徐州厚德企业管理信息咨询有限公司旗下品牌厚德便利的鲜食给消费者带来了独特体验，如茶叶蛋、包子、关东煮，再到三明治、饭团、平价便当，还有随时推出不同口味的饭类商品;鲜食从“平价”走向“品质”，消费者的“鲜食习惯”被培养起来，不只一日三餐，下午茶和宵夜也能在厚德便利店解决。可以想像这样一个画面，上班前先到厚德便利店买个包子搭配豆浆、三明治搭配牛奶或是面包搭配咖啡;午餐去座位区吃新上市的盒饭或者吃碗粉、热干面，搭配一瓶酸奶或者一个水果;到了下午可能就买个串烧简单充饥;晚上下班时间，一身疲累不知吃什么，进去便利店晃晃买些关东煮、饭团搭配饮料，可能外带回家也可能在座位区直接食用;宵夜时段，选择卤味、烤肠再搭瓶啤酒。这才惊觉，不知不觉中，一日五餐(正餐外加下午茶与宵夜)竟然都能在厚德便利店实现。

打造标准化标杆便利店

厚德便利拥有1000多平米的仓库，可对货物进行储存，储存量可满足100家门店的同时运营。厚德便利除了拥有好的货源外，对价格、物流等每个节点都进行严格的把控。还有自动分拣系统，省时省力。通 过自动化设备的WCS系统、MIS系统智能化控制，对货物进行管理与追踪，实现货物灵活分拣，解决了靠人工分拣费时费力的问题。打造标准化标杆便利店除了依靠强大的供应链体系和鲜食工厂，更重要的是三大核心：硬件+软件+要件，硬件是设计、设备、装修等;软件是团队、氛围、标准等，要件是创立、迭代、机制等，而这些厚德便利全都有。

追求实用、简洁为主

厚德便利拥有值得夸赞的设计师，和装修团队，厚德内部的装修结构，追求实用、简洁为主，外部提供水吧、会务服务，涵盖休为顾客提供购物、休闲娱乐、商务洽谈等多方面生活体验，解决生活所需。对店面进行个性化设计把有限的便利店空间做到应用较大化，再以绿色材料搭建温馨、暖人的营销环境，以独特的设计深得顾客欢心，从而达到二次回头客的目的。标准化体系打造，一支群策群力，集思广益的运营团队，工作团结协作，无缝对接，为推动决策项目落地，各部门各岗位全力以赴。专 门的运营团队，拥有多年便利店经营经验和互联网思维、意识，以市场为导向，以事实和数据为依据，以解决问题为目的，服务于各大加盟商，为合作伙伴创造更大的价值。

厚德便利市场前景

随着便利店鲜食产业的发展，为了达到美味与食安的要求，厚德便利店的鲜食从制造端到零售端都具备完善的冷链系统与品控规范，并且厚德便利拥有完整供应链体系，为参与门店运营而必需的信息支持系统、技术开发与应用、物流、货源管理等做有力支撑，可覆盖淮海经济区，满足线上线下实体门店的全部需求。

1、充分认可公司的品牌，具有品牌的意识、能维护品牌的统一形象;认同公司的企业文化、技术、经营管理模式。自愿接受公司的经营者管理制度和各项规定。

2、具有完全民事行为能力，具备好的商业信誉。

3、充足的投入资金。

4、投入方须亲自参与店内经营管理。

5、经公司认可的经营店铺。

1、小本加盟，适合初次创业者。

2、低，开店就能。

3、暴利行业，80%以上收银空间。

4、快速掌握技术，3-7天学会。

5、免费学习技术，学会为止。

6、天天爆满，顾客天天排队购买。

7、赠送各种技术培训。

一、对于加盟者来说，即使缺乏经营经验，只需能够支 付加盟权利金,借助连锁组织的经验和管理系统，便可以发展事业，降低;

二、加盟连锁有比较完善的管理系统和物流系统，可以保持整个企业运作流畅，加盟店在管理和营销方面可以减少负担;

叁、实行整体促销策略，降低宣传成本，提高促销活动的创意性;

四、加盟连锁店组织实行统一的企业形象、标准化的经营，树立起合格的企业形象，这样值得信赖的企业形象一旦为消费者接受，印在脑海之中，就会极大地吸引消费者。

1.申请加盟通 过400免费加盟热线或者各网站信息联系到客服进行咨询

2.店面选址寻找合适的店面位置

3.店面评估根据店面情况后来确定投入规模及加盟方式

4.签订合同明确双方合作方式、权利与义务

5.店面设计总部设计师根据店面设计出图纸

6.店面装修根据总部的设计图纸自行找装修队整修，要求与总部设计规划一致

7.加盟培训同步加盟者到总部进行专 业培训

8.开业筹备总部人员进行门店装修验收及筹备物料

9.正式开业总部技术指导在门店进行3天开业指导