明日婴童母婴店隶属于浙江明日婴童用品有限公司，主要致力于在市场推广和销售国际主流品牌婴幼儿用品、婴儿护理产品、玩具、儿童家具、服装、婴幼儿早期智力开发及教育产品等等，以及相关的国际贸易。经过十多年来的稳步发展，明日婴童用品己经成为相关行业和领域内具有影响力和影响力的品牌代理商、产品分销商和优 质客户服务商。企业资金力量雄厚，品牌影响力大，公司员工数量大，汇聚了一批中外医师团队、研发人员和实战经验丰富的管理团队。经过不懈努力和锐意进取，明日婴童用品已经成为婴童服务业界的的中大型企业之一。
品牌介绍
明日婴童产品涵盖了婴幼儿奶粉、纸尿裤、喂哺用品、玩具、婴童服饰、洗护用品等多类，销售产品数量逾万种。明日婴童继续秉承“关爱家庭 关注未来”的企业理念，通过自己打造的全面立体的销售平台继续不断把优 质的产品和服务带给全国上百万的会员家庭。
品牌运营体系
公司有别于其他同行企业，在多年的开拓和发展中，公司只专注于国际主流品牌产品的市场推广和服务;只专注于为客户群提供多方面的产品供应和优 质完善的咨询与服务。公司具备“高实现目标水平、高文化程度、高生活品味”特征的客户群。明日婴童用品在国内的运营中心设于广州，并在北京、上海、成都、重庆、深圳等地设有办事机构，负责相关区域的销售、市场和客户服务工作。
品牌影响力
团队生产的优 质产品，在行业内也赢得了很多好评，选用优 质的原材料制作，质量有支持，也从众多的母婴品牌中脱颖而出。明日婴童影响力高，用心打造的好产品，备受人们的信赖。
市场前景
二胎全面放开，拉动母婴市场消费浪潮，母婴万亿市场已进入高增速时代。全面二胎政策带来的生育高峰及消费升级将成为拉动母婴行业高速增长的双引擎,根据测算,二胎放开将拉动每年新增母婴消费300-450亿元。母婴市场作为一个朝阳行业，不断推动儿童健康发展，对于提高国民素质、促进经济社会快速发展都具有十分重要的意义。
1.有独立承担民事责任能力的自然人，具有好的信誉基础、积极向上的创业精神。
2.认同“明日婴童母婴店”公司的经营理念与发展目标，遵纪守法，规范经营。有兴趣从事“明日婴童母婴店”经营业务，愿与公司携手共同开拓市场
3.能够积极接受，配合公司的系统技术培训，遵守公司的经营管理规定。
4.具有好的为顾客服务的意识，自觉维护“明日婴童母婴店”的品牌声誉。
5.热爱母婴事业，有一定的创业启动资金，并且具备一定的市场开拓能力。
全球直供，品控
我们拥有强大的全球供应链优势，采用“流通品牌直购直供，优 质海外一家代理品牌”的模式，货源优异，合作伙伴的成本可控，受益可观；每种产品都由医用儿童护理行家进行测试。只有通过医学和生理学的测量并在各个层面进行检查后，才能引入。
准确会员转型，智慧新零售
利用大数据准确会员体系和全球整合营销能力，打造品牌与消费者沟通的新局面，提高品牌与消费者的联系效率，线上线下无限扩张，互动与流失，实现人货共建的新模式，实现各环节质量与效率的融合。
管家服务，合作伙伴无虑无虑
通过互联网、供应链、大数据和医用服务，为城市合作伙伴门店赋予力量，通过先进的信息系统，实现会员、支付、库存、服务等数据的全面开放，从而提率和双重效益，从而拯救和安抚合作伙伴。
明日婴童母婴店加盟支持：提供全面的支持，让自己更容易成为老板人员支持：选址人员在开店前提供指导，发布门店选址评估方案，并根据市场调研结果规划开店流程和细节；试运营期间，区域负责人和审核员到访门店，制定并实施销售服务、商品展示和试运营策略。
装修支持：设计师进行店铺装修设计，控制装修预算，发布施工图；后续施工过程由店内专职监理监督，对整个过程和细节进行控制，确保装修质量和效率。
方案支持：试运营前，总行和区域负责人应制定一系列宣传方案、推广策略和人员安排，提供开业支持；开业期间，负责人应定期回访具体业务区域，评估业务结果，及时回访具体负责人，解决具体问题。
培训支持：员工的业务和管理知识是店铺发展的基石。Michaelis为合作商店提供一系列旨在提高终端竞争力的培训，如产品知识培训、商店管理培训、运营管理培训和商店经理培训，并不时开展全国巡回培训。
系统支持：配备具有强大数据挖掘和智能分析决策功能的ERP门店管理系统，对门店销售信息进行数字化管理，提高运营效率，改善客户体验，有用管理门店数据，同时进行在线培训。
运营支持：开业后，区域主管将定期对门店进行检查、指导和支持，确保门店正常运营。重大节日总部在全国范围内举办大型活动，并不时通过各种优势媒体和自媒体进行活动疏导，确保门店业务的繁荣。
区域营销支持：通过实地调研，米凯利斯运营团队帮助合作伙伴制定相应的区域营销策略，实现米凯利斯品牌快速进入当地消费市场。
一步：通过电话、手机短信、E-mail、网上留言、面访初次接洽→预约实地考察。
第二步：按创业者提供的电子邮箱地址，发送精美、详细的图文资料，以及《加盟申请表》等电子文件→加盟商资格审查。
第三步：公司直营品牌参观，创业者持有用证件来总部考察了解资信、政策、设备、实力，同时品尝样品。
第四步：签订意向合同→交纳定金→区域经理实地辅助考察，确认。
第五步：进行评估（目标定位评估）。
第六步：出设计图（平面结果施工）。
第七步：工程监理现场指导。
第八步：区域经理开业前期指导、开业活动策划。
第九步：开业设备和首批原材料确定。
第十步：日常营业额跟踪。
