上海捷步楼梯有限公司旗下捷步楼梯成立于2001年11月，是首先将欧洲成品楼梯即DIY楼梯的概念引入的为数不多的几家楼梯公司之一。凭借站立潮头勇敢发问的精神，坚持不懈的执着，建立了自有品牌“捷步(JUSTEP)”，不断的钻研探索、调整市场定位、开发新产品、革新生产技术，踏实的每一步成就了今天的稳固与发展，成为目前在实木楼梯行业的翘楚。公司不仅仅提供质优的产品，更提供完整的售后服务体系，并在业内首先获得ISO9001:2000产品质量认证，现拥有占地1万多平方米的楼梯生产中心，世界先进的德国CNC和意大利楼梯生产线,来自西班牙和台湾的机械加工设备，在全国拥有近200家捷步楼梯专卖店，以及超过600人的专 业服务团队，在上海乃至全国的实木梯销售中，连续8年市场占有率处于排名靠前地位!

捷步设定了长期发展的愿景——基于传统制造的创立,致力于生产和销售的很好结合,成为楼梯行业(包括设计、研发、生产、安装、售后)标准整体实木楼梯解决方案的供应商,为更多客户增加价值。意大利Cast公司，是目前欧洲楼梯行业比较大的对外出口的楼梯公司,产品的专卖店遍布瑞士、法国、德国、西班牙等欧洲仅法国就有60家之多,除此之外，美国、俄罗斯也是Cast的重要客户，Cast通 过对市场的深入了解之后，通 过交流双方企业发展的价值观,以及实地考察两家工厂的技术水平和实力,后选择了上海捷步楼梯作为他在的总代理，力争把全意大利制造的精致楼梯——Cast品牌，推向市场。CAST产品的质量和创立设计恰恰符合市场目前的需求,考虑到市场的不断发展，且越来越多的客户欣赏闻名的意大利设计和制造，作为楼梯行业的领军企业，上海捷步实业有限公司有意引进全意大利原创设计和生产的楼梯产品，让更多的人能享受到真正原装设计和定制的意大利品质的楼梯。

品牌荣誉

2010年1月正式获评“上海市商标”称号!

2011年1月正式获得“上海市品牌产品”!

2011年3月，捷步董事长周捷上海市木材行业协会楼梯专委会排名靠前届会长，

2012年3月，捷步董事长周捷全国林产行业协会楼梯专委会排名靠前届执行理事长;

2012年3月，与意大利有档次楼梯品牌Cast正式签约合作，成为在的独特代理，将楼梯品牌推向一个全新的高度。

捷步楼梯市场前景

据统计局数据显示，泛家居行业未来5-10年市场容量潜力巨大，每年高达20%的增长，截止2010年，国内泛家居业产值超过骑车业，总产值破一万亿元。

城市化进程趋势：消费者住房需求正朝适度改善及功能型住宅发展，房地产业未来20年都将是隐中增长的行业

城镇化建设趋势：促进国内三四线城市发展的动力，到2020年国内城镇实有住房面积将达到280-300亿平方米，每年将有8-10亿平方米建筑总量的更新现有房子建的远远不够。

旧城改造趋势：未来20年，城镇现有住房90%属拆迁重建项目。

据市场监测中心数据发布显示，楼梯、木门、衣柜三大实木定制行业的市场容量突破1000亿，且每年以20-30%的速度增长。

1、捷步楼梯加盟商具有强烈的事业心，对发展有更高和更严格要求，热衷于该行业;

2、能够认同捷步楼梯的经营模式及经营思路;

3、能够执行加盟捷步楼梯的各项规范及标准;

4、捷步楼梯已经在当地的市场中有了一定的市场份额，而更想全面提升企业的市场竞争力，占据更大的市场;

5、捷步楼梯经营地市级的区域市场;

6、捷步楼梯加盟商必须在区域市场内拥有独立店面或经营场所;

7、捷步楼梯加盟商有一定的资金投入能力及一定的承载能力;

8、独立的投入人、捷步楼梯加盟商有一定经营经验的人均可以申请加盟。

1、全面的营销机制：

公司有专 门的市场营销团队，排名靠前时间掌握餐厅时事动态，同时，结合多年的餐饮经验，与多家媒体形成长期、稳定合作机制，确 保品牌的广告效应、进一步提升品牌的号召力。

2、完善的研发机制：

为了扶持品牌的有用运营，提升产品的竟争力，公司设立了专 门的研发团队，专 门负责产品的品质提升、产品的结构优化，并通 过与联合利华、雀巢等集团企业的强强联手，不断推出新品，吸引消费者的青睐。

3、科学的运营机制：

为了更好地扶持餐厅各环节的标准化操作，进一步规范各岗位操作标准，同时，增强各岗位操作标准的可衡量性，公司专 门成立企业管理部，制订和完善各岗位的操作标准，并结合合理、有用的培训机制将其逐一落地。

4、成功的配送机制：

通 过多年的摸索，凯瑞走出了一条目前在全国尚为数不多的配送模式，并不断引进国外先进速凉、冷链等技术，不断通 过物理原理改善产品包装结构，提升产品品质扶持，同时，凯瑞拥有自己完善的物流体系，可以有用扶持旗下品牌物资的及时供应。

5、的团队建设机制：

公司以职能中心为单位，合理、细致化的将各环节职责明确，大大降低各环节的沟通难、时间长的管理成本，并且成立以品牌为主线的品牌运营中心，在总部统一管理的情况下，有用扶持各品牌的直线运营管理模式。

6、“品牌行家”的服务机制：

针对外埠门店运营，总部专 门成立外埠运营中心，从前期的商务谈判、合同签订，到中期的门店筹建、人员筹备、物资筹备、节点跟进，再到后期门店的日常运营扶持、监管等，实现完整的“专 业化”、“一站式”服务，打造合理的、科学的服务机制。

捷步楼梯根据加盟商的加盟意向、市场运作能力、当地市场状况、选择经营形式，提供优佳选址方案;

捷步楼梯提供店面整体形象设计、货柜扶持、首批可换货(跨季);

捷步楼梯提供开业时期的媒体宣传方案及促销活动企划书;

捷步楼梯提供开业前员工培训，使员工掌握服装专 业基础知识、销售技巧及礼仪规范;

捷步楼梯提供运营手册，使加盟者在市场运作、内部管理、商品结构、客户服务等方面建立科学有用的管理模式;

捷步楼梯提供进销存管理软件：对现有的客户进行统一管理，加强沟通，通 过统计分析以及顾客对品牌的印象进行DM促销和服务工作;

捷步楼梯提供客户管理软件：对现有的客户进行统一管理，加强沟通，通 过统计分析以及顾客对品牌的印象进行DM促销和服务工作;

1、接谈加盟事项，确定意向。

2、确定店面：原则上20平米至35平米为宜。

3、加盟者签定租店合同，即与我方签署加盟合同，缴交加盟金。

4、请装修公司设计店铺，签署合同，缴交前期装修费。设计师设计店面方案，提供店面平面配制图、店外立面图、店面作用图，确定完工日。

5、施工队进场，开始装修。

6、招募、培训员工，并考核。

7、装修完全完工后，原物料进货，并进行整体流程操作。

8、试营业、大促销。