百乐亲个性化、人性化的服务赢得了市场的认可。由于孕婴行业本身的特点, 需要社区服务的切近与人性化的服务,而很多品牌店在销售上仍采用传统的方式接待客人,而且由于传统的营销方式的终端严重滞后,市场意识不高造成经营上的短 期行为,都无形地拉远了与顾客的距离。亲情式营销,人性化服务将是以后市场发展的重点。
公司简介:
深圳市壹家乐电器有限公司是集孕婴童用品研发、生产、销售为一体的民营科技企业。公司为满足国内外育婴家庭的不同需求,经过反复实验,实事求是,刻苦钻研,掌握了产品的核心技术,研制出了适合育婴家庭使用的一系列日常用品。为国内外育婴家庭方便、安全的使用日常用品提供有力的支持。
公司坚持走自主更新的发展道路,公司旗下“百乐亲”为本公司注册品牌,已获得国家授权专利四十多项。我们为满足顾客对品质精益求精的需求而不断努力,本着“品质优先,顾客至上”的宗旨,力求为客户提供高品质、高质量的产品。公司的诚信、实力和产品质量获得业界的认可。欢迎各界朋友莅临参观、指导和业务洽谈。
技术更新为公司发展的战略核心, 遵循着“诚信、更新、”的经营思想,不断提高公司的设计水平。围绕孕婴童为生活主题,持续开发高科技含量、高性价比的孕婴童用品,为国内外妈妈和宝宝提供更加贴心和时尚的服务。
品牌前景:
在国内孕婴市场尚未形成的过渡时期,除少数大型商场、专卖店外,几乎没有具有品牌效应的专营店店面,一些地方仍将孕婴用品随同百货用品销售,这样既不方便 购买,又缺乏安全感;而类似集中经营婴幼用品的经营店却又无严格意义上的品牌。因此,市场急切呼唤既具有品牌价值,又具有品质提高/增加,且能适应消费需求的品牌专营店。百乐亲顺势而为,成为家长们信赖的品牌。
目前,孕婴产品呈现两个极端:一方面,进口产品过高的价格令普通消费者望而却步,一个童车的价格动辄八九百甚至几千,赶上一辆山地车的价钱;另一方面质低价廉的产品又不能适应广大中层消费者的需求。中端产品在是个空白。消费者呼唤适合市场大众化的中端品牌百乐亲正是值得信赖的品牌。
市场分析:
婴儿用品需求量大,市场广阔,是加盟商关注的行业。是目前乃至今后发展潜力、受益颇为丰厚的行业之一。未来20年持续增长的消费群,新的消费意识、育儿理念带来的消费 提升,注定了母婴用品行业的未来将是20年的牛市,市场容量将逐步增加至5500-70000元的庞大规模。百乐亲迎来发展的好时机。
新生儿父母文化层次的提高,对多功能、多样化的产品,高品质的服务及指导的需求也在增强。这对婴幼儿用品行业本身来讲,是一种无形的挑战,但更是一种潜在的商机,百乐亲迎来发展与挑战并存的时期。
广阔的市场,合格的发展前景,这是一个值得信赖与关注的品牌,百乐亲为你带来财富,为你打开财富之门。百乐亲就是你走向成功,实现财富梦想的不二之选。
1、加盟百乐亲的创业者必须是可以独立承担民事责任的自然人或企业法人。
2、加盟商自身要认同公司总部制定的规章制度以及公司总部的管理理念。
3、具有一定的经济基础,能满足开店所需要的低费用。
4、具备开店所必须的店铺面积,达到总部要求面积为佳。
5、执行和遵守百乐亲的各项经营管理体系。
6、加盟商要有一定的管理能力,运营并维护好门店的发展。
7、有一定相关的经营经验,有着好的服务意识。
一、规划团队:百乐亲专注于规划更吸金的品牌项目,这也能经受住市场和消费者挑剔的考验。
二、顾问团队:全程跟踪选址、店铺规划、店铺装修、设备物流、店铺开业等,定制创业计划。
三、运营团队:百乐亲制定并帮助实施年度营销计划,帮助创业者打开并占据当地市场。
四、研发团队:把握国际百乐亲趋势,开发更适合大众的产品。
五、培训团队:一对一教授百乐亲产品技术和门店运营技能。售后服务团队:贴心服务,无虑无虑。
百乐亲加盟支持:全面创业支持,节省加盟加盟的时间和精力1、百乐亲总部提供品牌商标、全套品牌形象VI系统、营销管理方案等,全程搭建创业平台,这样创业者就可以享受到该品牌强大的市场吸引力。
2、提供室内装修、施工方案及施工图纸;拥有一支研发团队,不断开发满足市场需求的新口味产品,确保品牌于竞争对手。
3、百乐亲将为百乐亲加盟商家提供前厅标准化服务系统和后厨房标准化产品定位;
4、提供讲师教授生产工艺、营养配料和品牌设备的使用,让创业者可以轻松操作。后期将继续提供的设备技术升级和维护服务。
通过百乐亲商店5、培训的员工,考试合格后可以继续工作;6、百乐亲公司指派了一名特别人员跟踪和指导加盟业务,并为减少加盟业务的担忧提供更大的支持和帮助。
一、加盟咨询,电话或网络了解百乐亲,填写加盟意向表;
二、总部考察了解加盟商的自身条件是否具备:
1、能接受百乐亲统一的管理模式,认同百乐亲的发展、管理、经营理念;
2、能遵守连锁店的服务合同,共同对百乐亲品牌负责;
3、具有一定的文化素质,有敬业精神和一定的店务管理能力,具有强烈的餐饮业服务意识;
4、具有一定的经济实力,有好声誉及社会交流资源;
5、对店铺的管理能够确保全身心的投入,能接受总部经常性的持续技能提升培训。
三、详细了解连锁店的规章制度和加盟合同,总部开始启动连锁服务程序。
四、确定店址,总部综合分析所选商圈的可行性。
所有店址由总部派人实地考察综合分析可行性后方可确定,但不作为赢利的一个标准,考察人员的路费由客户支付。
五、签定加盟合同,明确双方的权利和义务。