、学员可进入总部直营中心现场操作实习，并可由讲师和销售顾问授课，有用提高加盟中心员工的技能水平和实际操作能力。

十三、根据早教中心在商务区的不同位置，进行课程安排和价格定位。

十四、设计早教中心墙面形象画、广告灯箱、形象橱窗贴纸、海报、dmdan等广告材料。

十五、提供专业的招聘和薪酬管理计划。

·打开。

一、提供一套完整的校园管理手册，解决早教加盟中心运营中的实际问题。

二、总部将派遣专业支持主管到中心，确保早教加盟中心顺利开业。

三、早教加盟中心核心岗位再培训，深入细致的现场管理过渡领导基层员工情景培训，强化团队实践能力。

四、深入分析本地客户群，制定相应的商业计划。

五、提供商业营销计划。

六、及时跟进运行问题，建立完善的应急处理流程。

七、实施成本控制和受益管理支持，跟踪教育服务质量，纠正偏差。

八、跟踪蒙台梭利管理系统的实施。·打开后。

一、新课程培训指导，后续师资培训，完善蒙台梭利产品支持，提高市场竞争力。

二、提供各种广告设计和推广方案，提高品牌影响力和美誉度。

三、跟踪运营情况，提出合理化建议，规范和调整校园运营，完善运营管理，提高校园运营绩效。

四、总部为提升加盟中心的经济效益和品牌形象，提供持续的商务指导和服务。

五、提供完善的质量监控体系，确保产品竞争力。

六、运行主管不定期巡视中心，专业人员现场指导。

七、管理人员不时来访，确保运营后期出现的问题及时得到解决。

八、总部长期持续培训和营销策划支持。

九、更新和升级赢利模式。

十一、加盟中心试运行10天后，挨家挨户监督一周。

·监督的内容包括。

一、演示中心常用窗体。

二、会员管理软件。

三、帮助管理人员熟悉中心的运作模式。

四、检查中心的管理和激励制度是否完善。

五、检查常见问题解答和销售模式的实施情况。

六、检查教师、顾问的工作进度，提出指导和建议。

七、进行市场推广。

八、为加盟中心提供开放计划。

九、收集开业当天的活动信息并上传至官方网站。

十、下个月的活动将在每月一周后送到加盟中心。

十一、总部将在2个工作日内及时通知早教加盟联盟中心。

十二、前三个月，每周回访两次，了解中心运行情况；正式运行后，每周回访一次。如果加盟中心有任何问题，请联系客服。客户服务将在3个工作日内送达相关部门。市场部经理将在两个工作日内给出解决方案。

1）初步咨询和沟通。

咨询（品牌经理）初次咨询了解（官方网站、微信、邮件获取资料）。

2）填写加盟申请表（1-3个工作日内）。

3）到总部参观、考察品牌。

4）总部对加盟方进行评估。

5）签订协议支付合作相关费用。

6）领取运营资料进行运营对接。

7）前期开业筹备工作启动。